¡Qué es Six Sigma~!

También conocido como: 6σ, 6Sigma, no puede escribirse con mayúscula ∑, Sigma (∑, σ)[1][2] es una letra griega, que en estadística se llama desviación estándar. representan el grado de dispersión de los datos. Ampliado su significado, significa que la tasa de defectos de las empresas en general es de aproximadamente 3 a 4 Sigma, lo que equivale a 6.265.438 00 errores por millón de oportunidades. Si la empresa continúa buscando mejorar la calidad y alcanza el nivel 6 Sigma, el desempeño cumplirá casi perfectamente con los requisitos del cliente y sólo se podrán encontrar 3,4 defectos en un millón de oportunidades. Como concepto de gestión de la calidad, el concepto Six Sigma fue propuesto por primera vez por Bll Smith de Motorola en 1986. Su propósito es diseñar una meta: reducir la cantidad de defectos en productos y procesos, prevenir la variación del producto y mejorar la calidad. Lo que realmente tuvo éxito y se desarrolló fue el enfoque de General Electric. La gestión 6σ desarrollada por Jack Welch en la década de 1990 resumió la experiencia exitosa de la gestión de calidad total, refinó la esencia de las habilidades de gestión de procesos y los métodos más efectivos y se convirtió en un modelo de gestión para mejorar el desempeño y la competitividad corporativos. Este método de gestión ha demostrado su eficacia en muchas empresas multinacionales como Motorola, General Electric, Dell, HP, Siemens, Sony, Toshiba y Asus. Con este fin, algunos departamentos e instituciones nacionales han promovido vigorosamente la gestión 6σ en las empresas nacionales y han guiado a las empresas para que lleven a cabo una gestión 6σ. Con la acumulación de experiencia práctica, ha pasado de ser un simple concepto de optimización de procesos a una filosofía de gestión. No es sólo un estándar para medir las capacidades de los procesos de negocio, sino también un conjunto de métodos para optimizar continuamente los procesos de negocio.