¿Qué es el diseño de organización de la construcción? como clasificar

¿Qué es el diseño de organización de la construcción? Cómo clasificar

Según el diferente alcance de los objetos de preparación en las diferentes etapas de diseño, el diferente tiempo de uso y la complejidad del contenido de preparación, el diseño de la organización de la construcción tiene la siguiente clasificación:

(1 ) Según diferentes clasificaciones de etapas de diseño

La preparación del diseño de la organización de la construcción generalmente se coordina con la etapa de diseño.

1. Cuando el diseño se realiza en dos etapas.

El diseño de organización de la construcción se divide en dos tipos: diseño de organización de la construcción general (diseño preliminar de organización de la construcción ampliado) y organización de la construcción del proyecto unitario. diseño.

2. Cuando el diseño se lleva a cabo en tres etapas

El diseño de la organización de la construcción se divide en esquema de diseño de la organización de la construcción (diseño preliminar de las condiciones de la organización de la construcción), diseño general de la organización de la construcción y proyecto unitario. diseño de organización de la construcción Tres tipos.

(2) Clasificación según los diferentes alcances de los objetos de preparación

Según los diferentes alcances de los objetos de preparación, el diseño de la organización de la construcción se puede dividir en diseño de la organización de la construcción general y organización de la construcción del proyecto unitario. diseño y diseño de organización de construcción de proyecto parcial. Hay tres tipos de diseño de organización de construcción.

1. Diseño general de la organización de la construcción

El diseño general de la organización de la construcción toma un grupo de edificios o un proyecto de construcción como objeto de preparación para guiar todo el proceso de construcción de todo el grupo de edificios. o proyecto de construcción. Documentación completa de los aspectos técnicos, económicos y organizativos de las actividades de construcción. El diseño general de la organización de construcción generalmente se prepara bajo la dirección del ingeniero jefe de la empresa contratista general después de que se aprueba el diseño preliminar o el diseño preliminar ampliado.

2. Diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario

El diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario toma un proyecto unitario (un edificio o estructura, un sistema de entrega) como objeto de preparación para guiar su desarrollo técnico integral, Archivos económicos y organizativos de las diversas actividades constructivas durante todo el proceso constructivo. El diseño de organización de la construcción del proyecto unitario generalmente se prepara bajo la dirección del técnico a cargo de la oficina de ingeniería después de completar el diseño del plano de construcción y antes del inicio del proyecto propuesto.

3. Diseño de organización de la construcción de subproyectos

El diseño de organización de la construcción de subproyectos consiste en utilizar los subproyectos como objetos de preparación para implementar específicamente varios aspectos de todo el proceso de construcción. Un archivo completo de los aspectos técnicos, económicos y organizativos de una actividad de construcción. El diseño de la organización de la construcción de los subproyectos generalmente se lleva a cabo al mismo tiempo que la preparación del diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario, y el personal técnico del proyecto unitario es responsable de la preparación.

Existe la siguiente relación entre el diseño general de organización de la construcción, el diseño de organización de la construcción de proyectos unitarios y el diseño de organización de la construcción de subproyectos. El diseño general de la organización de la construcción es un despliegue estratégico global del. todo el proyecto de construcción y su contenido y alcance son relativamente generales. El diseño de la organización de la construcción de los proyectos unitarios se prepara bajo el control del diseño general de la organización de la construcción y se basa en el diseño general de la organización de la construcción y el plan de construcción de la empresa. Para proyectos unitarios específicos, el contenido del diseño general de la organización de la construcción se concreta y se divide en el diseño de la organización de la construcción de proyectos parciales sobre la base del diseño de la organización de la construcción general, el diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario y el plan de construcción empresarial. subproyectos, el diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario se especifica con más detalle. Es una ingeniería profesional específica El diseño de la construcción organizacional.

