Gestión de flotas de transporte de servicios de alta velocidad
La gestión de flotas en sí es un aspecto difícil de la gestión empresarial, que viene determinado por el movimiento constante de conductores y coches. Entonces, en pocas palabras, mientras el conductor lo administre bien; si el petróleo se administra bien, entonces la flota básicamente se administra bien;
La gestión de la flota es igual que la gestión de otros equipos, es decir, se debe gestionar de forma científica, o simplemente llamarse gestión digital. Sólo con la gestión digital se pueden descubrir los problemas existentes en las comparaciones digitales y encontrar soluciones efectivas.
Por ello, además del sistema de monitorización GPS, la flota logística también deberá instalar en cada vehículo un sensor de consumo de combustible U-how de alta precisión para revertir el tradicional problema de gestión de no poder ver el vehículo. tocar a la persona o tocar el combustible, lo que genera problemas de gestión fuera de control, y luego, mediante el fortalecimiento de las estadísticas, el análisis y la comparación de los datos, se presta especial atención a la autenticidad y precisión de los datos recopilados y se gestionan los síntomas.
La siguiente es una breve introducción a los tres puntos principales a tener en cuenta al gestionar una flota.
Primero, la seguridad.
Partir del reclutamiento de conductores está relacionado con la futura efectividad en el combate del equipo de conductores. Principales preocupaciones: ética profesional del conductor, condición física del conductor, condición técnica del conductor, antecedentes familiares del conductor, estructura de edad del conductor, etc. , que se completa con el establecimiento de preguntas de prueba, examen físico, encuesta y análisis de las familias de determinados conductores, etc. Establecer y mejorar expedientes de casos y accidentes de conductores. Al mismo tiempo, capacitación relacionada con los conductores, como capacitación sobre mezcladores, capacitación sobre ética profesional, educación sobre seguridad en la producción y otros programas de capacitación.
Luego está el mantenimiento de vehículos, la creación de un equipo de trabajadores de mantenimiento de vehículos, el mantenimiento regular de los vehículos, la mejora de la eficiencia del uso de los vehículos y el coeficiente de operación segura, y la reducción efectiva de los costos y riesgos corporativos.
En segundo lugar, la eficiencia.
Para cualquier equipo, la precisión y la puntualidad son componentes importantes del trabajo en equipo. Especialmente los camiones de transporte de hormigón tienen requisitos de puntualidad más estrictos. Esto implica la formulación de planes operativos, despacho de vehículos, mantenimiento de vehículos, establecimiento de posiciones de conductores, medidas de emergencia, etc. Por tanto, es un requisito previo elaborar un plan quirúrgico con antelación. Entonces, configurar y gestionar los puestos de programación se vuelve crucial. El uso del sistema de monitoreo GPS y despachadores que estén familiarizados con las carreteras locales y las condiciones del tráfico para coordinar y controlar los vehículos mejorará la puntualidad y reducirá los costos de los vehículos.
En tercer lugar, el coste.
Para cualquier empresa, el control de costos es importante, o el control de costos es casi la vida de la empresa. Realmente no es fácil controlar los costos. Se puede resolver fácilmente no sólo formulando muchas reglas y regulaciones, sino también gestionando el pozo "petróleo". Por lo tanto, establecer un seguimiento digital en línea del consumo de combustible de todo el equipo es el único camino a seguir.
El equipo implementó gradualmente la transformación técnica del sistema de monitoreo en línea de gestión del consumo de combustible y gradualmente instaló sensores de consumo de combustible U-how de alta precisión producidos por Shanghai Kanghui Industrial Development Co., Ltd. en todos los vehículos. Este producto es el único producto de alta tecnología en China que ha obtenido la certificación dual nacional a prueba de explosiones/medición. Está conectado con la plataforma digital del grupo para realizar la recopilación y el cálculo directos de la diferencia dinámica entre la entrada y salida de aceite del petróleo. Circuito de aceite del motor, consiguiendo una recogida online y precisa del consumo real de combustible. Con la introducción de otros instrumentos legales de medición se ha resuelto el antiguo problema de cómo lograr la "justicia" en la gestión de las empresas de transporte.
La función de informe de monitoreo GPS puede contar el kilometraje diario y mensual de cada vehículo y los datos verdaderos y precisos del consumo de combustible de cada bicicleta en cualquier momento, de modo que la gestión de combustible del vehículo se puede cambiar desde el límite. desde la gestión hasta la gestión de cuotas y la dinámica en línea. La gestión precisa y en tiempo real elimina las pérdidas de combustible provocadas por el hombre y reduce el consumo anormal de combustible. Y hacer un buen trabajo en estadística, comparación, análisis y gestión (comparando personas, vehículos y tecnología), mejorar gradualmente las capacidades de control de costos de la empresa y buscar beneficios de la gestión.
En resumen, la gestión de flotas es un reto. Los directivos no sólo deben tener conocimientos y experiencia en todos los aspectos, sino también comprender los coches, los conductores y la última tecnología. También deben ser muy adaptables. ¡Cómo hacer que la incontrolabilidad de los automóviles, los conductores y el petróleo sea controlable a través de medios técnicos y de gestión es la clave de lo buena que puede ser la gestión de flotas!
¡Invitamos a los colegas a discutir, aprender unos de otros y mejorar juntos!