¿Qué es la gestión de recursos?
Existen seis tipos de gestión de recursos. Gestión de recursos humanos, gestión de infraestructura, gestión del clima laboral, gestión de recursos financieros, gestión de proveedores y socios, información del conocimiento y gestión de recursos tecnológicos.
En primer lugar, actualizar el concepto de gestión. Sobre la base del personal existente, continuaremos aumentando los esfuerzos de capacitación y brindando a todos un puesto adecuado. Adherirse al principio de "emplear personas en función de sus fortalezas y combinar sus habilidades" para crear una "vía rápida" para que se destaquen todo tipo de talentos.
El segundo es optimizar la asignación de recursos humanos. Promover la contratación competitiva, implementar rotación e intercambios de puestos, centrarse en optimizar combinaciones y otras formas para lograr una asignación razonable y maximizar los beneficios de los recursos humanos.
El tercero es mejorar el sistema de incentivos a la competencia. Implementar un sistema integral de puntos para la gestión de cuadros y resaltar diversas evaluaciones de los cuadros. Comprender y dominar mejor las cualidades y talentos del personal subordinado para facilitar el descubrimiento, uso y motivación de los talentos.
Sobre la base de mejorar los métodos de evaluación y gestión de objetivos, implementamos una "evaluación de coeficientes" y vinculamos los resultados de la evaluación con intereses y ganancias personales, para alentar a la mayoría de los cuadros a concentrarse en sus trabajos. , dedican su energía a sus puestos e inspiran vitalidad. Promover la evaluación del desempeño de las responsabilidades laborales. La combinación de métodos cualitativos y cuantitativos elimina el fenómeno "tosco, breve, simple y vacío" en la evaluación actual.
El cuarto es mejorar la eficacia de la educación y la formación. Todo el personal se divide en tres niveles, y el contenido de la formación se divide en tres aspectos: conocimientos teóricos, para resolver el problema de "¿quieres hacerlo?"; práctica fiscal, para resolver el problema de "¿puedes hacerlo?"; "; habilidades operativas, para resolver el problema de la pregunta "¿puedes hacerlo?".
Implementamos una gestión dinámica del personal en todos los niveles, determinamos el nivel del personal mediante exámenes y revitalizamos la gestión del talento.