¿Por qué se le llama "tonto contemporáneo"?
TISCO es una empresa conjunta que produce principalmente acero especial. Fundada en 1934, es una de las empresas siderúrgicas clave de China. Sin embargo, los residuos vertidos por TISCO formaron una auténtica montaña de residuos en los años 1970 y siguen creciendo a un ritmo de 50 toneladas por año. A principios de la década de 1980, la montaña Zhashan se expandió a 2 kilómetros cuadrados, con una altura promedio de 13 metros y el punto más alto de 23 metros. En muchos lugares, las locomotoras no pueden arrastrar vagones de escoria, por lo que una locomotora debe tirar de tres vagones de escoria y otra empujarlos. En sus alrededores, cercano a fábricas y zonas residenciales. Si vuelve a caer, devorará a sus vecinos. Al arrojar escoria todos los días, habrá nubes de humo, especialmente en invierno, cuando sopla el viento del noroeste, el polvo de escoria tóxica y el polvo cubren el cielo y el sol, haciendo que Taiyuan sea sombrío. La mayor preocupación es: si se quiere producir, es necesario descargar la escoria. Cuanto mayor sea la eficiencia de la producción, más necesaria será la descarga de la escoria, si la escoria no se puede descargar, será difícil producir. Como una de las principales empresas siderúrgicas del país, TISCO corre peligro de quedar paralizada porque no hay dónde descargar la escoria. Los líderes de Taiyuan Iron and Steel Co., Ltd. están aún más preocupados.
En los primeros días de la reforma y apertura, la producción anual de TISCO superó el millón de toneladas y las montañas de escoria aumentaron rápidamente. Los dos principales problemas de tiempo y fondos hacen imposible que TISCO controle Zhashan, lo que incluso da dolor de cabeza a expertos y académicos.
Durante el Festival de Primavera de 1983, Li, que estaba a punto de jubilarse, se acercó al despachador jefe Li Hongbao y le propuso su propio plan para contratar a Zhashan. El plan aclaró el método de "usar escoria para nutrir la escoria, usar escoria para tratar la escoria y utilización integral", y propuso la idea de retirar la montaña de escoria en siete años sin ninguna inversión nacional. Este año, Li cumple 61 años. De hecho, antes de decidirse a contratar los derechos de gestión de Zhashan, él y su hijo llevaron una cinta métrica a Zhashan para medirla. Los resultados son sorprendentes: el volumen de Zhashan es de aproximadamente 654,38+0 millones de metros cúbicos y el peso es de aproximadamente 654,38+2 millones de toneladas. Si se utilizan cuatro camiones Jiefang para el transporte todos los días, 10 kilómetros de ida, cuatro veces al día, se necesitarán 13 años para completar el transporte. Pero los resultados también son interesantes: cada 10 toneladas de escoria de acero contienen más de 500 kilogramos de chatarra de acero, así como una gran cantidad de electrodos de desecho, ladrillos de magnesia de desecho, metales no ferrosos de desecho y otros materiales disponibles. Se estima que el valor de los materiales útiles en toda la montaña Zhashan es de más de 40 millones de yuanes. Poco a poco se formó un plan de batalla en la mente de Li: usar escoria para curar la escoria y usar escoria para nutrirla.
El 20 de abril de 1983, el plan de gestión de la montaña Zhashan de Li fue afirmado y apoyado por los líderes, y se firmó un contrato de gestión de la montaña Zhasa en el que Li era totalmente responsable de todo el trabajo de gestión de la montaña Zhasa.
El 1 de mayo de 1983, Día del Trabajo, Li llevó a Mishan a más de 600 personas, cientos de automóviles y tractores. Se arrojó escoria de acero en la zanja de Dahua en Dongshan, Taiyuan. Pero Dahuagou se llenó rápidamente y no había lugar para enterrar los desechos. Li anduvo en bicicleta buscando agujeros para rellenar con tierra. Encontró personas que estaban construyendo casas o carreteras y les dijo que los residuos de desechos eran fuertes, resistentes a la presión y no temían a la corrosión. Podríamos proporcionarlos de forma gratuita. De esta manera, trabajó duro para gestionar cada pequeño aspecto de Zhashan.
