Cinco discursos sobre temas de calidad del producto.

Cinco discursos de apertura sobre la calidad del producto

Promover la importancia de la calidad de la producción, mejorar aún más nuestro conocimiento de la calidad, mejorar la conciencia de la calidad e interpretar "calidad" con nuestra propia sabiduría. para que la calidad nos acompañe en nuestro futuro laboral y de vida. He recopilado artículos relacionados con discursos temáticos sobre la calidad del producto para su referencia. Le invitamos a leerlos.

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? Discurso 1

Sin calidad no se habla de marca, de desarrollo. y competencia. Todo son palabras vacías. Entonces, ¿de dónde viene la calidad?

¿Cómo surgen nuestros productos? La respuesta es sencilla: se diseñan, se producen y se fabrican. ¿Dónde está la calidad? La respuesta es sencilla en nuestros productos. Entonces, ¿cómo entra la calidad en nuestros productos? Algunas personas dicen que la calidad proviene de la inspección, y que la inspección puede distinguir entre productos calificados y no calificados. Alguien más dijo que, ya sea que verifiques la calidad o no, la calidad ya está en el producto. Es imposible que los atributos de calidad del producto que no han sido inspeccionados no estén allí. Por ejemplo, como dice el idealismo, si no ves algo, no existe. Esto es imposible. Parece que la respuesta es muy clara. La calidad proviene del proceso de diseño, producción y fabricación del producto, y la inspección juega un papel de control.

Desde este punto de vista, la calidad la controlan las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es el primero en diseñar los productos y las personas son el órgano principal de gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. Por lo tanto, se debe mejorar la conciencia de calidad de los empleados y la calidad del producto debe estar profundamente arraigada en los corazones de cada empleado. Controlar estrictamente la calidad, a partir de ahora, empezando por mí, soy inspector de calidad, si el producto no pasa la inspección aquí, no puede pasar al siguiente proceso. Por ejemplo: en el trabajo, si continúo con la producción después de asumir el control y hay un problema con la calidad del producto, después del análisis, es el producto que quedó en la máquina del turno anterior, no producido por mí. Pero la responsabilidad debe ser mía, debo asumirla, ¿por qué? ¡Porque debo verificar! Si reviso, los productos no calificados serán tratados de acuerdo con los procedimientos. Este no es mi trabajo.

En mi opinión, la calidad enfatiza la responsabilidad humana. Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, entonces la forma en que la empresa pueda sobrevivir es una cuestión de actitud. Negarse a asumir la responsabilidad personal es un error fácil de cometer. Los directivos y empleados eficaces asumen la responsabilidad de los resultados.

Por muy bonitos que sean los anuncios de productos de una empresa, si no hay calidad, entonces la vida de la empresa será corta, porque no utiliza su calidad para satisfacer a los consumidores y clientes, es probable que Dañará los intereses de los consumidores, entonces los consumidores naturalmente lo abandonarán. Si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse, primero debe ganar con la calidad de sus productos o de su trabajo y establecer credibilidad social con productos de alta calidad.

En resumen, la calidad es la base de una empresa y la calidad es la vida de una empresa. La calidad está en las 24 horas de cada día, en los 60 minutos de cada hora y en los 60 segundos de cada minuto. Sólo dando prioridad a la calidad en todo el trabajo de la empresa, tomándola como la vida de la empresa, siendo meticulosa, esforzándose por la excelencia y manteniendo siempre una alta calidad y eficiencia, una empresa puede seguir siendo invencible en la feroz competencia. Discurso 2

Después de diecinueve años de altibajos, xxxx Group se ha convertido en un conocido proveedor de xx en el país y en el extranjero. Como miembro de la familia xxxx, siempre he estado orgulloso de esta familia.

