Muestra de resumen del período de prueba de Recursos Humanos
Resumen del periodo de prueba de Fan de Recursos Humanos Llevo casi tres meses trabajando en la empresa y he trabajado como asistente de recursos humanos. Aunque antes tenía cierto conocimiento del trabajo relacionado, muchas cosas eran diferentes de lo que imaginaba. Durante este período, los líderes y colegas de la empresa me brindaron suficiente apoyo, comprensión y ayuda en mi trabajo, y me brindaron orientación en el trabajo y la vida, lo que me familiarizó con el entorno de la empresa, entendí la cultura de la empresa y los diversos sistemas de gestión, y rápidamente integrados en este cálido grupo.
Mis principales responsabilidades son: 1, xxx. 2. xxx.3. xxx.4. xxx Además, colaborar en otras tareas dispuestas por el jefe del departamento. El trabajo y los sentimientos del alumno se resumen a continuación.
En primer lugar ser coherente ideológicamente con la empresa
Creo que sólo estando de acuerdo ideológicamente con la empresa, aceptando la empresa desde el fondo del corazón, siendo coherente con la empresa en todo momento, y siendo proactivos podemos integrarnos mejor a nuevos entornos más rápidamente. Por lo tanto, desde que ingresé a la empresa, he fortalecido mi estudio de la cultura corporativa, el modelo de negocio y las normas y regulaciones de la empresa. He implementado el espíritu de las reuniones bimensuales de la empresa en mi trabajo diario y he realizado diversas tareas de. esta posición con seriedad y entusiasmo.
En segundo lugar, sigue aprendiendo y mejora tu calidad general.
Para mí, los recursos humanos y la construcción son una industria completamente nueva, y la mayor parte del conocimiento involucrado es completamente nuevo. Esto requiere que continúe aprendiendo y comprendiendo las características de la industria y el trabajo, para comprender los puntos clave del trabajo, adaptarme a las necesidades del trabajo y resolver problemas en el trabajo. Desde que me uní a la empresa por primera vez, bajo la guía de líderes de departamento y colegas, he aprendido gradualmente las reglas y regulaciones de la empresa y me he familiarizado con varios procesos de trabajo. Desde el principio aprendí a gestionar la información de participación y retiro de los trabajadores de la construcción en cada obra hasta redactar algunos documentos para el sistema de gestión de recursos humanos. Esta serie de trabajos ha mejorado continuamente mi conocimiento y comprensión de los recursos humanos; además, la empresa organiza periódicamente que los empleados estudien y asistan a conferencias, lo que me permite compensar mis conocimientos en el proceso; Todos los días, mis compañeros son muy pacientes. Enséñame y dame consejos de vez en cuando. Después de tres meses de estudio, entiendo que sólo aprendiendo constantemente en el trabajo y descubriendo la alegría de mi trabajo puedo mejorar mi alfabetización teórica y mi nivel laboral.
En tercer lugar, aprenda a hacer un buen plan de trabajo
Durante el período de prueba de tres meses, debido a que la carga de trabajo diaria no puede ser controlada unilateralmente por uno mismo, la mensual Habrá muchos trabajar algunos días. Después de este periodo de adaptación, aprendí a hacer un buen plan de trabajo todos los días. Incluso si la carga de trabajo del día no es mucha, todavía tengo que ordenar las tareas del día, hacer todo lo posible para "completar las cosas del día" y registrarme bien. Cuando el trabajo esté completo, puedo recuperar fácilmente el trabajo del día anterior en el futuro. A partir de este proceso, me di cuenta de los beneficios de la planificación, que puedo aplicar en mi vida diaria.
Cuatro. Deficiencias y planes futuros
Desde el período de prueba, aunque he completado todas las tareas asignadas durante el período de prueba, todavía hay muchas deficiencias, tales como: mi eficiencia en el trabajo, mi orden de trabajo y mi planificación del trabajo deben mejorarse. deben mejorarse aún más; las habilidades de comunicación del departamento y las habilidades lingüísticas personales deben fortalecerse aún más; las leyes y regulaciones relacionadas con los recursos humanos no se pueden memorizar, etc. Estas deficiencias me obligan a mejorar y mejorar en trabajos futuros.
