Gerente de recursos humanos

Puestos subordinados: Especialista en Recursos Humanos, Especialista en Reclutamiento

Naturaleza del puesto: Responsable de la gestión general de la mano de obra y recursos humanos del departamento

Autoridad de gestión: Sujeto a la autoridad del gerente general Encargado de ejercer la facultad de orientar, mandar, supervisar y administrar el trabajo laboral y del personal de la empresa, y asumir la obligación de implementar los reglamentos e instrucciones de trabajo de la empresa

Responsabilidad de la Dirección: Ser totalmente responsable del trabajo a cargo y responsable de presidir Para llevar a cabo el trabajo general del departamento, organizar y supervisar al personal del departamento para completar completamente diversas tareas dentro del alcance de las responsabilidades del departamento;

· Implementar el sistema de responsabilidad laboral y los estándares laborales del departamento, y trabajar en estrecha colaboración con marketing, planificación, finanzas y otros departamentos. Contactar y fortalecer la coordinación y cooperación entre departamentos;

·Responsable de organizar la implementación del "Programa Laboral "Ley" y leyes y reglamentos laborales del gobierno local;

·Responsable de organizar el personal, el trabajo y la gestión de la empresa. Responsable de la formulación, modificación, complementación, implementación y evaluación de estadísticas, disciplina laboral y otros sistemas de gestión relacionados;

·Responsable de organizar y formular estándares de trabajo de los empleados para varios departamentos de la empresa;

·Responsable de configurar trabajos razonables. Organizar la preparación de cuotas laborales, hacer un buen trabajo en el establecimiento de personal en los diversos departamentos de la empresa y organizar el control, análisis, revisión y complementación de las cuotas laborales de manera oportuna en función de las necesidades reales para asegurar la racionalidad y exactitud de las cuotas laborales y eliminar el desperdicio de mano de obra;

·Responsable de preparar planes de equilibrio laboral y planes salariales anuales, trimestrales y mensuales. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión básica del despliegue de mano de obra, implementar estrictamente el sistema de órdenes de transferencia de trabajo y hacer un buen trabajo en el flujo y disposición razonables de la fuerza laboral;

·Organizar el establecimiento y mejora de las normas de contabilidad estadística del personal y del trabajo. Preparar periódicamente informes estadísticos laborales y de personal, y preparar oportunamente informes de análisis estadístico sobre utilización de mano de obra y remuneración laboral;

·Responsable de la gestión de la disciplina laboral de la empresa. Estricto sistema de asistencia e inspección periódica de la disciplina laboral;

·Responsable de organizar el reclutamiento, empleo, firma de contratos, presentación, despido, asistencia, licencia, traslado, evaluación, examen, recomendación y otras series laborales y de personal. de los empleados de la empresa Trabajo básico de gestión;

·Responsable de determinar los estándares salariales para cada puesto. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico de las estadísticas salariales laborales y ser responsable de la aprobación y revisión de los salarios diarios y de las horas extras;

·Responsable de organizar la formulación, modificación, complementación, aprobación e implementación de las cuotas de productos de protección laboral de la empresa;

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·Cooperar en la educación sobre seguridad laboral, participar en la investigación y el manejo de lesiones y muertes relacionadas con el trabajo, y brindar opiniones sobre el manejo;

·Organizar el trabajo de formación, educación y gestión. Cooperar con varios departamentos para organizar la capacitación y educación profesional y técnica;

·Tener derecho a proponer candidatos subordinados a los supervisores y evaluar su trabajo;

·Completar tareas asignadas por los líderes de la empresa en tiempo Otros trabajos.

Por supuesto, todos los derechos, responsabilidades laborales y alcance del departamento de RRHH pertenecen a todo el equipo, ¡y el director de RRHH es el líder del equipo! ¡La calidad y eficiencia del trabajo en equipo están directamente relacionadas con la capacidad y el nivel empresarial del gerente!