(3) Clasificación según los diferentes niveles de complejidad y sencillez del contenido de preparación

Según los diferentes niveles de complejidad y sencillez de la preparación del contenido del pueblo, la construcción El diseño de organización de la construcción se puede dividir en diseño de organización de la construcción completo y diseño de organización de la construcción simple. Hay dos tipos de diseño de organización de la construcción.

1. Diseño completo de la organización de la construcción

Para proyectos propuestos con estructuras complejas a gran escala, altos requisitos técnicos, nuevas estructuras, nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos procesos, una organización de la construcción completa Se debe preparar un diseño con contenido detallado.

2. Diseño de organización de la construcción simple

Para proyectos de ingeniería propuestos con estructura simple y de pequeña escala, requisitos técnicos y métodos de proceso sencillos, la preparación generalmente solo incluye el plan de construcción simple y aproximado. diseño de la organización de la construcción, incluido el plan de progreso de la construcción y el plan general de distribución de la construcción. ¿Cuál es el número de clasificación para el diseño de la organización de la construcción?

No existe un número de clasificación.

El diseño de la organización de la construcción se puede dividir aproximadamente en tres categorías según la etapa de diseño y los objetos de preparación: diseño de la organización de la construcción general, diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario y diseño de la construcción de división y subproyecto (también llamado subproyecto). plano de construcción de la sección) ).

Cómo revisar el diseño de la organización de la construcción

Enfoque de la revisión

1. El proceso de aprobación del diseño (plan) de la organización de la construcción debe cumplir con las regulaciones.

El diseño general de la organización de la construcción deberá ser aprobado por el técnico a cargo del contratista general; el diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario deberá ser aprobado por el técnico a cargo de la unidad de construcción o; el personal técnico autorizado por el técnico a cargo deberá ser aprobado por el técnico del proyecto. El plan de construcción de proyectos parciales (subelementos) claves y difíciles y de proyectos especiales deberá ser revisado por expertos pertinentes organizados por el departamento técnico; de la unidad de construcción y aprobado por el técnico a cargo de la unidad de construcción proyectos parciales (subpartidas) construidos por contratistas profesionales o El plan de construcción de un proyecto especial deberá ser revisado y aprobado por el técnico a cargo del profesional; unidad de contratación o el personal técnico autorizado por el técnico a cargo cuando exista una unidad de contratista general, el técnico de proyecto a cargo de la unidad de contratación general deberá aprobar y archivar para las divisiones mayores (divisiones) Los planos de construcción de los proyectos; ) y los proyectos especiales deberán ser revisados ​​y aprobados de acuerdo con el diseño de organización de la construcción del proyecto unitario.

2. El contenido del diseño (plan) de la organización de la construcción debe ser coherente con los requisitos de la especificación.

A la hora de revisar, revisa primero si el contenido que contiene cumple con los requisitos reglamentarios.

3. El contenido concreto del diseño de organización constructiva deberá basarse en las características del proyecto y la situación real del entorno, reflejando su pertinencia.

4. Si la base para la preparación del diseño (plan) de la organización de la construcción es suficiente.

La base para la preparación debe incluir: leyes, regulaciones y archivos relevantes, estándares nacionales e indicadores técnicos y económicos relevantes vigentes, archivos de aprobación del departamento administrativo en la región donde se ubica el proyecto, requisitos de construcción del unidad de construcción, contrato de construcción del proyecto, archivos de diseño de ingeniería, condiciones en el sitio dentro del alcance de la construcción del proyecto, ingeniería geológica, hidrogeología, meteorología y otras condiciones naturales, suministro de recursos relacionados con el proyecto, capacidad de producción, estado de maquinaria y equipo, nivel técnico de empresas constructoras, etc.

5. Los objetivos de gestión en el diseño (plan) de la organización de la construcción deben ser claros y coherentes con los requisitos del contrato de construcción y los objetivos generales del proyecto. Por ejemplo, el objetivo de calidad determinado está calificado (se puede descomponer, como proyecto unitario, división, subelemento, tasa de aprobación del lote de inspección del 100%, etc.), el objetivo de HSE es tres "0" y hay un progreso específico. Los objetivos de control y los objetivos de control de costes esperan.