Al igual que la familia xxxx, como miembro de la empresa, también he ganado mucho aquí, junto con xxxx. ¡Seguimos creciendo! Mi corazón siempre ha estado grabado con una frase que xxxx personas repiten todos los días: ? ¡Intentar hacer de nuestra empresa el mejor proveedor de xx del mundo!

¿Cómo podemos hacer que xxxx crezca más rápido y más estable? , para seguir siendo invencible en un mercado ferozmente competitivo y llegar a la cima. Creo que lo primero que viene a la mente de todos debe ser: producir productos de alta calidad y satisfacer las necesidades de los clientes. ¡Que todos los rincones del mundo se hagan eco de la voz del reconocimiento de la calidad xxxx!

¡Los tres elementos principales de una economía de mercado son: calidad, precio y tiempo de entrega!

La calidad se divide en dos aspectos: el control de calidad interno de la empresa antes del envío y el servicio posventa después del envío. La calidad es el primer factor para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Así como el aire y el agua son elementos de vida, la calidad de la calidad afecta directamente los pedidos y las perspectivas de la empresa. Como empresa en desarrollo, la gestión de calidad de nuestra empresa se ha mejorado continuamente y los resultados se pueden ver. Sin embargo, con el desarrollo de la sociedad y la actualización continua de la tecnología, los clientes tienen requisitos cada vez mayores para los productos, por lo que la mejora efectiva de nuestra gestión de calidad también debe pasar del seguimiento pasivo al crecimiento proactivo y eficiente.

Entonces, el requisito previo para satisfacer las necesidades del cliente debe ser la calidad. Por extensión, ¡la atención se centra en la gestión de la calidad empresarial!

Diecinueve años de altibajos han permitido a xxxx pasar de ser un niño recién nacido a convertirse en un joven tenaz y trabajador. En este proceso de crecimiento, la calidad siempre ha sido el aspecto más importante de la vida de xxxx personas. ¡En estos años hemos estado mejorando constantemente, progresando constantemente e innovando constantemente! ¡En esta mejora, progreso e innovación, los líderes han trabajado duro y sudado! Lo que me enorgullece aún más es que los líderes estén tan atentos a escuchar las voces de los empleados e identificar todos los problemas potenciales a nivel de base en la práctica.

Ahora, permítanme crear alta calidad, contribuir con alta calidad, disfrutar de la alta calidad y contribuir con mi voz a otro salto en la gestión de calidad xxxx.

¡En la producción real, en la gestión de calidad, si! Si desea perseguir la creación de mayor calidad, el primer paso es fortalecer el control de calidad del proceso de producción. Dar mayor juego al papel de los líderes en la gestión de la calidad; mejorar el mecanismo de incentivos para la participación integral de todos los empleados; mejorar la capacitación en control de calidad para cada puesto; desarrollar horarios de trabajo más estándar y efectivos para promover la alta calidad y el alto rendimiento con una producción equilibrada; y confiar en la revisión y los requisitos de los clientes, y eliminar cuidadosamente la aparición de posibles eventos adversos.

Al comienzo de la producción del producto, una mayor inversión en la gestión de las materias primas y la estandarización de las operaciones de los empleados puede hacer que los productos terminados alcancen una mayor calidad sin inspección. Los productos terminados de mayor calidad pasan por un meticuloso proceso de inspección. Creo que la alta calidad de los productos depende de la seria responsabilidad de todos nosotros en cada proceso y de nuestra dedicación incondicional a los mayores requisitos para nosotros mismos, desde líderes hasta. empleados de base. Definitivamente traerá satisfacción a los clientes e incluso superará sus expectativas.

Para los clientes, disfrutar de un suministro de alta calidad es indispensable para mejorar la calidad y la eficiencia de la producción y garantizar la alta calidad de sus productos. También es indispensable para el salto de calidad de sus empresas y hacer felices a sus empresas. ¡Un enlace importante! Al igual que pasamos al enlace de inspección de calidad después de completar el sitio de producción. Hemos mejorado continuamente la calidad del primer proceso para nuestros clientes, fortalecido la calidad de los productos de nuestros clientes y brindado una sublimación continua para la satisfacción de sus clientes. ¡Los clientes de los clientes estarán más satisfechos y serán más reconocidos con sus productos, y los clientes lo estarán! También tengo que ser más reconocido por la excelencia y mejora del Grupo xxxx.

