J.D. documentos COM
A los ojos del mundo exterior, JD.COM es la primera empresa de Internet con más de 400.000 empleados. Es una buena empresa que antepone el bienestar y el salario de los empleados. Esta base ha superado con creces la de otras empresas. Cada decisión que toma JD.COM es la envidia de muchas personas.
No, esta vez JD.COM dio a conocer una información al público. El contenido principal es reducir la carga de los empleados de base. De ahora en adelante, solo los empleados por encima de M3-1 y PT9 deberán presentar informes semanales, y el resto de los empleados no necesitarán presentar informes semanales, lo que mejora enormemente la eficiencia. del uso del tiempo de trabajo por parte de los empleados.
Se puede decir que cancelar el informe semanal es algo bueno para los empleados que normalmente dedican mucho tiempo a él. Si una empresa no exige informes semanales, los jóvenes de hoy seguramente tendrán una impresión más favorable de ella que de otras empresas.
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Empleado:
Finalmente no tenemos que escribir artículos.
Si fue la última vez que se aumentó el salario de 14 a 16, o esta vez se introdujo el sistema de cancelación del informe semanal de los empleados de base, JD. COM siempre parece dar un paso más en el pensamiento de la gestión.
Xiaohui entrevistó a RRHH de JD.COM y hablaron sobre la cultura de JD. El semanario original de COM era muy serio y era normal escribir un artículo informal de 2000 palabras.
Los altos directivos suelen estar muy ocupados. Si desea saber qué están haciendo sus empleados, debe confiar en los informes semanales. Los informes semanales de algunos colegas se han convertido en una herramienta de halago.
Los empleados hacen todo lo posible por escribir, pero a veces escriben muy en serio, pero al final el problema aún no se resuelve.
El periódico semanal en la mente de muchos empleados es:
JD.COM canceló el periódico semanal y el personal gritó: ¡Finalmente está aquí!
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Gestión:
El problema no está en el informe semanal en absoluto.
El informe semanal es esencialmente un método de comunicación de arriba hacia abajo.
Los superiores también pueden ayudarlo a verificar los problemas en el trabajo, y la gerencia también puede comprender los problemas encontrados por cada departamento a través de informes semanales. Después de una inspección oportuna, se pueden tomar e implementar las soluciones correspondientes.
Para las personas, los informes semanales también son una especie de autorrecuperación. Si no te recuperas, será difícil volver a afrontar tus propios problemas y olvidarás muchas cosas que has hecho. Se logró mucho, pero nada se resolvió.
Entonces, ¿por qué los semanarios degeneran en el formalismo?
De hecho, cuando se establece cualquier sistema, la intención original es buena, pero la implementación ha cambiado, porque los informes semanales se han convertido gradualmente en un medio para que los líderes verifiquen su autoridad y el papel del contenido en sí. está disminuyendo. El resultado es que quienes les gusta hacerlo son lo más exagerados posible y quienes no les gusta hacerlo son superficiales y completamente deformes.
JD.COM tiene un libro a la venta llamado "Acciones básicas de Alibaba", que menciona los "tres informes" de Alibaba (informes diarios, semanales y mensuales) y las "cuatro reuniones" (reuniones matutinas, fiestas nocturnas). , reunión semanal, reunión mensual).
Ali también está mejorando gradualmente estas acciones, porque una vez que la intención original se deforma durante el proceso de ejecución, muchas cosas dejarán de tener sentido.
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Empresa:
La dirección necesita más informes semanales.
En HRGO, nuestros líderes redactarán un informe semanal para sus subordinados.
Los empleados comunes y corrientes son simplemente ejecutores de sus superiores, no personas que dan órdenes. Es muy valioso para un miembro completar periódicamente el trabajo entregado por el líder y brindar innovación basada en el trabajo.
Los informes semanales a veces no sólo pueden indicar cuán capaz es un gerente y cuántas cosas ha hecho, sino también si tiene un sentido de autorreflexión y autorrenovación.
Hay muchos beneficios para los gerentes al escribir informes semanales, tales como:
1. Los empleados saben más claramente cuáles son sus objetivos laborales: A veces, la asimetría de la información hará que los subordinados no comprendan. Los objetivos de la misión sólo pueden lograrse según la voluntad de los líderes de nivel medio. En este momento, el informe semanal del gerente es aún más necesario.
2. Un método de comunicación más transparente: cuando los líderes escriben informes semanales a sus subordinados, a menudo se centran en la tarea en sí, por lo que puede ser solo un simple correo electrónico para comunicar las tareas, los objetivos y la división de la semana. de mano de obra.
3. Establecer buenas relaciones con los empleados: Los superiores escriben informes semanales a los subordinados, más para compartir sus avances e ideas, y para acortar la distancia entre ellos y sus subordinados. Cuanto más sepas, más entenderás.
4. Hacer que los empleados sientan que sus superiores están pensando en su crecimiento: Esto también es muy importante. Sólo cuando los empleados crezcan, aumentará su sentido de realización personal.
Por lo tanto, es de gran importancia que los superiores escriban informes semanales.
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Finalmente, quiero decir
Las personas en el lugar de trabajo han estado sufriendo durante mucho tiempo.
Pero el problema no es el semanario, sino que el semanario se ha convertido en una herramienta de adulación y de afrontamiento.
Sin embargo, el desarrollo de la empresa aún requiere la circulación de información y resúmenes oportunos, y JD.COM ha hecho un nuevo intento en este sentido.
Espero que cada vez más empresas cancelen cosas formales en el futuro.