¿Qué módulos hay en recursos humanos?
El reclutamiento, es decir, el reclutamiento de empleados por parte de una empresa, incluye principalmente dos métodos: reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento interno se refiere a la transferencia o promoción de personal interno en función de los requisitos laborales de la empresa, y. El reclutamiento externo se refiere al reclutamiento social y al reclutamiento escolar.
Capacitación: Los empleados generalmente reciben una capacitación introductoria luego de asumir oficialmente sus cargos, que incluye principalmente capacitación sobre normas diarias, cultura corporativa, estrategias e información básica, así como responsabilidades laborales.
El desempeño es una medida integral de la productividad laboral de los empleados. Si la productividad es relativamente alta, recibirán más bonificaciones por desempeño. Esto, en última instancia, pertenece al sistema de incentivos formulado por la empresa. razonable y científico, de lo contrario no sólo no se logrará sino que puede tener el efecto contrario al esperado.
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Los recursos humanos se refieren a la educación, habilidades, destrezas, experiencia y recursos que poseen las personas en una organización dentro de un cierto período de tiempo que pueden ser utilizados por la empresa y Contribuir a la creación de valor.
En términos de cantidad, se refiere a la suma de la población en edad de trabajar, la población menor y la población en edad de trabajar que son capaces de trabajar en una región específica (un país o región). Recomendado por: David Ulrich, profesor de la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan y maestro en gestión de recursos humanos. Antes, los recursos humanos se conocían como "gestión de personal".
Relacionada con los recursos humanos se denomina gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos se refiere al uso eficaz de los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión bajo la guía de la economía y el humanismo para satisfacer las necesidades de desarrollo actuales y futuras de la organización y garantizar la realización de los objetivos organizacionales y el éxito de los miembros Una serie de actividades que maximizan el desarrollo.