¿Por qué el espíritu de equipo es un milagro?
Una vez hubo una competencia de escalada en roca entre el Lenovo Sports Team y el HP Sports Team. El equipo de HP enfatizó que deben trabajar juntos, prestar atención a la seguridad y completar la tarea juntos. No lo mencionemos por el momento. El equipo de Lenovo no ha hecho mucho para levantar la moral, pero ha ido resumiendo algunas cosas.
La competición comenzó y el equipo de HP se encontró con varios peligros a lo largo del proceso. Aunque todos trabajaron juntos para eliminar el peligro y completar la tarea, debido al retraso, finalmente perdieron ante Lenovo.
Entonces, ¿a qué se suman las asociaciones previas al juego? Resulta que combinaron cuidadosamente las fortalezas y debilidades personales de los jugadores: el primero es un jugador pequeño con movimientos inteligentes, el segundo es un jugador alto, en el medio hay una dama y un jugador enorme, y por supuesto hay Jugadores con habilidad independiente para escalar rocas detrás de ellos. Como resultado, completaron la tarea rápidamente y con poco peligro.
De este partido aprendimos una característica importante del equipo: los jugadores son complementarios en talento. * * * La garantía del logro de objetivos y tareas es aprovechar al máximo las fortalezas de cada persona y centrarse en el proceso para crear sinergia.
Algunas personas pueden sospechar que algunos genios son inconformistas y han logrado grandes logros. Creen que los grandes logros a veces requieren singularidad.
Sí, en algunos campos, personas con talentos extraordinarios y esfuerzos sobrehumanos pueden lograr grandes logros, como Van Gogh y Einstein. Sin embargo, los logros de los talentos no pueden separarse de las bases sentadas por sus predecesores. Como dijo Newton: "Puedo ver más lejos que los demás porque estoy sobre los hombros de gigantes". Especialmente en un equipo corporativo, es poco probable que una persona solitaria y de mente estrecha logre el éxito a largo plazo. El fundador de Apple Computer Steve. Jobs es uno de los representantes destacados.
Aiden Collins, vicepresidente del gigante aeroespacial estadounidense Hughes Corporation, dijo una vez de Steve: "Somos como los dueños de una pequeña tienda de comestibles, trabajando duro para ahorrar tan poco durante todo el año. Riqueza. Él se puso al día casi de la noche a la mañana."
Steve comenzó su negocio a la edad de 22 años, y sólo le llevó 4 años pasar de conquistar el mundo con sus propias manos a tener una fortuna de más de 200 millones de dólares. dólares. Debo decir que Steve es un hombre con talento emprendedor. Pero Steve sufrió mucho porque siempre estaba solo y se negaba a unirse y cooperar con los demás.
Es arrogante y menosprecia a sus empleados. Es como un rey. Sus empleados lo evitan como a la peste. Muchos empleados tenían miedo de viajar en el ascensor con él porque temían que Steve los despidiera antes de que pudieran salir del ascensor.
Incluso Sculley, ex director general del departamento de bebidas de Pepsi-Cola y excelente directivo al que contrató personalmente, declaró públicamente: "Si Steve está en Apple, no podré realizar la tarea". ."
La junta directiva tuvo que tomar una decisión entre dos personas en la misma situación; por supuesto, eligieron a Sculley, que era bueno uniendo a los empleados y uniéndolos, mientras que Steve fue relevado de todo. puestos de liderazgo y sólo el puesto de Presidente permanece vacante.
Para Apple, Steve es realmente un gran héroe y un hombre talentoso. Creía que Apple era invencible si podía unir a sus empleados, pero su decisión de hacerlo solo lo convirtió en un obstáculo para el crecimiento de la empresa. Cuanto mayor sea su talento, mayor será su impacto negativo en la empresa. Por lo tanto, incluso si hay un antiguo empleado excelente como Steve, si no hay espíritu de equipo, la empresa tendrá que darse por vencida de mala gana.
Cada uno de nuestros empleados debe reflexionar sobre sí mismo en todo momento y no convertirse en un llanero solitario en una empresa moderna. Entonces, ¿cuáles son las características de los empleados del Llanero Solitario?
1. Tiene calificaciones académicas o conocimientos profesionales más altos que la mayoría de los colegas que lo rodean, ha logrado algunos logros y, a menudo, está orgulloso de ello y se muestra complaciente al respecto.
2. Me gusta ser una persona solitaria. No tengo muchos amigos en la empresa. No hablo mucho y mis palabras están llenas de orgullo. Nunca menosprecies a los compañeros con los que interactúas. en el trabajo y regañarlos siempre.
3. Ser capaz de exponer algunas de tus propias opiniones e ideas, pero nunca permitir que otros las modifiquen, ni siquiera los líderes. Estará aún más orgulloso si se adopta su opinión.
Si no se adoptan, se sentirá agraviado. Pensará que las opiniones y los planes de los demás son mediocres y estarán llenos de errores. Sólo usted tendrá razón.
4. Rara vez me comunico con los demás y no acepto las opiniones de otras personas, ya sean bien intencionadas o maliciosas.
