¿Cuáles son los contenidos de la gestión de I+D de productos?
El contenido de la gestión de investigación y desarrollo de productos incluye los siguientes aspectos:
Planificación de productos: determinar los objetivos y estrategias de la investigación y el desarrollo de productos, incluido el análisis de la demanda del mercado, el análisis de la competencia y el análisis del producto. Plan de posicionamiento y promoción de mercado, etc.
Gestión de proyectos: Desarrollar planes y cronogramas para proyectos de investigación y desarrollo de productos, incluida la determinación de los objetivos del proyecto, la asignación de recursos, la división de tareas, la evaluación y el control de riesgos, etc.
Investigación y desarrollo técnicos: Llevar a cabo investigación y desarrollo técnicos de productos, incluido el diseño innovador, el desarrollo de procesos, la selección de materias primas, la producción de muestras y la verificación de pruebas, etc.
Gestión de la demanda: recopilar, analizar y gestionar las necesidades de los usuarios y del mercado para garantizar que el desarrollo de productos satisfaga las necesidades del mercado y las expectativas de los clientes.
Gestión del diseño: llevar a cabo el diseño de la apariencia del producto y el diseño funcional, realizar el desarrollo y las pruebas de prototipos del producto y garantizar que el diseño del producto cumpla con la demanda del mercado y los requisitos técnicos.
Gestión de costos: realizar análisis y control de costos de productos, buscar métodos y estrategias de ahorro de costos y garantizar la controlabilidad de los costos de productos y la competitividad del mercado.
Gestión de la calidad: desarrollar estándares de calidad del producto y métodos de prueba, realizar controles y mejoras de la calidad del producto y garantizar que la calidad del producto cumpla con los requisitos del mercado y las expectativas del cliente.
Gestión de fabricación: planificar y optimizar los procesos de fabricación de productos, seleccionar equipos y procesos de producción adecuados y garantizar la eficiencia de la producción de productos y una calidad estable.
Gestión de la cadena de suministro: coordinar y gestionar la relación entre la investigación y el desarrollo de productos y la cadena de suministro para garantizar el suministro y la entrega oportunos y confiables de materias primas y piezas.
Evaluación y resumen del proyecto: evalúa y resume los proyectos de investigación y desarrollo de productos, incluida la evaluación de los resultados del proyecto, el análisis de riesgos y el resumen de la experiencia, para proporcionar referencia y referencia para la próxima ronda de investigación y desarrollo de productos.
Los anteriores son los contenidos principales de la gestión de I+D de productos. Las necesidades de diferentes empresas e industrias pueden ser diferentes, y se pueden realizar los ajustes y complementos correspondientes según circunstancias específicas.