Aunque sólo conozco la empresa desde hace tres meses y todavía hay mucho que aprender y mejorar, me gusta mucho esta gran familia y aprecio la oportunidad de trabajar en la empresa. Espero crecer con la empresa en el futuro, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia laboral pasada con esfuerzos incansables y pragmatismo para mejorar los niveles de gestión de recursos humanos con colegas del departamento y promover conjuntamente el desarrollo de la empresa.
xxx
Xxxx, xxxx, xx, xx
Resumen del ensayo de muestra de recursos humanos del período de prueba de la temporada 2001 es en la primavera. A principios de la primavera, entré en xx y me convertí en miembro de la empresa. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado casi dos meses desde que me uní a xx. Durante este período, la transformación de xx de desconocido a familiar fue de profundo significado para mí. Mirando retrospectivamente los dos últimos meses, hubo alegrías y tristezas, éxitos y tensiones, pero el trabajo fue gradual. Durante estos tres meses, bajo el cuidado y la guía de mis líderes y colegas, y gracias a mis incansables esfuerzos, me he adaptado gradualmente al entorno de vida y de trabajo que me rodea y he entrado gradualmente en el estado de trabajo.
Durante este período, fui responsable del trabajo de reclutamiento. Mi trabajo se resume en:
1. Hay 1 puesto de reclutamiento y otros 4 están esperando ser contratados (Secretario de Presidencia, Promoción de Inversiones). , New Media Me);
2. Formulación, revisión, finalización, implementación y gestión diaria de medidas de gestión del pool de talentos (borrador);
3. grupo de talentos de la empresa;
4. Formular preliminarmente métodos y herramientas de gestión de contratación;
5. Preguntas de prueba escrita estandarizadas (profesionales) (4 funcionales, 2 profesionales);
6. Actualizar el sitio web de contratación (incluida la negociación de precios y productos, etc.);
7. Mantenimiento y gestión diarios del sitio web de contratación;
8. etc. ;
9.
Entre ellas, las tareas principales son los puestos de contratación, el grupo de talentos y las actualizaciones del sitio web de contratación. El proyecto 1 avanza lentamente porque acabo de incorporarme a la empresa y no tengo muy claros los requisitos laborales del departamento empleador. Sin embargo, después de repetidas comunicaciones y ajustes con el departamento empleador, los requisitos del trabajo han mejorado enormemente y este trabajo también será el foco del trabajo futuro. La segunda y tercera tarea son el trabajo del grupo de talentos, que es el trabajo básico y clave del grupo de talentos en futuros trabajos de contratación. En comparación con el pasado, el precio de renovación del contrato original para el sexto sitio web de contratación tenía un 45 % de descuento, lo que ahorró a la empresa más de 10 000 RMB en costes de contratación.
Lo anterior es el contenido de mi trabajo y los resultados de los últimos dos meses. En el plan anual de este año, además del trabajo anterior, el siguiente trabajo será el foco de la contratación futura:
1. "Medidas de gestión de la contratación" y la aplicación de herramientas de gestión;
2. Establecer un banco de preguntas de pruebas escritas y un banco de preguntas de entrevistas (incluidos los generales, profesionales y de gestión);
3. Completar la investigación preliminar del modelo de competencias de los departamentos afiliados directamente. -sociedad anónima;
4. Completar los métodos de implementación de la guía de reclutamiento del campus y distribuirlos a cada subsidiaria;
5. .
Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Agradezco a quienes me han ayudado. Durante este período, todos me brindaron suficiente apoyo y ayuda, lo que me hizo sentir plenamente la cultura corporativa de integridad y pragmatismo, el intercambio de socios, el cliente primero y la búsqueda de la excelencia. También experimenté la perseverancia y determinación de xx personas, especialmente después de que mi superior xx guió mi trabajo y participó en el campo de entrenamiento especial de élite profesional, obtuve una nueva comprensión de xx. Para ello, seguiré trabajando duro y pasaré por varios campos de entrenamiento especiales.