6. En el diseño (plan) de la organización de la construcción, la estructura organizacional, el personal y las responsabilidades deben ser sólidos y correspondientes, y los recursos humanos deben implementarse en el lugar, especialmente gerentes de proyecto, líderes técnicos, completos. inspectores de calidad y HSE del tiempo, etc. Si la división de responsabilidades de la estructura organizacional y del personal no está clara, durante la revisión se deben presentar opiniones de supervisión claras.

7. Para los planos de construcción de subproyectos de mayor riesgo, si cumplen con los requisitos para el contenido de la elaboración del plan en las “Medidas de Gestión de Seguridad para Subproyectos de Mayor Peligrosidad” si; Se requiere una demostración de expertos, si se ha organizado y modificado y mejorado una reunión de demostración de expertos de acuerdo con las opiniones de los expertos.

8. Para diseños (planes) de organizaciones de construcción importantes o diseños (planes) de organizaciones de construcción que adoptan nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos métodos, se utilizan reuniones especiales para su revisión y se invita a representantes de todas las partes* ** Misma reseña.

9. Para los procedimientos constructivos y procesos tecnológicos en el diseño (plan) de la organización de la construcción, revisar si están descritos de acuerdo con las especificaciones de construcción y aceptación de calidad y los requisitos técnicos del diseño para evitar riesgos regulatorios causados ​​por procedimientos. errores.

10. La revisión de las herramientas de inspección de calidad y seguridad enumeradas en el diseño (plan) de la organización de la construcción debe verificarse cuidadosamente. Garantice una cobertura total de los puntos de control clave en todos los enlaces de inspección de calidad profesional. Para la configuración de herramientas de inspección de seguridad, la revisión se centra en operaciones peligrosas.

11. Revisar la pertinencia de las medidas adoptadas en materia de calidad y seguridad de la construcción en ambientes especiales como invierno, temporada de lluvias e inundaciones. Si no hay contenido de control de calidad y seguridad, o no cumple con las condiciones ambientales en el sitio, etc., se deben hacer sugerencias durante la revisión y se requiere que el equipo de construcción mejore el contenido relevante.

12. Para contenidos que impliquen control de costes, se deberá revisar la racionalidad y viabilidad económica de la tecnología, los procesos y los métodos constructivos utilizados.

13. El diseño (plan) de la organización de la construcción debe cumplir con las normas obligatorias para la construcción de ingeniería.

14. Cuando el diseño (plan) de la organización de la construcción necesite ser modificado por la unidad de construcción después de la revisión, el director deberá emitir una opinión por escrito y devolverla a la unidad de construcción para su modificación antes de presentarla para su revisión. El director deberá reexaminar el plan. Se debe conservar el "Formulario de solicitud" completado durante la primera solicitud y la nueva solicitud.

1. El proceso de aprobación del diseño (plan) de organización de la construcción debe cumplir con la normativa.

A la hora de revisar, revisa primero si el contenido que contiene cumple con los requisitos reglamentarios.

2. El contenido concreto del diseño de organización constructiva deberá basarse en las características del proyecto y en la situación real del entorno, reflejando su pertinencia.

3. Si la base para la preparación del diseño (plan) de la organización de la construcción es suficiente.

La base para la preparación debe incluir: leyes, regulaciones y archivos relevantes, estándares nacionales e indicadores técnicos y económicos relevantes vigentes, archivos de aprobación del departamento administrativo en la región donde se ubica el proyecto, requisitos de construcción del unidad de construcción, contrato de construcción del proyecto, archivos de diseño de ingeniería, condiciones en el sitio dentro del alcance de la construcción del proyecto, ingeniería geológica, hidrogeología, meteorología y otras condiciones naturales, suministro de recursos relacionados con el proyecto, capacidad de producción, estado de maquinaria y equipo, nivel técnico de empresas constructoras, etc.

