Preguntas y respuestas simuladas de nivel 4 del Gerente de Recursos Humanos
A. Entrenamiento de desarrollo
B. Entrenamiento experimental
C. Entrenamiento de simulación
D. >Respuesta a
Analizar métodos de entrenamiento apropiados para el ajuste conductual y el entrenamiento psicológico, incluidos los juegos de roles y el entrenamiento de expansión.
2. El compromiso organizacional propuesto por Allen y Meyer no incluye ()
A. >C. Compromiso normativo
D. Compromiso oral
Respuesta d
Este artículo analiza la investigación exhaustiva de Allen y Meyer y propone tres formas de compromiso: Afectivo. compromiso, compromiso de continuidad y compromiso normativo.
3. La interpretación oficial no incluye ()
A. Interpretación legislativa
B. Interpretación judicial
C. /p>
D. Interpretación administrativa
Respuesta c
Según los distintos temas de interpretación, la interpretación formal se puede dividir en interpretación legislativa, interpretación judicial e interpretación administrativa. Cualquiera puede interpretar documentos normativos como leyes laborales y reglamentos administrativos que hayan entrado en vigor según su propio entendimiento, pero cualquier interpretación no tiene efecto legal.
4. Las características de la motivación de los empleados no incluyen ()
A. Los incentivos inevitablemente producirán respuestas directas.
B. Es posible que los incentivos no produzcan resultados satisfactorios.
C. Los empleados tardarán algún tiempo en responder en consecuencia.
D. Ningún método de motivación es omnipotente
Respuesta a
Las características de la motivación de los empleados son las siguientes: (1) Los intentos de motivar a los empleados pueden no necesariamente tener éxito. Producir una respuesta inmediata o lograr resultados satisfactorios. (2) Por lo general, los empleados tardan algún tiempo en responder a los incentivos. (3) Ningún método de estimulación es omnipotente y ningún método de estimulación puede aplicarse en todas las ocasiones y en cualquier momento.
5. () Normalmente, la compensación laboral que deben recibir los empleados se calcula en función de la jornada laboral o de la cantidad de productos terminados.
A.Remuneración
B.Salario
C.Salario
D.Salario
Respuesta d
El análisis salarial suele utilizar las horas de trabajo o la cantidad de productos terminados para calcular la compensación laboral que los empleados deben recibir. Como los salarios por hora o a destajo.
6.Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la evaluación de puestos es incorrecta ()
A.
B. Dirigir las actividades laborales de los empleados en el puesto.
c es una continuación del análisis de puestos.
d es una base importante para la gestión salarial corporativa.
Respuesta a
El análisis de evaluación de puestos toma como objeto de evaluación el puesto. ¿Cuál es el centro de la evaluación de puestos? ¿asunto? ¿No? ¿gente? . Es una evaluación y estimación objetiva del objeto en función del puesto y de las tareas laborales que desempeña el puesto.
7. () No pertenece al carácter de fondo de previsión de vivienda.
A. Generalidad
B. Reembolso
C. Comando
D. Respuesta d
Las propiedades del fondo de previsión de vivienda incluyen principalmente universalidad, obligatoriedad, bienestar y recompensa.
8. Cuanto más grande (), mejor será el efecto de liberación de información de reclutamiento.
A.Tasa de empleo
B.Tasa de finalización de la contratación
C.Tasa de solicitudes
D.Costo total utilidad
Respuesta c
Analizar la proporción de solicitantes puede mostrar la eficacia de la contratación. Cuanto mayor sea la proporción, mejor será el efecto de publicación de información sobre el reclutamiento.
9. Métodos de formación práctica destinados al dominio de habilidades, excluyendo ()
A. Método de misión especial
B. C. Método de rotación laboral
D. Método de discusión
Respuesta d
El análisis de los métodos de formación práctica con el fin de dominar las habilidades incluye: método de orientación laboral, método de rotación de puestos, método de tareas especiales, método de orientación individual.
10. () significa que el departamento de compras de la empresa selecciona proveedores de la lista de proveedores en función de la experiencia mencionada anteriormente en el trato con proveedores y vuelve a pedir suministros industriales similares comprados en el pasado.
A. Nueva compra
B. Recompra directa
C. Recompra modificada
D. > p>
Respuesta b
Análisis La recompra directa significa que el departamento de adquisiciones de la empresa selecciona proveedores de la lista de proveedores en función de su experiencia pasada en el trato con múltiples proveedores y compra directamente productos de industrias similares en el pasado.
Lo anterior es una simulación compartida de preguntas y respuestas sobre la simulación del Gerente de Recursos Humanos de Nivel 4. Si desea obtener más información, ¡preste atención a esta plataforma a tiempo!