¿Qué es la estructura de organización administrativa jerárquica?
La estructura jerárquica de la organización consiste en dividir verticalmente la organización en varios niveles jerárquicos en función de la división del trabajo. El poder, la jurisdicción y el estado de responsabilidad de cada nivel se reducen gradualmente de arriba a abajo; organización El sistema se divide verticalmente en varios niveles. Los objetivos funcionales y la naturaleza del trabajo de cada nivel son los mismos, pero la jurisdicción y la autoridad de gestión se reducen gradualmente de mayor a menor.
La diferenciación de la estructura organizacional consiste en dividir el sistema de estructura organizacional en varios sistemas de sucursales. Cada sistema de sucursales tiene una relación específica con el entorno externo.
Normalmente, la diferenciación de la estructura organizacional se manifiesta en dos aspectos: primero, diferenciación paralela, es decir, el establecimiento de varios departamentos funcionales en paralelo, es decir, divisionalización; segundo, diferenciación vertical, es decir, División de arriba hacia abajo en diferentes niveles de sistemas de control, es decir, jerarquías. Los dos combinados forman la estructura formal de la organización.
Las ventajas de una estructura organizativa administrativa jerárquica son: distribución lineal del poder, cadena de poder clara, que favorece la unificación de las órdenes y el mando gubernamentales, poder centralizado, control nivel por nivel y claridad; relaciones subordinadas, lo que favorece la transmisión de información y la supervisión. Bajo una estructura jerárquica, los objetivos organizacionales son claros, la división del trabajo es clara y los procedimientos de trabajo son claros, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los subordinados y el personal. La estructura organizativa jerárquica es una poderosa garantía para la eficiencia de la gestión empresarial.
Las deficiencias de la diferenciación jerárquica son las siguientes: demasiadas estructuras jerárquicas pueden conducir fácilmente a dificultades de comunicación y coordinación; la existencia de estructuras jerárquicas forma la identidad y el estatus de los miembros, y esta diferencia es fácil de aumentar. La distancia administrativa entre ellos ha provocado barreras de comunicación. Esta brecha es también la causa fundamental del "estándar oficial".
Información ampliada:
Una estructura organizativa razonable debe cumplir las siguientes condiciones principales:
La configuración de cada puesto, unidad, departamento y nivel administrativo de primer nivel. organización, justo en equilibrio con las funciones y tareas a realizar. No solo puede satisfacer plenamente las necesidades de trabajo, sino también satisfacer la carga de trabajo de cada organización e individuo, de modo que se puedan hacer cosas y las personas tengan cosas que hacer, y las personas y las cosas se puedan combinar de manera óptima.
Establecer unidades y personal de acuerdo con la relación de conexión laboral entre varias unidades y personal y la relación proporcional entre su carga de trabajo para que todo el proceso de trabajo administrativo pueda desarrollarse de manera fluida y proporcional, el trabajo de varias organizaciones administrativas; están conectados entre sí y no hay interrupción u obstrucción del flujo de trabajo debido a omisiones o carga de trabajo desigual.
Referencia: Enciclopedia Baidu-Estructura organizativa administrativa