Ejemplo de resumen del período de prueba de recursos humanos San ingresó al xx grupo empresarial el día X y ya era más de mayo en un abrir y cerrar de ojos. Este período fue una etapa muy importante en mi vida, donde completé la transición formal de la época estudiantil a la vida profesional. El viaje ha sido sencillo y real, y he adquirido muchos conocimientos sobre el lugar de trabajo que me beneficiarán a lo largo de mi vida. Agradezco sinceramente a mis líderes y colegas por su orientación y ayuda. En el activo y armonioso equipo de recursos humanos, he pasado de ser un adolescente frívolo a un RR.HH. con los pies en la tierra, desde el primer vistazo al nuevo entorno hasta la integración fluida en esta gran familia, agradezco a mis líderes y colegas. Estoy aquí Al solicitar la promoción anticipada, haga un resumen y una reflexión completos sobre su trabajo y estudio en los últimos cinco meses.
1. Trabajar ideas y reflexiones
1. Ser cauteloso, educado y generoso en el trato con los demás.
Como trabajador de recursos humanos, el trato con las personas es un trabajo esencial. Cuando llegué por primera vez a la empresa, fui muy cauteloso porque no estaba familiarizado con el nuevo entorno. A menudo me preocupa que ser demasiado proactivo provoque resentimiento en los demás, pero ignoro que si los trabajadores de recursos humanos no se llevan bien con sus compañeros de la empresa, les resultará difícil trabajar en el futuro. Más tarde, tras algunos consejos de mis compañeros, cambié de opinión. Al participar activamente en actividades grupales organizadas por la empresa e invitar en privado a colegas a jugar a la pelota y cenar juntos, gradualmente hice nuevos amigos y mi propio pequeño círculo.
2. Tener confianza y humildad en el estudio y el trabajo.
Debido a algunos logros en mi época de estudiante, siempre he sido un poco frívolo. Ha habido ocasiones en las que he tenido desacuerdos con mis compañeros durante el proceso de contratación. En este momento, siempre estoy ansioso por expresar mis opiniones y pensar que lo que estoy haciendo es correcto, ignorando la situación laboral real. Más tarde, mi colega me explicó el concepto de vaso vacío y entendí que deberíamos tratar cada trabajo con un vaso vacío. El mismo trabajo se manejará de manera diferente en diferentes entornos. Pregunte y comuníquese más con líderes y colegas, y haga cada trabajo con cuidado. Sólo con una mentalidad de vaso vacío podemos escuchar las opiniones de líderes y colegas, aprender continuamente nuevos conocimientos y habilidades y mejorarnos continuamente.
3. Se debe planificar el trabajo.
En los últimos meses, no logré presentar permisos de trabajo a tiempo para nuevos empleados cuatro veces, no solicité procesos de trabajo abiertos y asistencia de control de acceso para nuevos colegas tres veces, y no solicité procesos de trabajo abiertos y asistencia de control de acceso para nuevos colegas de cuatro a cinco veces. Capaz de completar el proceso de formulario de aprobación de empleo y formulario de aprobación de demanda de empleo de manera oportuna. Por supuesto, existen algunas razones objetivas para estos errores de trabajo, pero mi responsabilidad subjetiva es innegable. En última instancia, la causa fundamental es que mis arreglos laborales no están lo suficientemente bien planificados. Cuando me di cuenta de esto, estudié detenidamente el concepto de gestión de liquidación diaria de OEC de xx. En trabajos futuros, fortaleceré la planificación, haré una lista de trabajo todos los días y clasificaré el trabajo. Haz primero lo que es urgente y hazlo después para intentar evitar que vuelvan a ocurrir los mismos errores laborales.
