¿Por qué crees que puedes ganar asumiendo riesgos?
Aventurero por naturaleza.
Todo tiene riesgos y hacer negocios no es una excepción. Sólo aquellos que se atreven a correr riesgos pueden lograr un gran éxito. Pequeño riesgo, pequeña ganancia, gran riesgo, gran ganancia. La gente de Wenzhou tiene el elemento de no tener miedo a los riesgos y atreverse a correr riesgos en sus huesos, por lo que pueden hacer cosas que otros no se atreven a hacer y convertirse en multimillonarios. Hace 300 años, Wenzhou era sólo un pequeño condado en el Mar de China Oriental. Los lugareños se dedican a la agricultura o a la pesca. Como eran demasiado pobres para hacer cualquier cosa, algunas personas que vivían cerca del mar tuvieron que hacerse a la mar y convertirse en piratas. Este puede ser el profundo origen histórico de la audacia del pueblo de Wenzhou. Por lo tanto, antes de la reforma y la apertura, algunos habitantes de Wenzhou comenzaron a hacer negocios en secreto para ganar dinero.
Durante la Revolución Cultural, surgieron en Wenzhou muchos "apicultores" que viajaban por todo el mundo en tren persiguiendo flores. Si crees que no tienen hogar y deambulan, estás completamente equivocado. De hecho, hay un gran secreto escondido en esa pequeña colmena. Como la apicultura pertenece a la agricultura y el país concedía gran importancia a la agricultura en aquella época, el departamento de ferrocarriles hizo grandes concesiones en los precios para el transporte de las colmenas. La gente inteligente de Wenzhou se aprovechó de esta laguna jurídica. Se les ocurrió una idea. Tomaron docenas de "colmenas de abejas" y viajaron de norte a sur en tren, yendo a Yunnan, Xinjiang, el noreste de China y Guangzhou... Usaron colmenas para transportar en secreto suministros en demanda, transportando cigarrillos de Yunnan a Xinjiang y pasas de Xinjiang. Vendido a Tianjin...
El pueblo de Wenzhou comenzó a producir bienes ya a finales de los años 1960 y principios de los 1970, e inicialmente implementó una economía de mercado con dos vías coexistentes. Ahora, en los primeros días de la "Revolución Cultural" en los municipios, nos enfrentamos a tarjetas de cotización e insignias de liderazgo. Después de la década de 1950, aunque el comercio privado estuvo generalmente suprimido, los agricultores de la zona de Hongqiao en Wenzhou todavía utilizaban varios métodos para realizar transacciones de mercado. Había entre 20.000 y 30.000 personas cada día y había más de 400 variedades en el mercado. Incluso bajo controles estrictos, las ventas de cereales se desarrollan tranquilamente. A principios de la década de 1980, había ocho pequeños comerciantes de productos básicos famosos en la ciudad de Liushi: el rey de los electrodomésticos, el rey de los tornillos Liu Dayuan, el rey de las lámparas mineras Cheng, el rey de las bobinas Zheng, el rey de los contratos Li, el rey de los productos usados Wang Maiqian y el rey de la mecánica y la electricidad Zheng. . Aunque sólo manejaban la "aguja, el hilo y el cerebro" de la economía mercantil, como tornillos, lámparas de minero, bobinas, ferretería, etc. Fue precisamente gracias a su coraje que pudieron irrumpir valientemente en la "zona prohibida" para buscar oro en las condiciones de la economía planificada que dominaba el mundo, y convertirse en una gran empresa privada para los ricos en ese momento.
Cuando la OTAN lanzó la guerra contra Yugoslavia en 1999, los misiles volaban por el cielo, pero un gran número de habitantes de Wenzhou estaban ocupados con sus propias carreras independientemente de sus vidas. Cuando la situación en Kosovo se calmó un poco, la gente de Wenzhou entró en Kosovo para iniciar negocios. La gente de Wenzhou dice: La guerra no puede durar para siempre. Cuando muchas empresas se retiraron, decidimos entrar en Kosovo. Aunque asumimos algunos riesgos, llegamos primero. Reabastecerse no es mejor.