Cuando cada cliente tenga más confianza en la calidad del producto de xxxx, en la industria mundial del caucho, tendremos cada vez más etapas, más grandes y más amplias creo que estas son nuestras. ¡Es algo que está siendo constante! logrado y está mejorando rápidamente. ¡Es una carrera de la que estamos orgullosos! ¡Es el reconocimiento mundial del mejor proveedor de xx del mundo, para crear una marca de xx de vanguardia que dura cientos o incluso miles de años! /p>

En trabajos futuros, prestaré más atención a los problemas de calidad y continuaré mejorando mis conocimientos y habilidades prácticas sobre la calidad, y dedicaré todo mi entusiasmo a la mejora de la calidad de la empresa y a la eliminación de productos defectuosos. Tengo una mano amiga en cada paso del crecimiento de xxxx.

La globalización de la economía mundial ha puesto a las empresas chinas y extranjeras en la misma línea de partida, afrontando la misma competencia y el mismo mercado.

Creo que xxxx Group, que concede tanta importancia a la gestión de calidad corporativa, definitivamente irá más lejos que sus oponentes en la misma industria, se convertirá en un líder en la industria xx, ascenderá a la cima de la etapa competitiva y liderará la industria global.

¡Estoy dispuesto a ser la gota de agua más pura en la inspección de calidad de xxxx, sublimar el océano de la calidad corporativa y sentar una base más sólida para la mejora continua de la calidad de xxxx y la satisfacción del cliente al 100%! 3

Desde la antigüedad, los chinos conocemos dos dichos famosos: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas" y "Afila tu cuchillo y corta leña por error". . Aclara profundamente la relación dialéctica entre productividad social y medios de trabajo, producción y mantenimiento, y revela vívida y vívidamente el importante papel que desempeñan la gestión y el mantenimiento de equipos en la promoción y el desarrollo vigoroso de la productividad. En otras palabras, un sistema de calidad de gestión de equipos de alto nivel y un sistema completo de evaluación de la calidad del mantenimiento de equipos son bases importantes para que las empresas produzcan productos calificados y de alta calidad. Con este fin, la calidad básica de la gestión de equipos estricta y completa es la condición básica para promover la modernización del sistema de gestión de equipos. De acuerdo con las diferentes características y condiciones reales de la industria, es necesario no solo partir de los registros y regulaciones originales. , cuotas, estadísticas, archivos técnicos, mantenimiento calidad de la gestión de equipos Se han presentado requisitos específicos en muchos aspectos, como estándares de evaluación, reglas y regulaciones, y se debe promover enérgicamente la calidad de la gestión integral de equipos para que la gestión integral de equipos siga la política de "ponernos a nosotros mismos en primer lugar, aprender de las fortalezas de los demás, integrarnos y perfeccionarnos, y convertirnos en nuestra propia marca", y promover activamente la aplicación de métodos y métodos modernos de gestión de equipos.

