¿Qué es un puesto fijo y un número fijo de personal?
El número fijo de personal y puestos fijos es el requisito previo para la implementación del sistema de responsabilidad de puestos para administradores dedicados. Cada autoridad tributaria de base que implementa el sistema de responsabilidad de puestos debe primero seguir los requisitos de la Oficina Nacional de Impuestos sobre "cada hogar es administrado y se recaudan impuestos" y en función de la situación real de los cuadros de la unidad, el número de objetos de gestión, el tamaño de la carga de trabajo y la gestión Discutiremos y estudiaremos cuidadosamente condiciones como la complejidad, la complejidad y la distancia geográfica, y haremos arreglos para que el personal y los puestos logren una división razonable del trabajo y mantengan una estabilidad relativa. ?
Información ampliada:
"Dotación de personal definida" que está estrechamente relacionada con los puestos fijos
En el trabajo real, los puestos fijos y el personal fijo son inseparables. Se asigna la posición. Una vez determinada, automáticamente surgirán los conceptos de cantidad y calidad. Algunas empresas también plantean por separado la cuestión de la calidad del personal relacionada con la fijación de puestos de trabajo, llamándola "dotación de personal". La "capacidad de personal" y la "fijación de puestos y dotación de personal" se denominan en conjunto las "tres soluciones".
Principio de creación de puestos según circunstancias específicas:
La creación de puestos debe centrarse no sólo en la realidad de la empresa, sino también en el desarrollo de la empresa. Deberíamos delinear los puestos de acuerdo con el alcance de las responsabilidades de cada departamento de la empresa, en lugar de establecer puestos basados en personas; los puestos y las personas deben estar en una relación de establecimiento y asignación, y no pueden revertirse.
Principio de estandarización:
Los nombres de los puestos y el alcance de las responsabilidades deben estandarizarse. Las especificaciones para los puestos laborales intelectuales corporativos no deberían ser demasiado detalladas y se debería enfatizar la innovación.
Principio de integración, división e integración:
Bajo la planificación general de la organización empresarial, se debe lograr una división clara del trabajo y la división del trabajo debe integrarse efectivamente en la base de la división del trabajo, de modo que las responsabilidades de cada puesto sean claras y puedan controlarse de arriba a abajo. Sincronizar y coordinar entre ellas para maximizar la eficacia empresarial.
Enciclopedia Baidu - Personal fijo y puestos fijos