No correr riesgos es el mayor riesgo.
Desde la reforma y apertura, hemos tenido tres oportunidades de enriquecernos, pero la mayoría de nosotros las hemos perdido; la primera vez que nos hicimos a la mar para hacer negocios, fuimos los primeros en comer cangrejos. La gente más valiente es la gente de Wenzhou. Mientras todos se atrevan a comer cangrejos, la mayoría de la gente pensará que no están haciendo su trabajo correctamente y serán especulativos. La segunda vez fue la especulación bursátil, que es un truco reconocido para engañar a la gente; la tercera vez fueron los altos precios inmobiliarios, y muchas personas no se atrevieron a invertir por miedo a perder su dinero. Al final el resultado no fue el que imaginábamos, sino todo lo contrario. Por lo tanto, mientras tengas el coraje de comer el primer cangrejo y luego trabajes duro y seas diligente, no hay ninguna razón por la que no puedas ganar dinero.
Si solo tienes 10 yuanes, ¿cómo elegirías utilizar esos 10 yuanes para apoyar tu carrera? La mayoría de las personas optarán por utilizar entre 6 y 8 yuanes para hacer negocios, dejando el dinero restante como una salida para ellos mismos.
El método de la gente de Wenzhou es tomar sus propios 10 yuanes, luego pedir prestados 10 yuanes a familiares y amigos, luego ir al banco a pedir prestados 10 yuanes y utilizar los 30 yuanes disponibles para hacer negocios de todo corazón. La brecha de capital de 6 a 30 yuanes refleja el sorprendente coraje y el espíritu aventurero de la gente de Wenzhou al hacer negocios.
Xiao Shaojing, nativo de Wenzhou, tiene un amigo que es de Nanjing. Aunque se dedican a diferentes industrias, sus ingresos en el primer año de iniciar sus negocios fueron de alrededor de 654,38 millones de yuanes.
En ese momento, Xiao Shaojing descubrió que el mercado de las gafas tenía un enorme potencial de desarrollo, por lo que pidió prestados 654,38 millones de yuanes al banco e invirtieron juntos en su propio negocio. El amigo de Nanjing depositó 80.000 yuanes en el banco y sólo retiró 20.000 yuanes para su carrera. Ha llegado otra primavera y sus carreras se están desarrollando. La diferencia es que los 200.000 yuanes de Xiao Shaojing "se acumularon" en casi 500.000 yuanes en un año. Su amigo también ganó el doble, pero la cantidad total fue de sólo 30.000 yuanes. Este es el coraje y el coraje de la gente de Wenzhou. En este sentido, Xiao Shaojing dijo con profundo conocimiento que buscar oportunidades, asumir riesgos e ingresar rápidamente al mercado son las armas mágicas para que la gente de Wenzhou tenga éxito.
Un famoso hombre de negocios judío dijo: "El verdadero Yamamoto se atrevió a hipotecar el collar de bodas de su esposa". Pero los judíos todavía no son tan buenos como el pueblo de Wenzhou, porque los collares son sólo accesorios prescindibles de los Wenzhou. gente Si no tiene el coraje de incluir su certificado de bienes raíces en un préstamo hipotecario bancario, todos sus familiares y amigos se reirán de usted.
Un amigo de Shandong quería invertir 50.000 yuanes en un negocio y le pidió a un miembro del personal en Wenzhou que hiciera planes y viera qué hacer. La gente de Wenzhou le preguntó cuánto dinero había tenido siempre. La otra parte reveló que eran 200.000, pero 15.000 de ellos quedaron para su hijo y su esposa. Este nativo de Wenzhou dijo con desdén: "Si un residente de Wenzhou tiene 200.000 yuanes, incluso si hipoteca su casa, todavía tiene que encontrar una manera de invertir 500.000 yuanes. La economía moderna está impulsada por el capital y las ganancias son directamente proporcionales a la inversión. Si no te atreves a invertir, ¿cómo puedes convertirte en una persona rica?" ¿Gran jefe? ”
Sin Fengxian, todos harían cualquier cosa. Todos quieren un pedazo del pastel, por lo que es difícil de lograr. mucho dinero. "Victoria estrecha" y "escenario ilimitado en picos peligrosos", en cierto sentido, cualquier oportunidad que pueda generar enormes recursos financieros va acompañada de enormes riesgos.