Mejorar el sistema de liderazgo y la organización de gestión para la gestión de equipos. En primer lugar, establecer una red de gestión de personal completa que combine la gestión profesional y la gestión de empleados. En segundo lugar, debemos establecer y mejorar diversas normas y regulaciones para aclarar la calidad técnica. estándares y estándares de calidad del trabajo, gestionar los estándares de calidad y los procedimientos de trabajo y asignar responsabilidades a las personas. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de equipos básicos, también debemos basarnos en la realidad y continuar aprendiendo teorías y métodos avanzados de gestión de equipos en el hogar y. en el extranjero y establecerse gradualmente para buscar beneficios integrales en equipos y equipos. Un sistema de gestión de equipos destinado a optimizar los costos del ciclo de vida. Como administradores de equipos de nuestra empresa, no solo debemos hacer un buen trabajo en la gestión básica de equipos, sino también tener la capacidad de resolver los problemas técnicos encontrados durante la operación y mantenimiento de los equipos. Es necesario cultivar un grupo de expertos técnicos en empresas profesionales como instrumentación, tratamiento térmico, mecanizado, equipos químicos y equipos eléctricos para resolver verdaderamente problemas técnicos como la operación y la calidad del mantenimiento de los equipos para las unidades de producción y equipos de mantenimiento de base de nuestra empresa. Sólo mejorando continuamente la empresa Sólo el nivel de equipo, el nivel de gestión de equipo y la calidad del mantenimiento de equipo pueden garantizar la mejora de la calidad de los productos empresariales y el crecimiento simultáneo de los beneficios económicos.

Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos no es solo el trabajo de los administradores de equipos y el personal de mantenimiento, sino que también debe ser una tarea a la que todos los operadores de procesos de nuestra empresa deben prestar atención. Solo después de tres reuniones puede comenzar el trabajo, seguir estrictamente los procedimientos operativos del proceso para operar y controlar el equipo y controlar los parámetros del proceso de cada flujo de proceso de la línea de producción según los requisitos de calidad del proceso del puesto. Los registros de entrega del equipo en funcionamiento pueden proporcionar una buena base para el estado de funcionamiento del equipo. Acumular registros originales confiables. Sólo si se realiza concienzudamente el mantenimiento del equipo y se realiza un buen trabajo de higiene y saneamiento ambiental, el equipo podrá funcionar de manera segura durante mucho tiempo. Se puede garantizar un período de tiempo en un buen ambiente de trabajo y la calidad del producto.

? También necesitamos establecer un sistema completo de red de gestión de equipos. En primer lugar, debemos mejorar la conciencia de gestión de equipos de los operadores para que puedan realizar de forma consciente y proactiva los trabajos de mantenimiento y gestión técnica de los equipos; el personal debe Proporcionar capacitación técnica para diferentes puestos en función de las cualidades culturales específicas de los operadores. En segundo lugar, el personal de mantenimiento debe mejorar continuamente su nivel de habilidad y calidad de trabajo, y fortalecer aún más los estudios teóricos para que no solo tengan la capacidad de reparar equipos, sino también; dominar la estructura del equipo y los principios de operación del proceso y otros aspectos del conocimiento teórico; cultivar un grupo de empleados de la empresa con una especialidad y múltiples habilidades.

La gestión de equipos toma como objetivo la eficiencia general de los equipos, toma como soporte todo el sistema de tiempo y espacio de los equipos y, además, establece un sistema completo para que los empleados de la empresa participen en el mantenimiento de los equipos. La gestión de equipos comienza con la limpieza del equipo, y luego se deben estandarizar, estandarizar y programar una serie de tareas como la inspección del equipo, la autoinspección, el mantenimiento y la lubricación. La implementación de la gestión de equipos debe comenzar con la mejora del equipo (operación). , mantenimiento) habilidades. Para mejorar la calidad del trabajo, el nivel de gestión de equipos de nuestra empresa se ha mejorado continuamente.

El plan de mantenimiento de equipos de la empresa debe considerarse igual que el plan de producción y completarse según lo programado (excepto en circunstancias especiales), de modo que la tasa de integridad del equipo cumpla con los requisitos de los parámetros operativos del proceso. Por esta razón, la ingeniería de mantenimiento de equipos también puede considerarse como la suma del mantenimiento, reemplazo, reparación y modificación de componentes y piezas bajo la premisa de que el equipo está funcionando continuamente a un determinado ritmo de funcionamiento dentro de un determinado período de tiempo. La gestión después de la puesta en funcionamiento del equipo es en realidad el proyecto de gestión de reparación y mantenimiento del equipo. Su efecto de gestión se refleja directamente en la calidad del producto de la empresa y las ganancias corporativas a través del impacto de la tasa de operación del equipo (producción del equipo), la calidad del mantenimiento del equipo y los costos de mantenimiento del equipo.