Descripción general del proyecto

La naturaleza, escala, ubicación de la construcción, meteorología, geología, características estructurales, descripción general del diseño, unidad de diseño, unidad de supervisión, unidad de estudio, período de construcción, método de contratación, etc.

Implementación de la construcción

A. Electricidad de la construcción: la unidad de construcción ha conectado el suministro de energía al área de construcción para el consumo de energía en el sitio de construcción. Si el consumo total de electricidad durante la construcción no cumple con los requisitos, se puede disponer de maquinaria de gran capacidad, como máquinas de soldadura a tope de barras de acero, para la construcción durante la noche para evitar el consumo máximo de energía y cumplir con los requisitos de electricidad de la construcción.

B. Agua de construcción: la unidad de construcción ha conectado la fuente de agua al sitio, lo que puede cumplir con los requisitos.

C. Caminos de construcción: pueden cumplir con los requisitos de construcción.

Plano de planta

El plano de planta de construcción es una disposición espacial integral del plan de construcción y el cronograma de construcción. Organiza racionalmente los diversos recursos, materiales, componentes, maquinaria, caminos, redes de suministro de agua y electricidad, lugares de producción y actividades habitacionales y diversas instalaciones de ingeniería temporales invertidas en el sitio de construcción, de modo que todo el sitio pueda llevar a cabo una construcción organizada y civilizada.

Plan de progreso

Hacer que el proceso constructivo se desarrolle de forma ordenada en cuanto a tiempos, de modo que el periodo de construcción, coste de recursos, etc. puedan alcanzar los objetivos marcados mediante la optimización y ajuste y, sobre esta base, preparar el correspondiente plan de disposición de mano de obra y tiempo, plan de demanda de recursos y plan de preparación de la construcción para lograr el propósito de controlar el progreso y organizar de manera efectiva el progreso de la construcción. >

Introducir los principales métodos de construcción de cada subproyecto del proyecto. Normas de inspección, precauciones, protección del producto y protección del medio ambiente. Cada parte clave o difícil de la construcción debe presentarse claramente con imágenes y textos.

Plan de materiales

Presenta el plan de materiales principal que el plan del proyecto invertirá en lotes.

Disposición Laboral

El cronograma de mano de obra para este proyecto se planifica y organiza mensualmente, y también se organiza según las etapas de construcción. Cómo auditar el diseño de la organización de la construcción

Compruebe si la base de preparación es correcta.

Si el contenido de la auditoría está completo

Compruebe si cada contenido está escrito en su lugar y si está dirigido y operativo.

¿El libro de cálculo cumple con los requisitos de las especificaciones vigentes, fórmulas, argumentos, modelos de cálculo, etc.?

Hagamos la auditoría así. Escribir opiniones sobre cómo preparar el diseño de organización de la construcción

Preparar los contenidos principales del diseño de organización de la construcción

(1) Análisis de la descripción general y las características del proyecto

Analizar y resumir la naturaleza del proyecto, escala, ubicación de la construcción, método de construcción, características arquitectónicas y estructurales, período de entrega en fases, requisitos y condiciones disponibles de la unidad de construcción, clima local, topografía, geología, hidrología y resistencia de la construcción, condiciones de construcción; suministro de recursos, etc. Y conozca las principales características (dificultades) constructivas de este proyecto.

(2) Selección del plan de construcción

Con base en la descripción general del proyecto y el análisis de las características, combinados con los diversos recursos disponibles para la inversión, implemente de manera integral las tareas de construcción, determine la secuencia general y el flujo de construcción; seleccionar los métodos de construcción y la maquinaria de construcción de los principales tipos de proyectos; determinar la secuencia de construcción de cada parte del proyecto y realizar análisis cualitativos y cuantitativos de varias opciones de construcción disponibles para el proyecto propuesto para seleccionar la mejor opción de construcción.

(3) Preparar el plan del cronograma de construcción

El plan del cronograma de construcción es la encarnación y disposición del plan de construcción en el tiempo.

