Seis métodos de selección de personal
1.? Investigación de antecedentes: obtenga información de antecedentes del solicitante, incluidas calificaciones académicas, experiencia laboral, habilidades, intereses, etc., accediendo a currículums, cartas de recomendación, redes sociales, cuestionarios, etc.
2.? Pruebas de competencia: probar o evaluar las habilidades y capacidades de un candidato para garantizar que cumpla con los requisitos del puesto. Las pruebas comunes incluyen pruebas de coeficiente intelectual, pruebas de capacidad profesional y pruebas de personalidad.
3.? Coincidencia de experiencia: evalúe la idoneidad del candidato combinando la experiencia y las habilidades con los requisitos laborales. Esto se puede determinar mirando el currículum y la verificación de antecedentes del candidato.
4.? Evaluación de referencias: Evaluar la capacidad y experiencia del candidato refiriéndose a los empleados que ya se han incorporado a la empresa para garantizar que estén calificados para el puesto.
5.? Entrevista: Los candidatos son evaluados en sus habilidades de comunicación, resolución de problemas, liderazgo y autogestión a través de entrevistas cara a cara o telefónicas.
6.? Evaluación en línea: utilice herramientas de evaluación en línea para evaluar las habilidades, la experiencia y la información previa de los candidatos. Estas herramientas pueden recopilar información a través de correo electrónico, chat o cuestionarios en línea.