? Aunque las tareas de los proyectos de gestión de mantenimiento y reparación de equipos son muy claras, de hecho es muy difícil implementarlas. Esto se debe a que, por un lado, diferentes equipos tienen diferentes contenidos de reparación y mantenimiento y, por otro lado, las tareas de mantenimiento están estrechamente relacionadas con los planes de producción. Sólo cooperando estrechamente con la planificación de la producción y la gestión de mantenimiento de equipos se pueden completar con éxito las tareas de producción y operación; sólo organizando la gestión de producción y reparación y mantenimiento de equipos desde una perspectiva de ingeniería de sistemas, de modo que puedan trabajar en estrecha colaboración a corto y largo plazo; Las tarifas de operación del equipo a plazo se organizarán de manera más razonable. Desde la perspectiva de la gestión de la producción, a menudo solo enfatizamos el plan de producción de la empresa y la demanda del mercado de productos, y utilizamos excesivamente el equipo en el corto plazo para lograr una alta tasa de operación. Sin embargo, a largo plazo, esto puede resultar costoso porque la reparación del equipo. y el mantenimiento se ignoran, inevitablemente conducirá directamente a la pérdida de control del funcionamiento seguro del equipo y acortará la vida útil del equipo, aumentando así el costo de mantenimiento y renovación del equipo.

Después de unirse a la OMC, el proceso de comercialización se ha acelerado y los conceptos y modelos de gestión de equipos avanzados extranjeros afectarán el futuro modelo de gestión de equipos de mi país tanto desde el punto de vista del software como del hardware. De acuerdo con los requisitos objetivos del desarrollo de la economía de mercado, los servicios técnicos profesionales en todos los aspectos de la gestión de equipos están organizados para formar una red de gestión de equipos para toda la sociedad. El proceso de transformación de diversos equipos necesarios en el proceso de gestión de equipos empresariales desde la autosuficiencia. a la provisión social. El mercado de factores de equipos, que consiste en arrendamiento de equipos, mantenimiento, consultoría técnica, transferencia de equipos inactivos y mercado de repuestos, es la tendencia de desarrollo de socialización y comercialización de la gestión de equipos en mi país. El cambio en el concepto de gestión de equipos debería pasar de centrarse en la gestión de la forma física de la integridad de los equipos a centrarse en la inversión y los beneficios operativos de los activos de los equipos.

?Nuestra empresa necesita establecer una cuota de reserva de repuestos para equipos, realizar el inventario de repuestos en red e informatizado, y asegurar que cualquier unidad de producción que necesite un determinado modelo, especificación y cantidad de repuestos Puede comprar piezas de repuesto directamente desde el inventario de búsqueda de información de red y recuperación de selección. Solo estableciendo un sistema xxx de inventario de repuestos en toda la empresa se puede reducir mejor la cuota de reserva de repuestos de nuestra fábrica, el volumen de reserva y la cantidad de reserva, y los repuestos de nuestra empresa pueden estar realmente orientados al mercado. Una vez que la unidad de producción necesita repuestos, ellos. Podemos obtenerlos en el menor tiempo posible. Comprarlos o recibirlos directamente del almacén de repuestos hará que la gestión de repuestos de equipos de nuestra empresa sea más estandarizada, estandarizada y sistemática. Además, debemos controlar estrictamente la calidad de los productos comprados. cumplir con las regulaciones pertinentes de los procedimientos de gestión de equipos, asignar responsabilidades a las personas y establecer. Existe un mecanismo eficaz de recompensa y sanción para garantizar la calidad y el progreso del mantenimiento de los equipos.

