¿Qué es la formación y el desarrollo?
La importancia de la formación y el desarrollo
1. Puede mejorar las capacidades profesionales de los empleados.
El objetivo directo de la formación de los empleados es desarrollar las capacidades profesionales de los empleados para que puedan desempeñar mejor su trabajo diario y sus tareas futuras. En términos de capacitación en competencias, la capacitación tradicional se centra generalmente en el nivel de habilidades comerciales básicas, pero los trabajos futuros requieren que los empleados tengan una base de conocimientos más amplia y cultiven su capacidad para aprender a disfrutar del conocimiento y utilizarlo creativamente para ajustar productos o servicios.
En segundo lugar, ayuda a las empresas a obtener ventajas competitivas.
Ante la feroz competencia internacional, por un lado, las empresas necesitan cada vez más talentos de gestión transnacionales para capacitar talentos para ingresar al mercado internacional, por otro lado, la capacitación de los empleados puede mejorar la investigación y el desarrollo de nuevos; productos. Se ha reconocido que la formación de los empleados es el cultivo y desarrollo continuo de talentos de alta calidad para obtener una ventaja competitiva.
En tercer lugar, es útil mejorar la calidad del trabajo de la empresa.
La calidad del trabajo incluye la calidad del proceso de producción, la calidad del producto y la calidad del servicio al cliente. No cabe duda de que la formación mejorará la calidad y las capacidades profesionales de los empleados y mejorará directamente la calidad del trabajo corporativo. La capacitación puede mejorar el desempeño de los empleados y reducir los costos; la capacitación puede aumentar el conocimiento de los empleados sobre las operaciones seguras; mejorar los niveles de habilidades laborales de los empleados; aumentar la conciencia laboral de los empleados; estandarizar el sistema de producción de seguridad; ; mejorar el nivel de gestión de los directivos.
En cuarto lugar, favorece la construcción de un sistema de desempeño laboral eficiente.
En el siglo XXI, el desarrollo de la ciencia y la tecnología ha provocado cambios en las habilidades de los empleados y en los roles laborales, y en las empresas. necesidad de rediseñar sus estructuras organizativas. Los empleados de hoy no se limitan a aceptar tareas laborales y proporcionar trabajo auxiliar, sino que participan en actividades de equipo y mejoran productos y servicios. En un sistema de trabajo en equipo, los empleados desempeñan muchos roles de gestión.
5. Satisfacer las necesidades de los empleados para que se den cuenta de su autoestima.
En las empresas modernas, el objetivo laboral de los empleados es más importante que las necesidades "avanzadas": la autorrealización. La capacitación imparte continuamente nuevos conocimientos y habilidades a los empleados, permitiéndoles adaptarse o aceptar trabajos y tareas desafiantes y lograr el crecimiento personal y la autoestima. No solo satisface las necesidades materiales de los empleados, sino que también les brinda logros espirituales. .