¿Qué métodos incluye la evaluación subjetiva?
Los métodos de evaluación subjetiva incluyen el método de observación directa, el método de registro de casos, el método de informes periódicos y el método de evaluación integral.
1. Método de observación directa. Evaluar el desempeño laboral de los empleados observando y registrando su desempeño en el trabajo. Este método es adecuado para situaciones en las que se requiere un seguimiento en tiempo real del desempeño de los empleados, como en la planta de producción y en el campo.
2. Método de registro de casos. Evaluar el desempeño de los empleados registrando y clasificando las incidencias representativas que ocurren en el trabajo. Este método permite a los evaluadores evaluar el desempeño real de los empleados de manera más objetiva y evitar suposiciones subjetivas excesivas.
3. Método de notificación periódica. Evalúe pidiendo a los empleados que escriban informes de trabajo para comprender sus condiciones y desempeño laboral. Este método es adecuado para puestos con responsabilidades claras y un alto grado de responsabilidad, pero puede tener lagunas de evaluación y debe utilizarse con precaución.
4. Método de evaluación integral. Comparación integral y análisis integral de diversos datos o información para evaluar integralmente el desempeño y el desempeño laboral de los empleados. Este enfoque es más objetivo y completo, pero puede ser demasiado complejo y requiere una consideración cuidadosa.
Introducción al método de evaluación subjetiva:
1. El método de evaluación subjetiva significa que los expertos califican los riesgos identificados uno por uno, y los gestores de riesgos calculan el peso de cada riesgo y A. método para determinar el nivel de riesgo comparando los resultados del cálculo con criterios de evaluación predeterminados.
2. La puntuación subjetiva utiliza principalmente el conocimiento de expertos en gestión de riesgos, expertos técnicos o gerentes con amplia experiencia práctica.
3. Evalúe subjetivamente cada factor de riesgo en el grupo de proyecto. Después de dar un cierto coeficiente de ponderación, sume el coeficiente de ponderación de cada factor de riesgo para calcular el nivel de riesgo general del grupo de proyecto.
4. Los riesgos se pueden describir utilizando números del 0 al 10, donde 0 indica ningún riesgo y 10 indica el mayor riesgo, es decir, a medida que aumenta el número, el riesgo aumenta en consecuencia. Compare el nivel de riesgo general con los criterios de evaluación generales para determinar si el nivel de riesgo general es aceptable.