El mantenimiento planificado debe combinarse orgánicamente con métodos de monitoreo del estado del equipo. Los métodos de mantenimiento del equipo se pueden dividir en cinco métodos básicos: mantenimiento posterior al evento, mantenimiento programado, mantenimiento oportunista, diseño sin mantenimiento y mantenimiento de monitoreo del estado. A juzgar por las tendencias de desarrollo actuales de la gestión del mantenimiento de equipos en el país y en el extranjero, los métodos de mantenimiento y monitoreo del estado del equipo tienen la máxima prioridad, porque el monitoreo y el mantenimiento del estado del equipo se determinan en función de los resultados del monitoreo del estado operativo del equipo, combinados con el análisis de datos. y desde la perspectiva de la economía del mantenimiento. Realizar reparaciones en los equipos. La implementación del monitoreo y mantenimiento del estado del equipo puede permitir que el trabajo de mantenimiento del equipo sea completamente proactivo. Habrá tiempo suficiente para prepararse para el despliegue de diversas herramientas, equipos y personal antes de la reparación, y podrá coordinarse bien con el plan de producción. Esta forma de mantenimiento no solo garantiza la eliminación de peligros ocultos de fallas y tiempos de inactividad del equipo, sino que también previene el mantenimiento excesivo del equipo, reduce los costos de mantenimiento del equipo, prolonga el ciclo de operación del equipo y garantiza la calidad del mantenimiento del equipo.

Las regulaciones y sistemas de gestión de equipos de nuestra empresa, a medida que avanzan las tres reformas del sistema de la empresa, algunas disposiciones deberán mejorarse y complementarse continuamente. A través de la profundización continua de la economía de mercado, algunos contenidos ya no son adecuados. modelo de gestión de equipos empresariales moderno, debemos mejorar gradualmente nuestras capacidades de gestión de equipos con los cambios en los conceptos de gestión de equipos.

Por lo tanto, sólo complementando y mejorando continuamente las regulaciones y sistemas relevantes sobre gestión, reparación y mantenimiento de equipos, y mejorando gradualmente la calidad de nuestro trabajo de mantenimiento de equipos, el nivel de gestión de equipos y la calidad del mantenimiento de equipos de nuestra empresa podrán alcanzar un nuevo nivel. Discurso 4

Construir un país fuerte con calidad, crear una vida mejor con buena calidad, preocuparse por la calidad y la seguridad, crear una vida mejor con calidad, crear una marca de alta calidad y construir una era junto con monumento a los usuarios. Especialmente para nuestras empresas concretas, la calidad es la piedra angular de nuestra supervivencia, el puente de nuestro desarrollo y el fuerte respaldo para que alcancemos la gloria y nos convirtamos en una empresa centenaria.

El producto de nuestra empresa es el hormigón comercial, y hacer un buen trabajo en calidad significa producir hormigón de alta calidad. ***Involucra tanto a personas como a productos. La empresa está cultivando vigorosamente nuestra conciencia de calidad y nuestro nivel de calidad. Cada empleado debe prestar atención a la calidad y desarrollar una conciencia de calidad. En nuestra inspección diaria de materias primas, debemos prestar atención a la calidad y a los detalles, como si la temperatura y la humedad cumplen con los requisitos antes de la prueba, si el equipo de prueba está funcionando bien, la preparación de los instrumentos de prueba, etc. Todo el proceso operativo debe llevarse a cabo de acuerdo con las normas nacionales y la calidad de las inspecciones de prueba debe controlarse estrictamente.

En mi opinión, la calidad está controlada por las personas. Si los productos de una empresa deben tener calidad, en primer lugar, el personal de la empresa debe preocuparse por la calidad, tenerla en cuenta y ponerla en práctica. Debemos ser responsables. La calidad se logra mediante acciones reales, no mediante la inspección por parte de inspectores de calidad. Aplicamos el concepto de calidad al proceso de producción de los productos, realizamos una buena gestión y control de la calidad y producimos productos de alta calidad. Por tanto, es necesario mejorar el sentido de responsabilidad y la calidad del trabajo de los empleados.