Al preparar el cronograma de construcción, se deben utilizar teorías y métodos de planificación avanzados (como construcción de flujo, diagramas horizontales, diagramas verticales, diagramas de red, etc.) para determinar razonablemente la secuencia de construcción y el tiempo de operación de cada proceso, a fin de optimizar el período de construcción, costo y utilización de recursos. El estado combinado significa recursos equilibrados, período de construcción razonable y bajo costo.

(4) Plan de trabajo de preparación de la construcción

Determinar el contenido, hora de inicio y finalización, volumen del proyecto, número de personas que completan cada obra y persona específica a cargo de los trabajos de preparación de la construcción.

(5) Planificación de necesidades de mano de obra, maquinaria de construcción, equipos de transporte, principales materiales de construcción, componentes y productos semiacabados para resolver problemas de suministro.

(6) Diseño del plano de construcción

Su propósito es resolver problemas como la disposición del plano y el espacio en el sitio de construcción. Es decir, los diversos recursos (como materiales, componentes, maquinaria, transporte, etc.) y las instalaciones y sitios temporales necesarios para la producción y la vida se organizan de manera óptima en el sitio de construcción para garantizar que todo el sitio esté organizado, ordenado y Construcción planificada y civilizada.

(7) Principales indicadores técnicos y económicos

Llevar a cabo una evaluación integral de los beneficios técnicos y económicos del diseño de la organización de construcción preparado: como el uso del período de construcción, la calidad, el costo, la seguridad y otros. indicadores.

Requisitos para la preparación del diseño de la organización de la construcción

Requisitos básicos para el diseño de la organización de la construcción (plan, explicación técnica)

Requisitos clave: jerarquía clara, contenido riguroso y completo

Instructivo, específico, operable, serio y conforme a la normativa

Preguntas frecuentes

Conceptos poco claros, niveles poco claros y contenido vago

Falta de orientación

No dirigido

Inoperable

Los planes y las divulgaciones violan las normas

Los planes y las divulgaciones son un gran problema Copiar, seguir trámites y completar más tarde

El plan está incompleto y el contenido está incompleto

Sin preparación, sin revisión y aprobación, o sin revisión y aprobación serias

Preparar contenido

1. Bases para la preparación

2. Descripción general

3. Despliegue de la construcción

4. Preparación de la construcción

5. Construcción de grandes proyectos Métodos y medidas de aseguramiento de la calidad

6. Principales medidas de dirección de la construcción

1. Bases para la preparación

1. Contrato de construcción

2. Imágenes de Construcción

3. Atlas principal

4. Principales normas, procedimientos, estándares

5. Principales regulaciones

6. Otros

Planos de construcción

Principales leyes, reglamentos, especificaciones, normas

2. Descripción general

Proyecto descripción general

Descripción general del diseño de construcción

Descripción general del diseño estructural

Descripción general del diseño profesional

3. Implementación de la construcción

1 . Estructura de organización del proyecto

2. Sistema de aseguramiento de la gestión de calidad, medio ambiente, QHS

3. Objetivos del proyecto (Q, E, SST)

4. Plan de construcción (secuencia de construcción, división de tareas, división de secciones de construcción, punto de inicio de la construcción y dirección del flujo, etc.)

5. Plan de progreso de la construcción (expresado mediante diagrama de barras horizontales, diagrama de red o diagrama de red a escala de tiempo)

6. Planificación de recursos (plan de demanda de mano de obra, maquinaria de construcción, equipos, plan de demanda de instrumentos de medición, plan de demanda de materiales principales)

7. Plano del sitio de construcción (escenario básico, escenario principal, escenario de decoración)

4. Preparación de la construcción

1. Preparación técnica (información preliminar, planos de construcción y revisión de planos, leyes, reglamentos, normas, especificaciones y otras versiones actualmente vigentes, normas aplicables, archivos del sistema de la empresa, reglas y regulaciones, instrumentos de medición, aditivos, preparación de pedidos de materiales especiales, cuatro nuevos acuerdos para la introducción de logros, introducción de puntos de coordenadas y puntos de nivel)