5. Rara vez participo en actividades del grupo de la empresa, como comidas, viajes, entretenimiento, etc. , y sentir que estar con compañeros es aburrido.
Una vez que uno o más de los anteriores son consistentes contigo, entonces necesitas resumir y reflexionar. Los empleados más adorables de la empresa nunca se cerrarán. Tomarán la iniciativa de comunicarse con sus colegas. Entienden que sólo combinando sus talentos sobresalientes con el poder del público podrán ejercer su mayor fuerza. Si quieres mantenerte alejado del grupo y completar tu carrera de forma independiente, en realidad equivale a la autodestrucción.
Érase una vez un propietario muy autoritario que a menudo obligaba a los trabajadores de larga duración a trabajar para él día y noche. Para liberarse, la gente a menudo encuentra formas de declararse en huelga, pero siempre hay algunas personas que informan a los terratenientes para complacerlos. Como resultado, los agricultores que toman la iniciativa en causar problemas son golpeados o abandonados. en el desierto.
Una vez, el terrateniente obligó a los trabajadores de larga duración a subir a la montaña para abrir un terreno baldío al mediodía, cuando el sol era más venenoso. Mientras trabajaba, un viejo granjero estaba muy enojado e insistió en desquitarse con las malas hierbas. Cuando cortó las espinas junto a la maleza, descubrió un gran hormiguero. El viejo granjero pensó que el hormiguero era muy grande, así que se lo contó a sus compañeros de trabajo.
Un niño travieso tocó con curiosidad el hormiguero con una hoz y de él salieron innumerables hormigas. El niño inmediatamente rodeó las malas hierbas y las espinas cortadas y encendió un fuego. El viento avivó el fuego y las hormigas corrieron para salvar sus vidas, pero sin importar a dónde huyeran, fueron bloqueadas por el muro de fuego. En un instante, el espacio ocupado por las hormigas se redujo cada vez más bajo las llamas devoradoras, y el desastre de la extinción fue inminente.
Los trabajadores de larga duración observaron esta escena y algunos dijeron: "Estas hormigas son los terratenientes y esas personas que nos traicionaron la última vez. Quémenlos a todos tan pronto como terminaron de hablar, un milagro". sucedió. Una bola negra apareció de repente en el muro de fuego. Al principio era del tamaño de un puño y gradualmente se volvió tan grande como una pelota de baloncesto a medida que las hormigas seguían aferrándose a él. Todas las hormigas en el suelo se apiñaron y rodaron hacia el fuego. Las hormigas de la capa exterior crepitaban con fuego y las hormigas morían constantemente quemadas. Pero la colonia de hormigas finalmente cruzó el muro de fuego y rodó montaña abajo, evitando el desastre de la aniquilación.
Un viejo granjero recogió el cadáver quemado de una hormiga y se negó a soltarla durante mucho tiempo. Estaba profundamente conmovido: un pequeño insecto tenía un espíritu de equipo tan fuerte y murió y se sacrificó por la supervivencia del conjunto. Si todos pudiéramos ser como ellos, tal vez el impulso final tendría éxito y tal vez podríamos eliminar a los terratenientes y ganar nuestro derecho a existir.
Todos los trabajadores de larga duración presentes, incluidos aquellos que les avisaron, quedaron conmovidos. Posteriormente, con su fuerte "espíritu de equipo", eliminó a los grandes terratenientes y se liberó.
En el mundo animal, hay muchas especies que utilizan el trabajo en equipo para crear mitos uno tras otro como las hormigas. Por ejemplo, el equipo de los Wolves tiene el mayor espíritu de equipo. Confían unos en otros, son leales unos a otros, trabajan juntos, se unen como uno solo y siguen sus propias reglas férreas del juego en cooperación. La supervivencia del lobo es crear un espacio habitable en un ambiente hostil; el grupo de lobos es organizar un equipo fuerte entre oponentes llenos de espíritu de lucha; la sabiduría del lobo es competir y superar constantemente entre los fuertes; Los lobos pueden formar un poderoso núcleo de vida y fuerza, generando una capacidad de supervivencia, competitividad y efectividad en el combate indestructibles. Por tanto, es un milagro que hayan sobrevivido a más de 654,38 millones de años de cambios naturales y se hayan convertido en la mejor raza entre los mamíferos.
De manera similar, en la sociedad humana, las cosas que los individuos no pueden hacer a menudo pueden ser logradas por equipos. Por lo tanto, en el equipo, debemos aprovechar al máximo el espíritu de equipo y trabajar estrechamente con otros miembros del equipo para hacer que nuestro equipo y nuestra empresa se conviertan en la Gran Muralla de Acero y se mantengan firmes en la tormenta de la competencia del mercado.
El poder de un equipo es infinito. Como dice el refrán: "Una valla tiene tres estacas y un héroe tiene tres bandas". "Cuando todos añaden leña, las llamas se elevan. Esto demuestra el enorme papel del poder del grupo".
Por lo tanto, si desea tener éxito en el lugar de trabajo, debe aprovechar al máximo el espíritu de equipo, que no solo puede lograr el éxito de toda la empresa, sino también mejorarse a sí mismo.