En el concurso de diseño de mezclas organizado por la empresa, participamos en todo el proceso y estudiamos cuidadosamente los procedimientos de diseño de la mezcla, desde el diseño teórico de la mezcla hasta el ajuste durante la mezcla de prueba real, el concepto de calidad siempre estuvo presente. a través de Nosotros El propósito es diseñar una relación de mezcla de alta calidad y mejorar la durabilidad, aplicabilidad y economía del concreto. En esta competencia, hemos mejorado nuestra conciencia de calidad y hemos aprendido mucho sobre el control de calidad del hormigón.

El concurso de conocimientos "Mes de la calidad" de la empresa "Concurso de conocimientos de calidad concretos" promueve la importancia de la calidad de la producción, mejora aún más nuestro conocimiento de la calidad, mejora la conciencia sobre la calidad y nos permite interpretarlo con nuestra propia sabiduría. ¿Calidad?, para que la calidad nos acompañe en nuestro futuro laboral y de vida. El curso de formación en gestión de calidad total organizado por la empresa nos educa sobre métodos de gestión de calidad, planificación, implementación, inspección, análisis, gestión de calidad orientada y centrada en las personas y cultiva la autoconciencia de la calidad. La calidad habla por sí sola con los datos.

La empresa ha organizado una serie de actividades del mes de la calidad, con el objetivo de mejorar nuestro nivel de calidad, mejorar nuestra conciencia de calidad y profundizar nuestro concepto de calidad. Si la calidad continúa, nuestra empresa llegará más lejos y volará más alto. Discurso 5

Desde el 12 de septiembre de 20xx hasta las 8:00 del 17 de septiembre, el inventario de leche en polvo de xx fue de 2.176 toneladas y los productos retirados del mercado fueron de 8.218 toneladas. Al mismo tiempo, el departamento de seguridad pública ha intervenido para investigar y abordar las actividades delictivas de los delincuentes. Se notificaron en diversos lugares un total de 6.244 casos de niños diagnosticados clínicamente. Entre ellos, 4.917 niños presentan síntomas leves, signos vitales estables y están en tratamiento de seguimiento extrahospitalario o se han curado. Actualmente, 1.327 niños siguen hospitalizados para observación y tratamiento. Entre todos los registros de diagnóstico clínico, 158 personas habían presentado insuficiencia renal aguda, lo que representa el 2,5% del total de casos. Después de un tratamiento eficaz, 94 de los 158 niños gravemente enfermos se encuentran ahora en condición estable o han sido curados y dados de alta. Además, una investigación retrospectiva encontró tres muertes, incluidas dos en la provincia de Gansu y una en Zhejiang, que no estaban incluidas en los 6.244 casos diagnosticados que acabo de mencionar.

¿Qué estadística tan triste? No hace falta decir que la pérdida de la empresa, ¿qué pasará con la confianza de la gente en la empresa en el futuro? Los alimentos y los medicamentos son elementos importantes relacionados con la seguridad de la vida de las personas y la calidad. La vida de la empresa es la base para el desarrollo a largo plazo de una empresa. ¿Cómo controlar la calidad y cómo apretar el hilo de la calidad? Esta pregunta es una cuestión en la que todos nuestros empleados deben pensar profundamente. Los tres elementos principales que afectan la calidad del producto son: personas, máquinas y materiales. Las personas siempre han estado en la parte superior de la lista de factores importantes, porque las personas son el factor más importante y fundamental aquí. Los factores propios de las personas son muy importantes. Si se pueden establecer los factores propios, entonces los problemas de calidad ocurrirán con menos frecuencia o se eliminarán. de raíz.