El proceso de acumulación primitiva de capital del rey del juego de Macao, Stanley Ho, está lleno de leyenda. Muestra su coraje para descubrir oportunidades y asumir riesgos en cada paso. Durante la Guerra Antijaponesa, los japoneses ocuparon Macao e implementaron un bloqueo total. Stanley Ho organizó una flota para contrabandear alimentos y artículos de primera necesidad a Macao, y él mismo recibió enormes recompensas por sus riesgos. Se informa que la mitad del valor de la producción de Macao está relacionada con Stanley Ho.
Para apoyar la guerra de independencia de Indonesia contra los Países Bajos, el chino indonesio de ultramar Lin Shaoliang arriesgó su vida para vender medicinas al ejército indonesio, sentando las bases para más de 7 mil millones en activos.
La producción y la inversión de Nestlé en fábricas de todo el mundo traerán inevitablemente problemas y riesgos, y se puede decir que están llenas de crisis. Si se instala una fábrica en un país en desarrollo, hay que considerar si esto hará que los consumidores se preocupen de que las condiciones sanitarias y las fuentes de agua sucias del lugar hagan que los productos sean perjudiciales para la salud, y también les preocupará que los productos falsificados dañen la salud de Nestlé. reputación. Sin embargo, Nestlé se mantiene firme. Creen firmemente que "no correr riesgos es el mayor riesgo" y siempre han seguido este camino para lograr los logros sobresalientes de hoy.
El coraje puede generar dinero
No existe un camino infalible hacia el éxito en el mundo. El campo de batalla empresarial es siempre muy aleatorio, con muchos factores impredecibles y una gran incertidumbre. En un entorno incierto, el espíritu aventurero de las personas es el recurso más escaso y la garantía más poderosa.
En la década de 1950, en medio de críticas y burlas, Wang Yongqing decidió invertir en la industria del plástico. Debido a que la provincia de Taiwán es una de las bases internacionales de producción de soda cáustica, el 70% del cloro se desperdicia en el proceso de producción de soda cáustica y el cloro es una materia prima para los plásticos. En 1957, entró en producción la primera empresa de plásticos en la provincia de Taiwán en la que invirtió. Aunque el producto fue lanzado, debido al impacto de productos similares baratos de Japón, sus productos de plástico no se podían vender y los productos se acumularon en problemas. Mucha gente pensó que se rendiría.
Después de un "examen", Wang Yongqing tomó dos medidas sorprendentes. Para resolver el problema del exceso de oferta, adoptó la estrategia de "combatir fuego con fuego" con un coraje que la gente común no tiene: aumentar significativamente la producción para reducir los costos y los precios de venta, logrando así una abrumadora competitividad de precios. Cuando los accionistas se opusieron a su enfoque, compró decisivamente todas las acciones de Formosa Plastics y la operó solo bajo su propio riesgo. Las fábricas procesadoras con las que cooperaba no estaban dispuestas a bajar los precios de sus productos, lo que impidió un aumento significativo de las ventas, y Formosa Plastics estaba al borde de la desesperación. Después de interesarse por ellos y tratar de convencerlos, Wang Yongqing no dudó en establecer su propia planta de procesamiento, Nanya Plastics, y estableció un "sistema de desarrollo integrado" para las materias primas y el procesamiento del plástico.
La estrategia comercial correcta y arriesgada de Wang Yongqing rápidamente lo convirtió en una de las 50 industrias químicas más importantes del mundo y se convirtió en el hombre más rico de la provincia de Taiwán.