4. Sin excusas.
El libro "Sin excusas" fue recomendado por mi jefe directo, el gerente Huang. Antes de eso, cuando cometía errores en el trabajo, ella me lo señalaba rápidamente y sin piedad. Y de vez en cuando encuentro algunas razones para demostrar la "necesidad objetiva" de este error. Pero después de leer este libro, me sentí profundamente inspirado. No hay nada que temer cuando cometes errores en el trabajo. Lo que temes es que te falte el coraje para admitir tus errores y asumir la responsabilidad. Sólo afrontando honestamente tus propios errores podrás tomar medidas para evitar repetir los mismos errores en trabajos futuros y mejorar.
2. Funciones laborales y situación de control
Según la organización laboral del líder, mi trabajo en los últimos cinco meses puede incluir aproximadamente lo siguiente: reclutamiento, capacitación previa al trabajo. , Compra de seguro de accidentes de empleados, firma de contrato laboral, solicitud de permiso de trabajo, asistencia, tareas concertadas temporalmente por líderes, etc. Entre ellos, la compra de seguros contra accidentes para empleados, la solicitud de certificados de trabajo y la firma de contratos laborales tienen un contenido técnico relativamente bajo y no se discutirán en detalle aquí.
1. Trabajo de reclutamiento
Comencé a contactar con el departamento de reclutamiento en mayo, desde la evaluación del currículum hasta las reservas telefónicas, la organización de entrevistas y luego
Estar familiarizado con todo el proceso. Proceso de toma de decisiones laborales. Experiencia operando de forma independiente. En los últimos meses he resumido mis métodos de trabajo mientras estudiaba. Mientras completaba más de una docena de tareas de contratación laboral, formé mi propio método de contratación y también descubrí algunos problemas existentes, que se enumerarán uno por uno en el siguiente artículo.
2. Capacitación previa al empleo
Nos haremos cargo de la capacitación sobre reglas y regulaciones previa al empleo a fines de mayo y seremos responsables de la capacitación sobre reglas y regulaciones para todos los empleados que se unan al grupo. empresa después de julio. Estuve cuatro meses explicando el sistema según diferentes posiciones y la tasa de crecimiento no fue satisfactoria. Hasta ahora, no he entendido completamente el conjunto completo de reglas y regulaciones de xx Enterprise Group. En trabajos futuros, continuaré trabajando duro para comprenderlas a fondo.
3. Asistencia
El trabajo de asistencia en realidad no es difícil, pero tampoco es fácil de realizar. En primer lugar, tengo que conocer el estado de asistencia de todos los empleados de la empresa. Quien toma licencia o se va de viaje de negocios debe quedar claramente registrado en mi cuaderno de trabajo. Luego es necesario verificar si hay personas que trabajan horas extras y compensan las licencias, y llevar registros. Finalmente, se forma un cuadro resumen de asistencia mensual a partir del informe diario de asistencia, combinado con las licencias registradas previamente, las licencias por horas extras y varios formularios. Los datos no deben ser incorrectos. Durante el proceso de asistencia, resumí un principio: "Sé razonable, meticuloso y paciente".
3. Problemas y sugerencias en el trabajo.
En el formulario de evaluación mensual, presentaré mis propias sugerencias basadas en los problemas encontrados en el trabajo real. Puede que no sean razonables, pero aun así representan mi pensamiento. Ahora haremos un resumen de los problemas descubiertos durante los últimos cinco meses de trabajo y las sugerencias para manejarlos:
1 Respecto al trabajo transaccional de recursos humanos
Estas pocas tareas. en el departamento de recursos humanos En marzo, descubrí que mis colegas y yo dedicamos más del 70% de nuestro tiempo de trabajo a las tareas diarias. De hecho, estas tareas transaccionales no tienen gran importancia práctica. Como trabajador de recursos humanos de un grupo, la mayor parte del tiempo debería dedicarse a pensar en cómo mejorar el comportamiento de gestión de recursos humanos dentro de la empresa. Por ejemplo, quienes trabajan en el módulo salarial deberían dedicar más tiempo a pensar y demostrar la cientificidad e irracionalidad de la estructura y el sistema salarial actual de la empresa, y luego presentar sugerencias de mejora, en lugar de calcular los salarios mecánicamente a final de mes. . Sugerencia: desarrollar el sistema ERP de recursos humanos de xx lo antes posible y hacer que los contenidos del trabajo que puedan automatizarse electrónicamente, como la asistencia y el cálculo de salarios, sean lo más electrónicos posible. Esto ahorrará a nuestro departamento mucha mano de obra y tiempo.
