Aviso sobre la Implementación de Documentos de Pago por Desempeño en Instituciones Públicas
Disposiciones provisionales sobre la implementación del pago por desempeño
Con el fin de aprovechar plenamente el efecto motivador de la gestión salarial en los empleados, lograr la justicia y la equidad y garantizar los derechos e intereses de los empleados, se adoptan las siguientes disposiciones:
1. Calidad (consulte el reglamento provisional sobre evaluación de la gestión de calidad para más detalles)
2. Evaluación de la eficiencia
1. Concepto de eficiencia y principios:
1. Eficiencia en el trabajo Es un principio de requisitos simultáneos y calidad del proyecto. Es necesario garantizar tanto la calidad como la eficiencia, lo que no puede considerarse una contradicción;
2. La eficiencia del trabajo y la seguridad de la producción son dos principios de requisitos simultáneos, y la eficiencia debe mejorarse garantizando al mismo tiempo la seguridad.
3. La mejora de la eficiencia del trabajo permite el uso de innovación tecnológica y métodos de ingeniería avanzados; p>
4. Adoptar una actitud laboral positiva, comunicar eficazmente cuando surjan problemas y no ocultar nada de la pérdida de tiempo de trabajo.
2. Completar los objetivos del proyecto a tiempo
Establecer un tiempo de finalización razonable de acuerdo con los requisitos del contrato, de la siguiente manera:
1. Completar la tarea a tiempo
2. Complete la tarea antes de lo previsto
3. Explique las razones por las que no completó la tarea dentro del tiempo especificado (divididas en factores externos y factores internos. No importa qué factor, debe tener una actitud positiva y encontrar formas de completar la tarea). p>
4. Informe los problemas de manera oportuna y trabaje con los superiores para resolver los problemas de manera rápida y precisa, y resuelva los problemas en poco tiempo, de modo que como para completar las tareas a tiempo.
5. Después de recibir la tarea, vaya al sitio para realizar un análisis de la carga de trabajo, organizar procesos y tiempos simples y encontrar problemas con anticipación.
3. Disciplina
1. La ropa y el peinado deben ser prolijos, decentes y decentes durante el trabajo. Se prohíbe la ropa extraña o demasiado reveladora.
A los hombres no se les permite tener el pelo largo o raro, y a las mujeres no se les permite tener peinados raros o maquillaje pesado.
2. No realice actividades no relacionadas con su puesto durante el horario de oficina. No se le permite comer bocadillos, dormir, realizar trabajos personales, navegar por sitios web no relacionados con el trabajo ni leer artículos no relacionados con el trabajo. libros y periódicos relacionados en la oficina.
3. Está prohibido fumar en el área de la oficina. Mantener el área de la oficina limpia en todo momento. No se permite escupir, tirar basura, etc. en el lugar de trabajo.
4. Se debe usar mandarín al contestar llamadas en la oficina. Primero use "Hola, compañía XX" y preste atención al uso de un lenguaje cortés durante la llamada. Si la parte interesada está ausente, los registros deben registrarse y transmitirse en nombre de las partes.
5. Está prohibido charlar entre puestos durante el trabajo y no se permiten ruidos fuertes en el área de la oficina.
6. Cumplir con la normativa de uso del teléfono y evitar llamadas personales en horario laboral. Si es necesario, la presentación debe centrarse en asuntos importantes y está prohibido hablar por teléfono en la oficina.
7. Al recibir material de oficina, el nombre y la cantidad deben estar registrados y firmados por el destinatario. Está estrictamente prohibido llevarse a casa cualquier material de oficina para uso privado. Los empleados están obligados a cuidar bien todo el material de oficina y el equipamiento de oficina de la empresa.
8. No se permite imprimir, copiar o enviar por fax información privada en la empresa.
9. Sin obtener permiso, no se le permite utilizar las computadoras de otras personas y no se le permite explorar los materiales y artículos de oficina de otras personas a voluntad. La información que deba mantenerse confidencial debe ser conservada por el titular de los datos de conformidad con la normativa.
10. Cooperar activamente con sus colegas para realizar el trabajo de acuerdo con las necesidades y responsabilidades de la empresa, y no retrasar, eludir o negarse cuando otros pregunten sobre asuntos que no están dentro del alcance de sus responsabilidades; Se debe informar al consultado de lo que uno sabe y no debe ignorarlo.