2. Preparación del sitio (planos temporales de agua y electricidad, montaje temporal de obras, caminos temporales, drenaje, muros, planes de procesamiento y pedido (materiales, productos semiacabados, productos terminados, maquinaria, plantillas, etc.), comunicación, entrega de materia prima para pruebas. )

Principales métodos de construcción del proyecto y medidas de garantía de calidad

1. División de subproyectos (divididos según estándares)

2. Selección de maquinaria grande (selección de maquinaria de movimiento de tierras, maquinaria de transporte horizontal y vertical; cálculo, trazado, mejor momento de entrada al sitio, mejor eficiencia, mejor beneficio y comparación económica)

3. Principales métodos de construcción del proyecto (contenido clave para la toma de decisiones, que requiere concisión y toma de decisiones)

Planos de construcción principales

Topografía y trazado, protección de taludes y cimentación de pilotes, precipitación y drenaje, movimiento de tierras y relleno, exploración de perforación, tratamiento de base de inspección de canales, placa inferior acolchada, impermeabilización subterránea, ingeniería de mampostería, ingeniería de barras de acero, ingeniería de encofrados, ingeniería de hormigón, ingeniería de decoración, ingeniería de puertas y ventanas, ingeniería de pisos, ingeniería de techos, ingeniería de instalación, ingeniería de pretensado , ingeniería de estructuras de acero, Rejas, cortinas de vidrio, proyectos anticorrosión, proyectos de gran altura, proyectos de elevación, andamios, procesos especiales (hormigón en masa, hormigón hidrófugo, soldadura)

Soluciones técnicas especiales de seguridad

Uso temporal Plano eléctrico, plano de montaje y desmontaje de andamios, plano de soporte de foso de cimentación, plano de soporte y desmontaje de encofrados, plano de montaje y desmontaje de pórticos, operación de elevación, instalación y desmontaje de grúa torre, polipasto de material y otros dispositivos de transporte vertical , Construcción de cimientos de grúa torre, excavación manual de pilotes, etc.

Principales medidas de dirección de obra

Medidas de aseguramiento de la calidad

Medidas de aseguramiento del cronograma de construcción

Medidas de gestión técnica de la construcción

Medidas de aseguramiento de la seguridad

Medidas de protección contra incendios

Construcción civilizada y medidas de protección ambiental

Medidas de construcción en invierno y temporada de lluvias

Medidas de reducción de costos

Específicas organización de la construcción Si realmente no sabe escribir, vaya al sitio web y descargue algunos artículos como referencia. Hay muchos diseños de organización de la construcción para varios proyectos en Luwen Construction Service Network. Puede consultar cómo hacer la construcción. diseño de organización y conservación de agua para cualquier proyecto.

Se compila de acuerdo con los requisitos de las especificaciones de diseño de organización de construcción del proyecto de conservación de agua. También se puede compilar de acuerdo con las características del proyecto mediante la búsqueda de equipos de construcción; de proyectos similares en la Biblioteca Baidu como referencia.

¿Cómo escribir el diseño de una organización de construcción?

Bases de preparación.................................. .. ...

1. Descripción general del proyecto.................................... ........................

1.1 Descripción general del proyecto ................. ................................................. ....

1.2 Características del Proyecto................................. .. .....

2. Organización de la gestión de la obra....................... ........ ................

2.1 Organización y dirección de la obra....... ......... ........................................

2.2 Gestión de la obra Organización................................................

2.3 Responsabilidades y División del Trabajo................................. .. .....

2.4 Introducción al personal clave ............................. .. ................

3. Disposición del sitio de construcción y gestión del sitio de construcción...... ...... .................

3.1 Diseño constructivo ............ ........................

3.2 Gestión de la obra.... ........... ................................................. ....

4. Preparación de la construcción y métodos de construcción...................... .......... ...

4.1 Objetivos del proyecto.................... ............. ...........

4.2 Preparación de la construcción................. ................ ....................

4.3 Método de construcción del proceso principal....... ....................

5. Plano de construcción................. ..................... .....

5.1 Objetivo del período de construcción....... ................ .................................

5.2 Cronograma de construcción...................................... .............

5.3 Plan de organización de la construcción................. ...................... .....

5.4 Coordinación local y plan de limpieza de obra........ ................ ......

5.5 Shi

Plan de control de costes laborales................................................ ..