2. Comentarios de seguimiento después de que nuevos empleados se unan a la empresa.
A mediados de septiembre, realicé una encuesta sobre la satisfacción de los empleados de xx estudiantes universitarios en xx Enterprise Group. Lo que aprendí es que los empleados no están satisfechos con el status quo y la estabilidad no es alta.
La razón es que no están adecuadamente capacitados por el departamento de contratación y el departamento de recursos humanos. Entonces podemos hacer una inferencia y adivinar si las razones de la renuncia de los estudiantes universitarios que renunciaron antes de la encuesta también están relacionadas con esto. La respuesta debería ser sí. Entonces podemos hacer una hipótesis: si el departamento de recursos humanos rastrea a los nuevos empleados después de que se unen a la empresa y se comunica con ellos a tiempo para resolver sus problemas, ¿aun así se irán? Por lo tanto, podemos sacar una conclusión simple: si RR.HH. puede hacer este trabajo con más cuidado, se puede mejorar la estabilidad de los empleados. Sugerencia: Según las estadísticas de la encuesta, los nuevos empleados tienen la peor estabilidad dentro de los tres meses posteriores a su incorporación. El departamento de recursos humanos debe desarrollar un manual de seguimiento del aprendizaje de los nuevos empleados durante el período de prueba, comunicarse con los nuevos empleados regularmente y enviar información recopilada al departamento empleador.
3. Sobre el mecanismo de contratación interno
Los métodos y canales de contratación actuales utilizados por la empresa son principalmente contratación externa. Aunque básicamente puede satisfacer las necesidades de empleo de la empresa, también es un poco único. Es difícil completar las tareas de contratación de manera oportuna cuando se encuentran puestos difíciles y, al mismo tiempo, no se aprovechan al máximo los esfuerzos de contratación para estimular el entusiasmo de los empleados. Sugerencias: Mejorar el sistema de recomendación interno y recompensar a los empleados por recomendar talentos a la empresa; establecer un mecanismo de competencia interna para movilizar el entusiasmo de los empleados.
4. Respecto al proceso de contratación de técnicos generales en el sistema productivo.
En el trabajo de contratación de los últimos meses, tengo sentimientos profundos: el proceso de aprobación para la contratación general de trabajadores es demasiado largo y el tiempo de contratación es demasiado largo. Seis de las personas con las que he trabajado en este proceso se han unido a otras empresas porque esperaron demasiado. Es obvio que existen problemas en el diseño del proceso de contratación de empleados del sistema de producción, lo que conduce directamente a una baja eficiencia de contratación y, por tanto, afecta la producción. Sugerencias: descentralizar la autoridad de contratación; simplificar el proceso de aprobación; controlar las solicitudes de empleo; Las operaciones específicas son las siguientes: establecer un especialista en contratación en la oficina de producción del holding para que sea responsable de la contratación de trabajadores generales y técnicos; el grupo controla la aprobación de las solicitudes de empleo y se delega adecuadamente la autoridad de aprobación de empleo; gestionados por el grupo, y la seguridad social y otros asuntos relacionados son manejados por el grupo.
4. Ideas de trabajo de posición
1. Modificar el sistema de contratación de la empresa del grupo.
Dado que los Juegos Asiáticos se llevarán a cabo del 54 al 38 de junio y octubre, los pedidos del departamento de producción disminuirán gradualmente y las tareas de reclutamiento también se reducirán a más de la mitad. Planeo revisar exhaustivamente el sistema de contratación existente de la empresa de junio a octubre. El propósito es mejorar aún más el sistema de contratación existente de la empresa, mejorar el proceso de contratación y estandarizar el trabajo de contratación desde la perspectiva de la gestión del grupo.