Ahora es popular hablar de "cociente de coraje". El cociente de coraje es el cuarto "cociente" al que la gente presta cada vez más atención después del coeficiente intelectual, el cociente emocional y el cociente financiero. Refleja el coraje, el coraje y la determinación de una persona. La ciencia demuestra que el cociente de valentía juega un papel importante en el éxito mucho más allá del coeficiente intelectual. Una prueba de competencia realizada por 1064 gerentes encontró que las personas con un alto cociente de coraje tienen más probabilidades de tener éxito en sus carreras, seguido del cociente emocional que es extremadamente insignificante en este nivel.
Así que los hechos son los más convincentes. El ejemplo exitoso del pueblo de Wenzhou muestra que, hasta cierto punto, "coraje = ganar dinero" se ha convertido en una fórmula de mercado que puede resistir la prueba.
La gente inteligente de Wenzhou comprende mejor esta verdad. Desde los retoques iniciales, es decir, la producción de pequeños productos básicos, hasta el todopoderoso campo de batalla comercial actual, han creado marcas reconocidas en todo el país e incluso en el mundo. ¡En gran medida, la gente de Wenzhou se atreve a explorar, se atreve a luchar y tiene el coraje de viajar por todo el mundo!
Atrévete a ganar cualquier dinero.
Algunas personas dicen que la gente en Beijing se atreve a hacer cualquier cosa, la gente en Shanghai se atreve a usar cualquier cosa, la gente en Cantonés se atreve a comer cualquier cosa y la gente en Wenzhou se atreve a ganar cualquier cosa. Algunas personas dicen que la gente de Wenzhou da miedo. Lo que da miedo es que se dejan llevar por intereses y se atreven a ser los primeros del mundo.
Zhang Wenrong nació y creció en Wenzhou, y su visión para los negocios es casi innata. Creció bajo la tradicional advertencia de Wenzhou de que "los niños deben tener un sentido de independencia económica desde una edad temprana". A la edad de 65.438,04 años, hizo su primera olla de oro vendiendo paletas heladas bajo la dirección de otros.
Zhang Wenrong se convirtió en un verdadero hombre de negocios a la edad de 17 años. Con el espíritu emprendedor de un ternero recién nacido que no le teme a los tigres, deambulaba buscando oportunidades de negocio. En la década de 1980, China se encontraba en la era de la economía planificada. La escasez de materiales y la asimetría de información provocada por este sistema económico especial también le permitieron descubrir una gran cantidad de oportunidades de negocio escondidas en él. En aquel entonces, todo tenía que hacerse paso a paso de acuerdo con las reglas y regulaciones de la economía planificada. El cobre en la carretera fue "arrojado por todas partes, pero nadie lo quería". La economía privada de Wenzhou tenía escasez de cobre, por lo que Zhang Wenrong arrojó la chatarra.
Después de establecerse en Shanghai, Zhang Wenrong quería convertirse en el segundo traficante de personas. La mejora del entorno económico en Shanghai e incluso en todo el país también lo impulsó a centrar su atención en el desarrollo del comercio y la entrada en la industria.
En 1988, Zhang Wenrong vio que el desarrollo urbano aumentaría considerablemente la demanda de cables y eligió Shanghai Cable Factory como socio. Éste se ha convertido en el conocido "Rey del Cable" en Sickness Beach. En 1997, invirtió 100.000 yuanes para fusionarse con la empresa estatal Pudong Cable Factory y finalmente abrió su propio mundo en Shanghai. Ahora, el alcance comercial del Grupo Zhang Wenrong Yalong se ha ampliado desde materiales y cables de cobre hasta educación, atención médica, proyectos ecológicos y bienes raíces, con activos totales de 600 millones.
El centro comercial es como un campo de batalla, lleno de oportunidades y riesgos, que pueden hacerte perder los cacahuetes que tienes en los brazos o todo tu dinero. Si eres tímido, tímido y vacilante, no hay absolutamente ninguna salida. La gente de Wenzhou se atreve a correr riesgos, aventurarse con valentía en el mundo, atreverse a correr riesgos de forma independiente y utilizar la sabiduría para reducir el coeficiente de riesgo, de modo que puedan aprovechar el mercado.