Sitio web de Talent Network
El primer sitio web de reclutamiento de talentos de China comenzó en 1997. En la actualidad, los principales sitios web de talentos nacionales incluyen: China Garment Talent Network, Oil Industry Talent Network, Medical Doctoral Talent Network, Electroplating Talent Network, Gas Talent Network, Petroleum. Red de talentos, Red de talentos de recipientes a presión, Red de talentos de minas de carbón, Red de talentos de refrigeración, Red de talentos mecánicos, Red de talentos de Yipin Fitness, Red de talentos dentales, Red de talentos de tasadores, Red de talentos de contables, Red de talentos de entretenimiento 186, Red Zhucai, etc.
A medida que este mercado continúa expandiéndose, han ido surgiendo redes de talentos en diversas industrias y la competencia se ha vuelto particularmente feroz. La competencia en el mercado entre varias redes de talentos también ha aumentado gradualmente, desde motores de búsqueda, promociones en línea y fuera de línea hasta anuncios de televisión, anuncios en transporte público, etc., a los solicitantes de empleo se les han brindado más opciones. Con el rápido desarrollo de Internet, Talent Network se ha convertido en una plataforma de servicios de vida inseparable en Internet.
上篇: ¿Quiénes son los personajes ingleses de la escuela primaria en la versión PEP? 下篇: ¿Por qué las operaciones de dominios privados deberían volver a la marca? Pienso: el ámbito puramente privado se ha derrumbado. Después de comerciar con decenas de empresas líderes, el funcionamiento del sector privado aún necesita volver a la marca. Debo decir que esta respuesta fue la más refrescante entre las muchas respuestas de la entrevista sobre “cambio organizacional”, e inmediatamente capturó mi corazón. Aunque hay algunos casos de fracaso en el sector privado, la palabra "caída" es realmente demasiado fuerte. En constante comunicación con este operador, hizo algunas adiciones: puede ser difícil continuar con un dominio privado únicamente con el propósito de monetización, pero como parte importante del mundo digital, ha desempeñado un papel importante en la educación del cliente, la recopilación de datos , pruebas de productos, etc. Todos han logrado grandes logros. Por un lado, el dominio privado ha redefinido la marca; por otro, el valor de los datos está redefiniendo los productos e incubando nuevas marcas. Muchas empresas esperan utilizar los mismos datos y mentes de los usuarios para incubar nuevas líneas de productos, e incluso quieren utilizar el tráfico del dominio privado de la marca principal para comenzar a construir nuevas submarcas. Las marcas menosprecian cada vez más las transacciones del sector privado y algunas marcas han sufrido graves fricciones internas porque no han hecho un buen trabajo en la división del trabajo en el sector privado. Además del contenido anterior, también discutimos las características del cambio organizacional de los equipos de dominio privado, los cambios cognitivos en el dominio privado y las tendencias de desarrollo de las operaciones de dominio privado. Propusieron que las operaciones de dominio privado de las empresas volvieran a la marca y recomendaron que todas las empresas adoptaran una combinación de "modelo operativo" + "ejecución en equipo interno" + "subcontratación parcial". Este es también el comienzo de una serie de conversaciones: desde el mes pasado, Jianshi ha estado hablando con muchos socios operativos y ejecutivos de dominios privados, proveedores de servicios de dominios privados y empresarios. Estamos convencidos de que la mayoría de estas dificultades están relacionadas con la dirección de la optimización organizacional. (Para obtener más información, haga clic en: Invitación a la conversación: ¿Cómo ayudará el cambio organizacional a que las empresas se vuelvan privadas y digitales?) Continuaremos publicando conversaciones más profundas y resumiéndolas en un nuevo documento técnico "Optimización organizacional: la verdadera clave para lo privado". Esfera y Salto Digital". Aquí también damos la bienvenida a las nuevas experiencias, sentimientos, nuevos casos y prácticas de todos en el proceso de operación del dominio privado, como optimización organizacional, cambios organizacionales, nuevos métodos de cooperación, nuevos ajustes de departamentos y configuraciones de puestos de empleados, nuevas responsabilidades y diseño de KPI. etc. y concertar una cita para hablar en cualquier momento. Ahora escuchemos la historia personal de este proveedor de servicios. Puede hablar sobre sus historias y sentimientos en los comentarios al final del artículo. A continuación disfrute de: 01, algunas características de la empresa. Comenzamos a operar en nombre de otros a principios de la década de 1920, y en ese momento llegaron a nosotros muchos negocios medianos y de cola. Como los dividendos siguen ahí, el retorno general de la inversión es bastante bueno. Básicamente, podemos recuperar los fondos en un plazo de 3 a 6 meses y comenzar a obtener ganancias en un plazo de 7 a 8 meses. Desde finales del siglo XX hasta la actualidad, presta servicios a empresas líderes en los sectores de la salud, la restauración y los bienes de consumo de alta rotación. Después de tomarlo, también descubrí algunas características: 1. La mayoría de ellos requieren que las principales empresas de consultoría ajusten su estructura organizacional; 2. La mayoría de los líderes de equipo provienen de fuentes internas, rara vez de fuera. 3. La persona a cargo generalmente proviene del departamento de estrategia o del departamento de marca, pero encontraremos que el privado; El conocimiento del dominio de estas empresas todavía es muy limitado. Sí, lo que hacemos sigue siendo la cuenta oficial de WeChat, la comunidad, el WeChat corporativo y scrm. Las ventas finales deben recaer en el centro comercial de WeChat y, al mismo tiempo, no las usaremos. los recursos de envío y tiendas. En realidad, esto está relacionado con el modelo de negocio que hay detrás. La mayoría de estas empresas siguen un espíritu empresarial lean y primero se organizan bajo un departamento de marketing o un departamento de comercio electrónico, y se implementarán por completo una vez que tenga éxito. Al mismo tiempo, el equipo del dominio privado no necesariamente tiene el poder de tomar decisiones sobre precios y productos, por lo que básicamente no hay conflicto de precios con el comercio electrónico. Como máximo, solicitan un lote de productos especializados para actividades comunitarias, lo que resulta en un bajo retorno de la inversión para el equipo del dominio privado durante todo el año. Sin embargo, tendrán otro indicador, llamado número de fans de la cuenta oficial de WeChat o número de amigos corporativos de WeChat. Debido a recursos internos insuficientes, solo se pudo lanzar externamente, y los usuarios atraídos por el lanzamiento fueron en su mayoría entusiastas interesados. Los que al final sobrevivieron tenían poco valor en operaciones refinadas y no generaron nuevos modelos de negocio. 02. Algunos cambios en las empresas comerciales según tengo entendido del equipo de dominio privado el año pasado. A principios de este año, visité a la alta dirección de algunas empresas y descubrí que su comprensión del sector privado había comenzado a converger: 1. Esperan construir sus propias marcas nuevas a través de dominios privados; en realidad, algunas empresas no tienen un perfil de usuario objetivo claro antes de iniciar un dominio privado. Después de hacer esto, comprenderán mejor a sus usuarios, por lo que explorarán nuevas oportunidades más allá de sus propios productos y luego esperarán que estas nuevas oportunidades puedan incubar nuevas marcas. También hay algunas empresas que utilizan el dominio privado como un nuevo modelo de exploración de marca, con la esperanza de crear un grupo de jóvenes a través del dominio privado. 2. Espero utilizar el dominio privado para conectar todo el dominio; las estructuras organizativas relacionadas con el dominio privado de estas empresas también han comenzado a cambiar, convirtiéndose gradualmente en un verdadero equipo digital, y el enfoque ha pasado del dominio privado al dominio privado. centrándose en el mundo.