2. Desarrollar canales de captación.
Cuando fui responsable de contratar puestos técnicos en los últimos dos meses, descubrí que los canales de contratación eran extremadamente estrechos. Está previsto establecer relaciones de cooperación con escuelas secundarias y escuelas vocacionales en el distrito xx desde mediados de junio hasta octubre y establecer gradualmente un mecanismo de contratación y capacitación para el personal técnico de la empresa.
3. Completar el estudio teórico del módulo de evaluación del desempeño.
Está previsto fortalecer los conocimientos teóricos del módulo de evaluación del desempeño en junio 5438 + octubre para sentar las bases para el trabajo futuro.
Resumen del trabajo del período de prueba de recursos humanos En xx año xx, tuve la suerte de trabajar en el departamento de recursos humanos de la empresa. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de mis compañeros, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo trabajo. Ahora resumiré brevemente mi trabajo de pasantía de la siguiente manera:
1. Desempeño laboral principal durante el período de prueba
El xx, xx, xx, cambié de la pasantía al período de prueba. En comparación con la pasantía anterior, el contenido y la intensidad de mi trabajo han cambiado mucho, especialmente en el último período del período de prueba, lo que puso a prueba la seriedad de mi trabajo, mi capacidad de ejecución y finalización.
Durante el período de prueba, originalmente se dispuso ayudar al director de capacitación en el manejo de asuntos de capacitación. De hecho, el proceso de redacción del resumen del trabajo no es sólo una revisión de la práctica social, sino también una cuestión de mejorar la comprensión ideológica de las personas. Están familiarizados con el trabajo de formación relevante y posteriormente tienden a profundizar en el trabajo básico de contratación. Hay siete resúmenes generales:
1. Capacitación de nuevos empleados y promoción de la cultura corporativa: a través de la producción actualizada del PPT de capacitación introductoria y escuchando y comprendiendo la cultura corporativa, las reglas y regulaciones una y otra vez, podrá ir familiarizándose y poder realizarla de forma autónoma. Formación para la incorporación de nuevos empleados y un cierto conocimiento de sus necesidades y de la cultura corporativa de la empresa.
2. Claridad del proceso de incorporación: A través del proceso de alta e incorporación de algunos nuevos empleados del mismo nivel del grupo, todo el proceso de incorporación, la declaración de información de nuevos empleados, la firma del contrato laboral. contrato, y la implementación de la formación de incorporación se resolvieron y familiarizaron.
3. Resumen e informe del informe mensual de cada tienda: Desde el primer contacto con el informe mensual hasta la paulatina familiaridad y aplicación del informe mensual, este lugar ha ganado mucho en tres meses. Al principio, había muchas lagunas, poca eficiencia y poca comprensión. Poco a poco, me di cuenta de la practicidad y precisión de los informes mensuales. En la actualidad, se están fortaleciendo la precisión de los datos, la racionalidad y la uniformidad de los informes mensuales. En el futuro, la precisión de los datos de auditoría pasará gradualmente a la comprensión y comprensión de los contenidos clave.
4. Reclutamiento en profundidad: fortalecer la capacitación de reclutamiento desde la etapa posterior no solo me pondrá a prueba en términos de asignación de tiempo y progreso en la finalización del trabajo. Cuando se trata de contratación de personal, puede buscar y seleccionar rápidamente candidatos adecuados mediante la búsqueda de currículums. Capaz de llevar a cabo conversaciones telefónicas en profundidad y entrevistas con entrevistadores, y ser capaz de identificar inicialmente el carácter y la personalidad de una persona a partir de su voz, ojos y cuerpo. Sin embargo, en algunas entrevistas y observaciones realizadas por los líderes durante el reexamen, nunca pude comprender los puntos clave que requieren atención y vigilancia.
5. Gestión del tiempo: La contratación siempre es escalonada e irregular. En muchos casos es más importante controlar y aprovechar el tiempo. Siempre pensé que las cosas siempre se interrumpían y no podía terminar una cosa de todo corazón, lo que me molestaba y frustraba. Pero poco a poco, con diversos impulsos y orientaciones, se ha ido mejorando aún más la gestión y el uso del tiempo. Aunque el progreso es muy lento y los resultados de la implementación no se han verificado bien, creo que con la acumulación de tiempo y experiencia, la gestión del tiempo definitivamente mejorará a un nivel superior.