La montaña de escoria excavada por Li ha entrado en la etapa de selección, clasificación, desarrollo y utilización. Sin embargo, debido al atraso y la falta de equipamiento mecánico, el avance del proyecto quedó seriamente retrasado. Cribar escorias de acero y mejorar la eficiencia son contradictorios. Cómo resolver esta contradicción hace que Li piense en ello todos los días. Más tarde, finalmente pensó en una manera. Encontró mucha chatarra de acero y discutió con sus compañeros de trabajo cómo hacer unos embudos grandes que solo pudieran contener 60 toneladas de chatarra. Él y todos trabajaron día y noche durante más de 30 días y finalmente construyeron cuatro embudos grandes, que costaron sólo 700 yuanes en total. Desde entonces, la eficiencia de la carga de camiones mediante tolvas se ha multiplicado por nueve, ahorrando 360.000 yuanes en costos de carga cada año.
Por casualidad, Li descubrió un equipo llamado separador magnético mientras visitaba una fábrica de acero en Beijing. Se dice que esta máquina es muy eficiente para cribar chatarra de acero de tamaño pequeño y mediano. Pero comprar un separador magnético cuesta 6,543,8 millones de yuanes, por lo que cuando regresó a Taiyuan Iron and Steel Co., Ltd. desde Beijing, trajo varios rodillos magnéticos grandes. Finalmente, él y sus trabajadores usaron su cerebro para ensamblar 4 separadores magnéticos de doble tambor y procesar cientos de separadores magnéticos portátiles.
De esta manera, además de reciclar 6.000 toneladas de chatarra de acero cada año y aumentar los ingresos en 720.000 yuanes, también se pueden fundir pequeñas láminas de hierro en barras problemáticas, que pueden producir 4.000 toneladas por año y ganar 400.000 yuanes.
En 2008, Li, que tenía más de ochenta años, llevó a su familia a visitar el parque Zhichang. A medida que la montaña Zha se hacía cada vez más pequeña, en la primavera del cuarto año del gobierno de Zha, una mañana sopló un fuerte viento en Taiyuan y el polvo de escoria de Taiyuan se elevó, dejando a la gente sin aliento. Li corrió apresuradamente hacia la cabaña para frotarse los ojos. Agarró los restos y se apoyó contra la pared del cobertizo de trabajo. Cuando subió y descubrió que la pared podía bloquear el polvo, les contó a todos lo que pensaba. Finalmente, todos decidieron construir un muro de protección de talud trapezoidal. Pero si los ladrillos cuadrados para construir el muro se calculan en 600.000 yuanes, costarán 6,5438+0,5 millones de yuanes más. Para ahorrar costos, Li contrató a dos albañiles para hacer seis cuadrados usando una bolsa de cemento, arena y residuos. La capacidad de carga de los ladrillos cuadrados hechos con sus propias manos es mejor que la de los comprados y el costo también es menor. Utilizar 600.000 ladrillos cuadrados para proteger pendientes puede ahorrar entre 700.000 y 800.000 yuanes. Este plan de construcción ha sido afirmado y apoyado por líderes superiores. Después de varios meses de arduo trabajo, finalmente se construyó una protección de pendiente a prueba de polvo con una altura de 13 m, un ancho de 20 m y una longitud de 2.500 m. El polvo de escoria en Taiyuan ya no se puede eliminar. Al final, este proyecto también generó 280.000 yuanes. Para embellecer la protección de la pendiente, Li invitó a cuadros jubilados amantes de la forestación y la plantación de flores y plantas, y al ex secretario de la sección del Martillo de Ditui del partido a ser responsables del trabajo de reverdecimiento y embellecimiento del depósito de escoria. Unos años más tarde, se plantaron flores, plantas y árboles dentro y fuera del depósito de escoria, así como a lo largo de la pendiente de protección contra el polvo.
En 1988, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente incluyó a Li en la lista "Global Top 500 Environmental Protection and Improvement" y le otorgó la medalla de oro "Global Top 500".
Desde 1983 hasta finales de 1995, después de 12 y 8 meses de arduo trabajo y esfuerzos incansables, Li y su ejército de control de escoria * * * excavaron y descargaron 23.810.000 toneladas de escoria residual, y excavaron y reciclaron 1.124.000 toneladas de chatarra de acero y electrodos de chatarra adicionales. El área de la montaña Zhashan se redujo de 2 kilómetros cuadrados a 0,54 kilómetros cuadrados, liberando 146,7 hectáreas de tierra. TISCO utilizó este terreno para construir más de 20 dormitorios para empleados, escuelas y casas de asistencia social, proporcionando condiciones favorables para el desarrollo de TISCO.
Muchos expertos y celebridades extranjeros visitaron Taigang y elogiaron el espíritu de Li. El "doble espíritu" sigue siendo una bandera popular y una valiosa riqueza espiritual en los círculos de protección ambiental de China.