La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos históricos - ¿Cuáles son las preguntas y respuestas para la defensa de tesis del Examen de Calificación Profesional de Gerente de Recursos Humanos?

¿Cuáles son las preguntas y respuestas para la defensa de tesis del Examen de Calificación Profesional de Gerente de Recursos Humanos?

Estas preguntas son las siguientes:

1. Según la situación de nuestra unidad, hablemos de los temas a los que se debe prestar atención durante el proceso de reclutamiento.

2. La diferencia entre la gestión de recursos humanos moderna y la gestión de personal tradicional.

3. Contenidos y características del cuadro de mando integral.

4. Combinado con la frase de Chandler "la estructura organizacional obedece a la estrategia organizacional", explore el impacto de esta frase en la planificación de recursos humanos.

5. ¿Qué impactos positivos tiene la nueva Ley de Contrato de Trabajo en la gestión de recursos humanos de mi país?

6. Con base en la situación organizacional conocida, formular el plan de capacitación y desarrollo de empleados para 2008.

7. ¿Qué factores deben considerarse en el equilibrio entre oferta y demanda en la planificación de recursos humanos?

8. Combinado con la tesis, hablar de argumentos, argumentos y argumentos.

9. Aunque la gestión de recursos humanos es una ciencia, también es un arte. ¿Cómo captar en la práctica este carácter científico y artístico?

10. ¿Qué es el rendimiento? ¿Qué es la evaluación del desempeño? ¿Qué es la gestión del desempeño? ¿Cuáles son sus diferencias y conexiones?

11. Conceptos y métodos de los centros de evaluación.

12. La gestión de recursos humanos se divide en varias etapas: selección de personas, educación de personas, contratación de personas y retención de personas, es decir, la renuncia (dimisión) del personal también es ámbito de la gestión de recursos humanos. Hable sobre su comprensión de la gestión de recursos humanos.

13. La gestión de recursos humanos pertenece a la categoría de gestión y tiene cinco funciones principales: seleccionar talentos, emplear talentos, educar talentos, retener talentos y desarrollar talentos. ¿Cuáles son las características de cada una de estas cinco funciones?

14. La diferencia y conexión entre formación y desarrollo.

15. Factores que se deben considerar en la planificación estratégica de recursos humanos corporativos

16. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método de discusión grupal sin líder? ¿Cuáles son las formas, métodos y pasos?