El contenido del trabajo y las responsabilidades del director de recursos humanos

1. Bajo la dirección del gerente de la empresa, ser plenamente responsable y presidir el trabajo del Departamento de Recursos Humanos.

2. Participar en la formulación de la planificación de recursos humanos y proporcionar sugerencias de recursos humanos y apoyo informativo para la toma de decisiones de recursos humanos de la empresa.

3. Con base en los objetivos comerciales y planes comerciales anuales de la empresa, formule las metas anuales de gestión de recursos humanos y los planes de trabajo anuales de la empresa para garantizar la realización de las metas de planificación de recursos humanos y las metas de gestión de logística administrativa.

4. Con base en los objetivos y planes comerciales de la empresa, liderar el establecimiento de la estructura organizativa empresarial, explicar los puestos, la dotación de personal, el análisis de puestos y las descripciones de puestos de toda la empresa, y aclarar las responsabilidades de cada uno. posición. Derechos, Responsabilidades, Beneficios y Elegibilidad.

5. Liderar la implementación de la evaluación del desempeño de "gestión de objetivos" en toda la empresa y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño trabajar con el Departamento de Finanzas y los departamentos funcionales relevantes para completar la evaluación cuantitativa del desempeño laboral de; supervisar todos los departamentos, puestos y empleados. El especialista en recursos humanos recopila rápidamente informes anuales, trimestrales, mensuales, semanales y diarios para cada departamento y puesto relacionados con la evaluación del desempeño de "gestión por objetivos".

6. Establecer e implementar el sistema de salarios y beneficios de la empresa.

7. De acuerdo con las necesidades de recursos humanos de la estrategia de desarrollo empresarial de la empresa, desarrollar los recursos humanos a corto, mediano y largo plazo y asignar racionalmente los recursos humanos de la empresa.

8. Establecer un sistema de contratación estandarizado e implementar la contratación de personal directivo y técnico diverso.

9. Establecer e implementar un sistema de capacitación, preparar e implementar planes de capacitación anuales, evaluar y seleccionar instituciones de capacitación externas y cursos de capacitación para ayudar a los empleados a establecer planes de carrera.

10. La formulación y revisión de políticas de personal y la planificación, formulación y revisión de normas y reglamentos de personal para que los empleados puedan ser administrados de manera sistemática.

11. Formulación, modificación y reporte de diversos formularios de personal y procesos de trabajo del personal.

12. Profundizar y promover la cultura corporativa de la empresa, implementar la cultura corporativa en los sistemas de gestión corporativa y las normas de gestión; establecer una atmósfera de cultura corporativa positiva, unida, amigable, cooperativa y leal.

13. Responsable de organizar la redacción, revisión y elaboración de normas y reglamentos de gestión de la empresa.

14. Asistir e instar a los distintos departamentos a formular normas de gestión pertinentes que se ajusten a las políticas y sistemas de gestión de recursos humanos de la empresa.

15. Formar a los supervisores de todos los niveles en varios departamentos para que dominen los conocimientos y habilidades de la gestión de recursos humanos y gestionen a los subordinados desde la perspectiva de los recursos humanos.

16. Responsable de la implementación de leyes, políticas y regulaciones nacionales y provinciales en materia laboral y de personal, seguros salariales, capacitación de empleados, etc. Y prestar atención al control macro de la gestión de recursos humanos de la empresa.

17. Responsable de disponer, coordinar y controlar el trabajo interno del departamento, resolver problemas difíciles e implementar la inspección, supervisión, recompensas y castigos.

18.Organizar la formación previa al empleo de los empleados y colaborar en los procedimientos de formación y perfeccionamiento.

19. Cooperar con el establecimiento de sistemas de desarrollo de personal para varios departamentos y niveles, y hacer un buen trabajo en la gestión diaria del desarrollo del personal.

20. Responsable del resumen y llenado de asistencia mensual.

21. Tramitar conflictos laborales y quejas de los empleados.

22. Organizar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Las funciones de la gestión de recursos humanos no están aisladas y sin relación, sino que están estrechamente relacionadas. Los gerentes de recursos humanos de todos los niveles deben darse cuenta de que las decisiones en un área afectarán a otras. Por lo tanto, los gerentes de recursos humanos deben examinar estas funciones de manera sistemática y exhaustiva y manejar el trabajo relacionado con ellas, aunque es posible que no sean consistentes en su expresión real.

A medida que las empresas se vuelven cada vez más complejas, las funciones de gestión de recursos humanos se han vuelto más complejas e importantes. Los objetivos básicos de la gestión de recursos humanos permanecen sin cambios, pero los métodos para lograr los objetivos de la gestión de recursos humanos a menudo cambian.

Datos ampliados:

La tarea de la gestión de recursos humanos es seleccionar, educar, utilizar y retener el talento. Lo mejor no es necesariamente lo más adecuado, lo más adecuado es lo mejor. "Dejemos que las personas adecuadas hagan las cosas correctas y elijamos a las personas adecuadas para que hagan las cosas correctas". La responsabilidad de la gestión de personal es estimular el entusiasmo y la creatividad de todo tipo de personal a través de una serie de actividades de gestión como reclutamiento, despliegue, capacitación, evaluación, recompensas y castigos, salarios y beneficios, para que las personas puedan adaptarse a las cosas, de modo que en cuanto a trabajar con otros, hacer que las personas trabajen juntas y hacer que las personas hagan lo mejor que puedan. Su capacidad y propósito es hacer las cosas.

Hoy en día, los problemas de la gestión de recursos humanos son enormes y van en aumento.

La gestión de recursos humanos se enfrenta a enormes desafíos, desde una fuerza laboral cambiante hasta lidiar con muchas leyes y regulaciones nuevas.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu: Responsabilidades laborales del Director de Recursos Humanos