6. Efecto de la comunicación: dentro del sistema de recursos humanos, a través de varias actividades de recursos humanos y varios meses de comunicación cara a cara o telefónica con colegas de recursos humanos subsidiarios en informes mensuales, se pueden dominar mejor las habilidades de comunicación. atmósfera de comunicación relajada y sentar las bases para una comunicación profunda en trabajos posteriores. En la comunicación entre colegas fuera del sistema, también podemos captar mejor el sentido de proporción. La comunicación entre colegas es relajada y no hay obstáculos ni conflictos importantes.
7. Fortalecimiento de la información del personal: A través de la revisión y resumen de informes mensuales, así como la recopilación y extracción de diversa información y datos en reclutamiento, desempeño, salario y otros módulos, tenemos una mejor comprensión. de la información del personal de las filiales. Una comprensión más profunda y una mayor sensibilidad a la información de los empleados en todo el Grupo. Esto aclara el pensamiento y añade comodidad al desarrollo del trabajo del resto del personal.
2. Experiencia laboral en prácticas
El período de prueba de tres meses me permitió deshacerme del estado de trabajo relajado y libre durante las prácticas y puso a prueba mi actitud hacia el trabajo en general. -camino redondo. En términos del contenido del trabajo, realmente tengo una comprensión más profunda de la transición desde el reclutamiento básico, como ayudar con invitaciones para entrevistas y clasificar currículums durante las pasantías, hasta ingresar al campo de capacitación.
A diferencia de la facilidad de las pasantías anteriores, la capacitación requiere confiar en la propia fuerza y experiencia en lugar de tomarlas en serio. Durante los dos meses de estudio, conocí por primera vez la situación general de cada tienda a partir del resumen del informe mensual. Durante el proceso de resumen, me di cuenta de la importancia de una actitud de trabajo rigurosa y perfecta. Cuando los problemas que encontré en la escuela disminuyeron gradualmente, sentí que realmente había mejorado. Sin embargo, todavía hay mucha confusión en el resumen y envío de informes mensuales, que es la clave para aumentar el tiempo de comunicación y retrasar el envío. Además, en la información del informe mensual, debido a que todavía se centra en la precisión del número de personas y datos, no hay profundidad en capturar cada cambio y comprender el significado profundo, y no hay más vigilancia y conciencia aguda. es por eso que el efecto de aprendizaje no es lo suficientemente bueno.
Durante la formación, visité casi todas las tiendas y la mayoría de los lugares de formación. La formación de nuevos empleados, la promoción de la cultura corporativa, así como la planificación, organización e implementación de actividades de formación como "Win at the Middle Level" y HR Salon, me dieron un contacto más directo y experiencia con la formación. Cada vez que organizamos una formación, se nos pedirá que indiquemos dónde está la organización y dónde no. Aunque podía decir algo rápidamente cada vez que me preguntaban, realmente no hice un buen trabajo resumiendo después. Además de resumir la capacitación en sí (incluidas encuestas de satisfacción, boletines informativos y formularios de resumen de capacitación), no resumí mi experiencia y mis deficiencias después de muchas capacitaciones, por lo que mis habilidades de organización de la capacitación no mejoraron mucho.
En términos de capacitación del discurso, después de aproximadamente un mes de capacitación continua y familiaridad, básicamente puedo dominar los pasos y el contenido de la capacitación de nuevos empleados. Sin embargo, el contenido y el estilo del discurso permanecen básicamente sin cambios. y tengo demasiada tinta en el vientre. Hay muy pocas piezas innovadoras. Originalmente planeé agregar contenido yo mismo, pero el efecto real fue mediocre y descuidé la recopilación de materiales de discurso. Ahora estoy ocupado con otros asuntos y no presto mucha atención al entrenamiento.
En la última etapa del período de prueba, debido a la presión de contratación, rara vez se ha incluido capacitación y el papel se ha desplazado gradualmente hacia la contratación.
