¿Qué es la gestión eficiente de las empresas?

La gestión ajustada se origina en la producción ajustada y es una filosofía de gestión derivada del Sistema de Producción Toyota. La gestión ajustada se ha implementado con éxito en el sistema de producción y se ha extendido gradualmente a varios negocios de gestión de la empresa. También ha evolucionado desde un método de gestión empresarial específico hasta un concepto de gestión estratégica.

La gestión Lean requiere que el "Pensamiento Lean" se utilice en todas las actividades de la empresa. El núcleo del "pensamiento ajustado" es crear el mayor valor posible a tiempo (JIT) con una mínima inversión en recursos, incluida mano de obra, equipos, fondos, materiales, tiempo y espacio, y proporcionar a los clientes nuevos productos y servicios oportunos.

Información ampliada

El objetivo de la gestión lean se puede resumir en: que la empresa reduzca el desperdicio al mínimo y al mismo tiempo proporcione a los clientes productos y servicios satisfactorios. Uno de los temas principales de la gestión de procesos de negocio es hacer que el resultado final (ya sean productos físicos o servicios intangibles) sea más consistente y estable, y que pueda adaptarse mejor a los requisitos de la racionalidad del consumo y la producción bajo demanda para mejorar el alto nivel de calidad. requisitos de nivel de demanda de productos y servicios.

La producción ajustada se basa en los procesos de fabricación, mientras que la gestión de procesos de negocio se basa en los procesos de negocio. Desde este punto de vista, BPM persigue la eficiencia de los procesos de negocio. Los objetivos perseguidos por la gestión ajustada y el BPM son consistentes.

Enciclopedia Baidu - Gestión Lean