¡La calidad es la filosofía de trabajo de todos nuestros empleados! La conciencia de la calidad está en el corazón de nuestro departamento y en el corazón de todos nuestros empleados, por lo que nuestro departamento debe completar las operaciones de trabajo al 100% de acuerdo con los procedimientos operativos estándar y producir cantidades razonables de alta calidad. -Productos de calidad de forma segura y eficiente. Y todos deben tener un sentido de propiedad y comprender los materiales auxiliares que utilizan, para saber cómo controlar y desde qué aspecto controlar, fomentar la mejora continua, mejorar constantemente todos los detalles y reducir todo. problemas. Puede reducir los costos de producción.

xx ha establecido agencias especiales de supervisión y gestión, y estos departamentos deben asumir la responsabilidad. La vida y la seguridad de las personas no pueden considerarse un juego de niños. Además de xx, ¿otras empresas tienen problemas similares? Además de la leche en polvo, ¿otros productos tendrán problemas que sean perjudiciales para el cuerpo humano? ¿Por qué debemos esperar hasta que surjan problemas antes de prestarles atención y luego investigarlos y solucionarlos? ellos, en lugar de ¿Qué pasa con el pellizco antes de que se queme? ¿No se pueden controlar esos ingredientes dañinos para el cuerpo humano antes de que el producto salga de la fábrica? Tenemos que sentir algo por ello. No todos los empleados quieren que nuestra empresa no sea rentable. compañía. El personal directivo no quiere esto. La marca XX también es una marca famosa. Para ganarse el favor de todos, lo más fundamental es que los productos anteriores se basen en una calidad buena, excelente y estable. Un buen nombre, una publicidad abrumadora y una exageración notoria no estabilizarán esta piedra angular. Pero ahora

La negligencia y el desprecio de un puesto han afectado la calidad general de xx empresa en diversos grados. xx ha sido profundamente doloroso en los corazones de las personas. Incluso si xx produce productos calificados en el futuro, ¿desaparecerá la sombra en los corazones de las personas si la empresa colapsa y perderemos nuestros trabajos? La supervivencia de una empresa está estrechamente relacionada con nuestras vidas. Trabajamos para el desarrollo de la empresa. La empresa nos proporciona la fuente de ingresos para sobrevivir. Si no trabajamos duro, destruiremos la Gran Muralla, excavaremos rincones. y cortar nuestro futuro. En este sentido, el destino del negocio y de nosotros mismos como individuos está en nuestras manos. Captar la calidad es contribuir a la empresa, entendernos a nosotros mismos y al futuro. Espero que cada empleado considere sus responsabilidades como Mount Tai, considere los productos en sus manos, la calidad en sus corazones, los detalles en su búsqueda de la excelencia y la sinceridad en cada proceso, para que el concepto de calidad sea la vida de una empresa. integrarnos en sus mentes y corazones en nuestro trabajo, que las unidades que instalamos sean esbeltas y perfectas, para que el tiempo no desgaste la excelente calidad, y que la empresa esté llena de vida y vitalidad en el camino hacia el desarrollo sostenible. calidad. Que el incidente de xx nunca suceda.

Una empresa verdaderamente viable está garantizada por una base sólida de calidad. La imagen de calidad de una empresa es creada cuidadosamente por cada empleado. La calidad es la acumulación del proceso de producción. Sólo mediante controles capa por capa y control punto por punto durante el proceso de producción los productos fabricados pueden ser de alta calidad y convertirse en productos confiables en la mente de las personas.

La calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Sin calidad, integridad y mercado, una empresa perderá su capacidad de sobrevivir. Entonces, ¿a dónde irán casi mil empleados y cómo se mantendrán las vidas de casi mil familias? ¡Por el desarrollo y la prosperidad de Hongyuan, y por la estabilidad de nuestras propias vidas, dejemos que los productos de alta calidad y la calidad apoyen el mañana de Hongyuan!

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