Disciplina de Asistencia
1. Después de que los empleados lleguen al lugar de trabajo en la mañana, deben informar al administrador de personal para registrar la asistencia del empleado durante el día; la licencia debe solicitarse al responsable del departamento con antelación después de la aprobación, notificar al Departamento Administrativo y de Recursos Humanos para el registro. Los viajeros de negocios deben notificar al Departamento Administrativo y de Recursos Humanos para el registro con antelación después de ser aprobado por el responsable. el departamento.
2. No presentarse a trabajar sin ningún motivo se considerará ausentismo y se impondrá una multa de 200 yuanes al día. A quienes se ausenten del trabajo por un total de 7 días en el mes se les descontará el salario de ese mes. Aquellos que se ausenten del trabajo por más de 15 días en un año serán dados de baja de la empresa. responsable de cualquier consecuencia.
3. Cada persona que llegue tarde o se vaya temprano será penalizada con 20 yuanes cada vez.
4. Al solicitar la baja se deberán seguir los trámites de solicitud de baja de acuerdo con los requisitos de la empresa. Quienes soliciten baja por enfermedad de más de 1 día (incluido 1 día) deberán adjuntar certificado de diagnóstico hospitalario. , que debe ser firmado por el gerente del departamento. Solo después de obtener la aprobación y hacer los arreglos laborales, puede dejar su trabajo. Se deducirá una multa de 80 yuanes por cada día de licencia personal y una multa de 40 yuanes por cada día de licencia personal. cada día de licencia por enfermedad Si la licencia personal excede de 4 días por mes, se descontará el 50% del salario mensual por desempeño.
Disciplina en el lugar de producción y entorno de trabajo
Este sistema está especialmente formulado para fortalecer la seguridad del taller y la gestión ambiental y mejorar la capacidad de los empleados para hacer cumplir la disciplina laboral de producción.
Gestión de la Seguridad
1. Estar familiarizado con el sentido común en seguridad y el conocimiento de tres prevenciones (prevención de incendios, prevención de robos y prevención de explosiones).
2. Los equipos de protección laboral deben llevarse correctamente.
3. Hay cuatro cosas que no están permitidas en el trabajo: no se permite usar pantuflas, no se permite andar sin camisa, no se permite salir del trabajo sin apagar el equipo, y no se le permite trabajar después de beber.
4. Insistir en cortar las fuentes de energía y gas y limpiar el sitio antes de salir del trabajo.
La pena por cada infracción de lo anterior es de 20 yuanes.
Gestión de producción
1. Obedecer las disposiciones laborales del líder inmediato y no eludir sin motivo.
2. Estar familiarizado con la cantidad de producción de cada pedido y las tareas de producción en turno.
3. Asegurar que las tareas de turno se completen a tiempo, con calidad y cantidad.
4. A aquellos que no cumplan con sus deberes sin motivos especiales se les deducirán 20 yuanes.
5. Cuando se descubre un accidente de calidad, haga tres cosas: (1) No lo deje pasar hasta que se identifique la responsabilidad. (2) No lo sueltes hasta que se descubra el motivo. (3) No lo dejes ir sin tomar medidas para evitar que se repita.
Gestión de equipos
1. Cumplir con la gestión del personal y de las máquinas designadas.
2. Realice una inspección diaria antes de la operación para garantizar que el equipo esté en buenas condiciones antes de la operación.
3 Respetar los principios de "tres buenas" y "cuatro habilidades", es decir, "administrar bien, usar bien, reparar bien" y "saber usar, saber inspeccionar, saber cómo mantener y saber cómo solucionar problemas".
Gestión del entorno en obra
1. No se permite laxitud en el lugar de trabajo. El líder del proyecto debe estar bien organizado. No se deben completar trabajos que se puedan realizar en 10 minutos. en 20 minutos.
2. Familiarícese con el área bajo jurisdicción de su puesto de trabajo, y haga esto cuando esté fuera del trabajo: no limpie el equipo y no lo deje hasta que esté bien mantenido.
No retire las piezas de trabajo si no están apiladas ordenadamente; no mueva las herramientas si no se mantienen en orden. No se vaya a menos que se limpie el entorno del suelo. Disciplina de los empleados de operación del proyecto
1. Los empleados que causen riesgos de seguridad durante el proyecto serán multados con más de 500 yuanes.
2. Si un empleado causa pérdidas importantes a la empresa durante el proyecto, será multado con más de 2.000 yuanes y compensado por las pérdidas económicas. Si se constituye un delito, su responsabilidad penal será. ser investigado conforme a la ley.
3. Los empleados que desobedezcan las órdenes y el despacho en el sitio serán multados con más de 200 yuanes cada vez.
4. Cualquiera que no opere de acuerdo con las normas de gestión del sitio del proyecto será multado con más de 100 yuanes cada vez.