Al volver a encargarme del trabajo de reclutamiento, al principio estaba un poco nervioso, pero rápidamente me adapté y me puse en modo de lucha. Nos llevó una semana finalizar un controlador y también conocer a los ingenieros del departamento de proyectos. Las personas que debían ser reclutadas o reclutadas con urgencia ingresaron gradualmente a mi campo de trabajo y, en general, tenían ideas y métodos de contratación. Al mismo tiempo, aunque no existe un contacto directo con el módulo de compensación por desempeño, a partir de la información básica del personal, clasificar, filtrar y extraer la información puede allanar el camino para trabajos futuros. Aunque todavía no soy muy hábil y preciso en el manejo de la información, y los métodos y medios aún deben mejorarse, todavía estoy muy feliz de ver mi progreso gradual.
En tercer lugar, planificación de carrera personal
Desde pasante hasta asistente de recursos humanos, hay más contenido, mayor presión y un alcance de trabajo más amplio. Cada tarea es un proceso paso a paso y los puestos van desde asistente de recursos humanos hasta especialista y supervisor. Ya sea en el grupo o en una filial, a lo largo de estos pocos meses de adaptación, más los próximos seis meses a un año, creo que realmente puedo pasar del puesto de asistente al rol de especialista, y luego podré asumir una parte del mismo de forma independiente. Al mismo tiempo, también me advertiré y me instaré a tener un conocimiento profundo y una gran capacidad de ejecución de algunos módulos de recursos humanos, y a tener mi propia dirección principal y buen contenido laboral.
En los próximos dos años y medio o tres, espero poder dominar básicamente los módulos principales de recursos humanos e incursionar en algo de trabajo administrativo. Aunque planeo especializarme en recursos humanos, los asuntos administrativos muchas veces son indispensables en el trabajo real y están coordinados con recursos humanos, por lo que no excluyo la combinación y unificación del personal administrativo. Espero que tres años de acumulación de trabajo puedan respaldar la situación. La industria de servicios es una industria especial. Después de casi medio año de observación y experiencia, puedo comprender profundamente las particularidades de la industria automotriz y tener una adaptación más racional a sus particularidades. Tal vez a veces no puedo entender la industria de servicios o me siento asustado por su particularidad, pero esto también es una prueba de mi visión de la vida, mi perspectiva de la vida y mi adaptabilidad psicológica de los valores. Sólo con una comprensión profunda podremos tener conocimientos, avances e ideas amplias.
Cuarto, la evaluación personal y el coaching requieren fortalezas personales
1. Estoy dispuesto a aprender y estudiar contenidos laborales desconocidos o desconocidos, y haré todo lo posible para completar las tareas asignadas. lo antes posible.
2. Adecuado para mantener las relaciones entre compañeros y crear un ambiente de trabajo relajado para uno mismo.
3. Tenga una buena actitud, sea capaz de concentrarse en el trabajo, haga su trabajo con todo su corazón y exija acercarse gradualmente a altos estándares.
Deficiencias existentes:
1. No se presta suficiente atención al trabajo de resumen, incluido el resumen de aprendizaje del módulo de capacitación y el resumen por fases del módulo de reclutamiento. Se recibe mucho contenido y menos resumen y refinamiento, lo que resulta en una baja "capacidad de digestión".
2. El uso del tiempo no es lo suficientemente razonable. Aunque ha mejorado en comparación con antes, también puede deberse a factores como la eficiencia y los métodos de trabajo, que provocaron jornadas de trabajo ajustadas y alta presión. tareas laborales en el futuro.
3. Falta de retroalimentación del proceso, especialmente cuando hay muchas transacciones para procesar al mismo tiempo, no se puede dar retroalimentación del progreso a las partes, pensando que se puede dar retroalimentación cuando se complete, pero hay es una falta de retroalimentación en el proceso.
4. Es necesario mejorar el nivel de detalle y ejecución. Debido a la interferencia de muchas cosas, el trabajo asignado no se puede completar a tiempo o perfectamente, lo que resulta en mayores retrabajos y retrasos.