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¿Por qué tanta gente critica a Mo Yan?

1. Mucha gente tiene dudas sobre sus calificaciones para el premio, los estándares literarios y el valor de sus obras. Creo que no es digno de decir que Mo Yan no es el mejor escritor de China y no tiene la fuerza para ganar este premio tan codiciado.

2. Parece ser nuestra fina tradición que un gran árbol atrae el viento y un arma dispara al primer pájaro. Después de ganar el premio, de repente fue ascendido a "la persona número uno en el mundo literario chino actual" y, naturalmente, todos se centraron en él. De hecho, nuestro carácter nacional se caracteriza por una "mentalidad de odio" de "destruir a quien se vuelva próspero". Esto no es sólo un problema para Mo Yan después de que se hizo famoso.

3. Escribió demasiado sobre el lado oscuro de la sociedad china. Esos "profesores famosos" han señalado durante mucho tiempo los "siete pecados capitales" de Mo Yan: entusiastas de representar torturas sangrientas; a menudo mostrando tres pulgadas por debajo del ombligo; a la dignidad de muchas mujeres.

Información ampliada:

Las características creativas de Mo Yan

Mo Yan concede gran importancia al significado ontológico de la literatura, y la experiencia es la característica más importante de su estilo rural. Durante sus veinte años de vida rural, ha convivido día y noche con esta sociedad rural desenfrenada y "sucia". Su encanto y dolor han calado profundamente en los huesos del escritor y se han convertido en una experiencia única.

La existencia de este tipo de pertenencia es diferente de las áreas rurales que fueron adaptadas racionalmente por intelectuales anteriores para mostrar su preocupación por el país y la gente y su ambición de beneficiar al mundo; La forma en que los escritores urbanos experimentan la vida rural sólo vislumbré la sociedad rural y saqué algunas conclusiones extremas.

Al contrario, es una especie de profundidad desde fuera hacia dentro. Puede descubrir que el campo no sólo tiene el duro trabajo de la agricultura sino también la alegría de la cosecha; conocido entumecimiento e ignorancia pero también la desconocida sinceridad y pureza.

En este sentido, Mo Yan tampoco ocultó su identidad como escritor campesino. Creía que se trataba de una restricción que le imponía la sangrienta tierra de su ciudad natal, porque nació y creció aquí. , y el estilo de vida, costumbres y hábitos de su ciudad natal, los distintos personajes quedan grabados en la conciencia del escritor.