5.6 Medidas de garantía del periodo de construcción.................... .... ...........

6. Política de calidad, objetivos y compromisos de calidad................. ... ..................

6.1 Política y objetivos de calidad................ . .................

6.2 Las principales responsabilidades de la organización de gestión de la calidad del proyecto y la gestión del proyecto... .......... ........

6.3 Principales sistemas de gestión de la calidad de la tecnología de la construcción....... ................. ...

6.5 Normas de gestión e inspección de la calidad..................

6.6 Medidas técnicas para el aseguramiento de la calidad....................................... .....

7. Objetivos de seguridad y sistema de gestión de seguridad, sistema............................ ..........

7.1 Objetivos de gestión de la seguridad.................... .................... ....

7.2 Estructura organizativa de la gestión de la seguridad y principales responsabilidades....... ............. .....

7.3 Sistemas y métodos de gestión de la seguridad................. ..... ............

7.4 Medidas técnicas organizativas de seguridad....... ....................

7.5 Control de procesos de seguridad de planos de construcción importantes y procedimientos de construcción especiales....... ...... ...........

7.6 Acuerdo de Construcción de Seguridad...................... .. .................

7.7 Medidas de control de seguridad en el cruce de carreteras............ ..... ...................

7.9 Medidas de control de seguridad en líneas eléctricas...... ..... ...................

7.10 Medidas de control de seguridad en operaciones de voladuras....................... .............

7.15 Sistema de evaluación de la gestión de seguridad, salud y medio ambiente..... ................ ..

7.16 Implementación de normas de supervisión estándar obligatorias para la construcción de proyectos.... ........................

8. Protección del medio ambiente y construcción civilizada.................................... ...............

8.1 Protección del medio ambiente y organización de gestión de la construcción civilizada.................... ..

8.2 Gestión de la protección del medio ambiente................................. ............ .....

8.3 Análisis de factores de impacto ambiental y

Medidas constructivas respetuosas con el medio ambiente................................

8.5 Gestión de residuos y residuos de la construcción materiales .................................

8.6 Construcción segura y civilizada. ................................................

10. Planificación, estadística y gestión de la información................................ ...........

10.1 Planificación, estadísticas y objetivos de gestión de la información...................... ............ 10.2 Planificación, estadísticas y asignación de recursos para la gestión de la información... .... 10.3 Requisitos de planificación, estadísticas y gestión de la información... .................... 10.4 Responsabilidades de la planificación, estadística y gestión de la información.................. ................. 10.5 Elaboración de informes estadísticos para este proyecto, Requisitos de aprobación................. .. 10.6 Contenidos de planificación, estadísticas y gestión de la información....................... 10.7 Planificación, estadísticas y contenidos de gestión proceso de transmisión de información... ........................ 10.8 Archivos de proyecto y gestión de datos de finalización... .......... ......................... Arquitectura (Diseño de organización de la construcción)

Proporcionarle con un sitio web profesional. Busque en Baidu, zhulong.com. Muchos de ellos son gratuitos, pero algunos requieren Dragon Building Coins. ¡Espero que te ayude~!

Espero que sea adoptado. Cómo aprender el diseño de organización de la construcción

1. Conozca el proceso constructivo básico del proyecto. Comprender algunas especificaciones básicas y dominar las especificaciones obligatorias comunes para proyectos.

2. Descargue las plantillas de diseño de organizaciones de construcción de otras personas y compárelas para aprender a compilarlas.