¿Cómo proporcionar formación onboarding de recursos humanos?

El objetivo principal de la formación del departamento de recursos humanos para nuevos empleados es permitir que los nuevos empleados comprendan la empresa, comprendan el trabajo y se integren a la empresa más rápidamente.

La formación de nuevos empleados se puede dividir principalmente en los siguientes aspectos:

(1) Comprensión del entorno y la cultura de la empresa: el departamento de recursos humanos necesita presentar a la empresa nuevas empleados, incluyendo cultura corporativa, negocio principal, estructura organizacional, etc. También es necesario familiarizar a los nuevos empleados con el entorno específico de la empresa, la distribución de los distintos departamentos, la ubicación concreta de las zonas de ocio y comedores de la empresa, etc. A través de estas presentaciones, se puede aliviar el nerviosismo del nuevo empleado. Esta formación parece sencilla, pero en realidad es muy importante. La primera impresión que un nuevo empleado tiene de la empresa determina en gran medida si permanecerá.

(2) Formación de sistemas y procesos: incluye varios sistemas de gestión de recursos humanos (sistema de asistencia, sistema salarial, sistema de evaluación, sistema de formación, etc.), siempre que el sistema esté realmente relacionado con los empleados, Es mejor publicitarlo); algunas empresas desarrollarán manuales para empleados para que los nuevos empleados los lean, pero es mejor que el departamento de recursos humanos permita que los nuevos empleados comprendan los contenidos clave.

(3) Ayudar al departamento a brindar capacitación en conocimientos profesionales para los nuevos empleados, que incluya principalmente conocimientos de seguridad, responsabilidades laborales y herramientas utilizadas en el proceso de trabajo.

(4) La evaluación de la formación onboarding es principalmente para comprender si los nuevos empleados tienen una comprensión clara de todos los aspectos de la empresa, si pueden integrarse en la empresa y si están de acuerdo con los valores de la empresa.

En cuanto al tiempo de formación de los nuevos empleados, algunas empresas implementan formación centralizada y otras adoptan formación descentralizada. No importa cuál sea la situación, lo mejor es completar la formación dentro del período de adaptación del empleado dentro de los 65.438 0 meses de empleo, de lo contrario la formación de nuevos empleados no tendrá sentido.