上篇: ¿Por qué las operaciones de dominios privados deberían volver a la marca? Pienso: el ámbito puramente privado se ha derrumbado. Después de comerciar con decenas de empresas líderes, el funcionamiento del sector privado aún necesita volver a la marca. Debo decir que esta respuesta fue la más refrescante entre las muchas respuestas de la entrevista sobre “cambio organizacional”, e inmediatamente capturó mi corazón. Aunque hay algunos casos de fracaso en el sector privado, la palabra "caída" es realmente demasiado fuerte. En constante comunicación con este operador, hizo algunas adiciones: puede ser difícil continuar con un dominio privado únicamente con el propósito de monetización, pero como parte importante del mundo digital, ha desempeñado un papel importante en la educación del cliente, la recopilación de datos , pruebas de productos, etc. Todos han logrado grandes logros. Por un lado, el dominio privado ha redefinido la marca; por otro, el valor de los datos está redefiniendo los productos e incubando nuevas marcas. Muchas empresas esperan utilizar los mismos datos y mentes de los usuarios para incubar nuevas líneas de productos, e incluso quieren utilizar el tráfico del dominio privado de la marca principal para comenzar a construir nuevas submarcas. Las marcas menosprecian cada vez más las transacciones del sector privado y algunas marcas han sufrido graves fricciones internas porque no han hecho un buen trabajo en la división del trabajo en el sector privado. Además del contenido anterior, también discutimos las características del cambio organizacional de los equipos de dominio privado, los cambios cognitivos en el dominio privado y las tendencias de desarrollo de las operaciones de dominio privado. Propusieron que las operaciones de dominio privado de las empresas volvieran a la marca y recomendaron que todas las empresas adoptaran una combinación de "modelo operativo" + "ejecución en equipo interno" + "subcontratación parcial". Este es también el comienzo de una serie de conversaciones: desde el mes pasado, Jianshi ha estado hablando con muchos socios operativos y ejecutivos de dominios privados, proveedores de servicios de dominios privados y empresarios. Estamos convencidos de que la mayoría de estas dificultades están relacionadas con la dirección de la optimización organizacional. (Para obtener más información, haga clic en: Invitación a la conversación: ¿Cómo ayudará el cambio organizacional a que las empresas se vuelvan privadas y digitales?) Continuaremos publicando conversaciones más profundas y resumiéndolas en un nuevo documento técnico "Optimización organizacional: la verdadera clave para lo privado". Esfera y Salto Digital". Aquí también damos la bienvenida a las nuevas experiencias, sentimientos, nuevos casos y prácticas de todos en el proceso de operación del dominio privado, como optimización organizacional, cambios organizacionales, nuevos métodos de cooperación, nuevos ajustes de departamentos y configuraciones de puestos de empleados, nuevas responsabilidades y diseño de KPI. etc. y concertar una cita para hablar en cualquier momento. Ahora escuchemos la historia personal de este proveedor de servicios. Puede hablar sobre sus historias y sentimientos en los comentarios al final del artículo. A continuación disfrute de: 01, algunas características de la empresa. Comenzamos a operar en nombre de otros a principios de la década de 1920, y en ese momento llegaron a nosotros muchos negocios medianos y de cola. Como los dividendos siguen ahí, el retorno general de la inversión es bastante bueno. Básicamente, podemos recuperar los fondos en un plazo de 3 a 6 meses y comenzar a obtener ganancias en un plazo de 7 a 8 meses. Desde finales del siglo XX hasta la actualidad, presta servicios a empresas líderes en los sectores de la salud, la restauración y los bienes de consumo de alta rotación. Después de tomarlo, también descubrí algunas características: 1. La mayoría de ellos requieren que las principales empresas de consultoría ajusten su estructura organizacional; 2. La mayoría de los líderes de equipo provienen de fuentes internas, rara vez de fuera. 3. La persona a cargo generalmente proviene del departamento de estrategia o del departamento de marca, pero encontraremos que el privado; El conocimiento del dominio de estas empresas todavía es muy limitado. Sí, lo que hacemos sigue siendo la cuenta oficial de WeChat, la comunidad, el WeChat corporativo y scrm. Las ventas finales deben recaer en el centro comercial de WeChat y, al mismo tiempo, no las usaremos. los recursos de envío y tiendas. En realidad, esto está relacionado con el modelo de negocio que hay detrás. La mayoría de estas empresas siguen un espíritu empresarial lean y primero se organizan bajo un departamento de marketing o un departamento de comercio electrónico, y se implementarán por completo una vez que tenga éxito. Al mismo tiempo, el equipo del dominio privado no necesariamente tiene el poder de tomar decisiones sobre precios y productos, por lo que básicamente no hay conflicto de precios con el comercio electrónico. Como máximo, solicitan un lote de productos especializados para actividades comunitarias, lo que resulta en un bajo retorno de la inversión para el equipo del dominio privado durante todo el año. Sin embargo, tendrán otro indicador, llamado número de fans de la cuenta oficial de WeChat o número de amigos corporativos de WeChat. Debido a recursos internos insuficientes, solo se pudo lanzar externamente, y los usuarios atraídos por el lanzamiento fueron en su mayoría entusiastas interesados. Los que al final sobrevivieron tenían poco valor en operaciones refinadas y no generaron nuevos modelos de negocio. 02. Algunos cambios en las empresas comerciales según tengo entendido del equipo de dominio privado el año pasado. A principios de este año, visité a la alta dirección de algunas empresas y descubrí que su comprensión del sector privado había comenzado a converger: 1. Esperan construir sus propias marcas nuevas a través de dominios privados; en realidad, algunas empresas no tienen un perfil de usuario objetivo claro antes de iniciar un dominio privado. Después de hacer esto, comprenderán mejor a sus usuarios, por lo que explorarán nuevas oportunidades más allá de sus propios productos y luego esperarán que estas nuevas oportunidades puedan incubar nuevas marcas. También hay algunas empresas que utilizan el dominio privado como un nuevo modelo de exploración de marca, con la esperanza de crear un grupo de jóvenes a través del dominio privado. 2. Espero utilizar el dominio privado para conectar todo el dominio; las estructuras organizativas relacionadas con el dominio privado de estas empresas también han comenzado a cambiar, convirtiéndose gradualmente en un verdadero equipo digital, y el enfoque ha pasado del dominio privado al dominio privado. centrándose en el mundo. 下篇: ¿Cuáles son las instituciones de reclutamiento para estudiantes de posgrado en caligrafía?

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