Modelo de distribución y venta de librosLa operación logística del libro es una parte importante de la publicación, involucrando todo el proceso de producción, circulación y consumo del libro. Los libros son una de las principales formas de publicación y la logística del libro implica todo el proceso de producción, circulación y consumo del libro. A través de la investigación sobre el flujo de trabajo de la logística del libro, se pueden identificar los procesos centrales y la información clave en el flujo de trabajo de la logística del libro, maximizando así los beneficios para todas las empresas en la cadena de la industria del libro. Al estudiar el proceso de operación de logística de libros, ayudará a simplificar o fusionar las partes sin valor agregado del proceso de operación de logística de libros y eliminar o reducir la duplicación y las partes innecesarias del proceso. El estudio del proceso de operación logística del libro también ayudará a lograr un verdadero enfoque en el cliente y mejorar la satisfacción del cliente. El proceso de publicación de libros abarca tres industrias diferentes: publicación de noticias, fabricación y distribución, en las que participan editores, impresores, mayoristas, minoristas y proveedores de servicios logísticos. Estas empresas pertenecen a diferentes industrias, tienen diferentes modelos de producción y operación, y tienen diferentes operaciones logísticas y procesos de transferencia de información. Por lo tanto, es necesario considerar las diferentes características y necesidades de cada empresa de la cadena de la industria del libro para estudiar y rediseñar el proceso logístico del libro. El proceso editorial del libro y los grupos empresariales implicados. La edición y producción de libros la realiza la editorial, y la impresión o reproducción de los libros la realiza la imprenta o fábrica de reproducción. Una vez impresos o copiados los libros, la editorial opera su propio negocio de logística o ingresa directamente a la comunidad empresarial editorial. El proceso de publicación de libros es diferente según el tamaño de empresa y el modelo de negocio. El modelo de negocio de las editoriales se puede dividir en editoriales logísticas autónomas y editoriales logísticas no autónomas. Entre ellos, una editorial que opera su propio negocio de logística operará su propio negocio de distribución una vez que se complete la impresión del libro; una editorial que no opera su propio negocio de logística ingresará directamente a la comunidad empresarial de distribución después de que se impriman los libros publicados. Normalmente, las grandes editoriales adoptan el modelo de negocio de gestionar su propio negocio logístico. El proceso de distribución de libros también difiere según los distintos modelos y tamaños de negocio. Las empresas de distribución se dividen en dos modelos de negocio, uno son empresas de distribución grupales dedicadas a operaciones de cadenas mayoristas y minoristas, y el otro son empresas de distribución dedicadas a operaciones mayoristas o minoristas, llamadas mayoristas y minoristas. Después de publicar e imprimir un libro, si fluye a una editorial del grupo, primero ingresará a su centro mayorista. Desde entonces, la mayoría de los libros han llegado a las tiendas minoristas de las editoriales del grupo, y una pequeña cantidad de libros han llegado a los minoristas y luego vendidos a los consumidores por las tiendas minoristas y los minoristas de las editoriales del grupo. Una vez publicado e impreso el libro, si llega a los mayoristas, llegará a los consumidores a través de los minoristas. Una vez publicados e impresos los libros, parte de ellos fluye directamente a los minoristas, quienes los venden a los consumidores. 2. Análisis del proceso de operación logística del libro La operación logística del libro comienza con la editorial. La editorial realiza la composición tipográfica y la fabricación de planchas de los libros, y luego envía información relevante (como formato y tamaño del libro, número del libro, apariencia del logotipo, papel utilizado, cantidad de impresión, etc.) a la imprenta, que realiza la impresión. , embalaje, almacenamiento, carga y descarga de los libros, y envía los libros al departamento de distribución de la editorial. Después de revisar los libros, el departamento de distribución de la editorial llevará a cabo las operaciones de almacenamiento, selección de libros, recogida, embalaje, carga y descarga, y transportará los libros a las empresas distribuidoras pertinentes. Después de que los distribuidores o mayoristas de la cadena de la editorial inspeccionen los libros publicados por la editorial, almacenarán, recogerán, empaquetarán, cargarán y descargarán los libros y luego los entregarán a las cadenas de tiendas o minoristas. Los libros de cadenas de tiendas o minoristas se colocarán en los estantes después de la inspección y carga. En este punto finaliza la logística del frente. La logística inversa comienza con la recogida de libros en una cadena de tiendas o minorista. Los libros retirados de las estanterías se devuelven a las cadenas editoriales o mayoristas después de su almacenamiento, embalaje, transporte y otras operaciones. Después de que las editoriales en cadena o los mayoristas inspeccionen y seleccionen estos libros, los libros que se puedan publicar por segunda vez se almacenarán en la empresa para la venta, y los libros que no se pueden publicar por segunda vez se almacenarán, seleccionarán y recopilarán. empaquetado, cargado y descargado Espere a que el enlace regrese a la editorial. Después de la inspección, el editor también selecciona los libros para su devolución. Los libros que la editorial pueda reutilizar volverán a circular, mientras que los libros que no puedan reutilizarse se almacenarán para otros procesamientos. En este punto termina la logística inversa. 3. Optimización del flujo de trabajo de la logística de libros Del análisis anterior, se puede ver que el flujo de trabajo de la logística de libros existente tiene muchos enlaces y puntos de entrega, lo que no solo reduce la eficiencia logística y el nivel de operación logística, sino que también aumenta los costos de actividad y los costos laborales. Por tanto, es necesario optimizar el proceso de logística del libro. Hay varias formas de optimizar el flujo de trabajo de la logística del libro: (1) Promover la subcontratación del flujo de publicaciones y alentar encarecidamente a las editoriales a que no administren negocios de logística por sí mismas.
Para las editoriales que insisten en negocios de logística autooperados, se recomienda orientarlas para que se dediquen únicamente a la gestión de la información logística y comercial del flujo comercial de la distribución de libros, subcontraten el trabajo logístico y optimicen el flujo de trabajo logístico del libro. (2) Promover el modelo de venta de libros por comercio electrónico: alentar firmemente a las cadenas editoriales a explorar e intentar aplicar modelos de venta de comercio electrónico sobre la base de los modelos de venta tradicionales. Se recomienda que las librerías en línea solo se dediquen al flujo de negocios y la gestión de la información logística de la distribución de libros, y subcontraten las operaciones logísticas a los centros logísticos de las cadenas editoriales para optimizar el proceso de operación logística del libro. (3) Desarrollar la logística de libros de terceros: desarrollar vigorosamente la logística de libros de terceros, subcontratar la logística de publicación y distribución de libros a empresas de logística de terceros y optimizar el proceso de operación de la logística de libros. 4. La editorial no opera su propio negocio logístico, pero promueve el modelo de venta de libros mediante comercio electrónico. Las ventajas de desarrollar la logística de libros de terceros son: (1) Puede reducir la cantidad total de operaciones logísticas. (2) Puede reducir los puntos de transferencia de operaciones logísticas entre empresas (también el punto de intercambio de información logística). (3) Puede reducir los pasos de las operaciones logísticas de devolución.