El pensamiento de libros puede ser rápido o lento.
El check-in número 28 de la tercera fase de la actividad
Título: Pensar, rápido y lento
Contenido: Parte 1 Sistema 1 Sistema 2 Capítulo 1
Frase de oro:
1. El funcionamiento del Sistema 1 es inconsciente y rápido, casi sin esfuerzo mental ni sentimiento, y está completamente bajo control autónomo.
El Sistema 2 dirige la atención a actividades cerebrales que requieren esfuerzo mental, como operaciones complejas. El funcionamiento del Sistema 2 suele estar relacionado con experiencias subjetivas como el comportamiento, la elección, la concentración, etc.
2. Es fácil desviar la atención del objeto al que no quieres prestarle atención y simplemente centrarte en otro objetivo. Cuando las personas se concentran demasiado en una cosa, bloquean otras, incluso aquellas que normalmente les interesarían.
3. El sistema 1 continúa proporcionando al sistema 2 información como impresiones, intuiciones, intenciones y sentimientos. Si el Sistema 2 recibe esta información interpretará impresiones, intuiciones, etc. Transformados en creencias e impulsos, en acciones autónomas. Por lo general, todo va bien y el Sistema 2 hace algunos ajustes o acepta las sugerencias del Sistema 1 sin reservas. Por lo tanto, generalmente cree en su impresión inicial y actúa según sus propias ideas. Por lo general, esto también es bueno.
Resumen: Hay dos modos de pensamiento humano, que son simplemente "sistema 1 y sistema 2". El Sistema 1 es responsable del comportamiento instintivo normal y de mantener al Sistema 2 en estado de reposo. El Sistema 2 aparece cuando se necesita un pensamiento profundo. Los instintos del Sistema 1 y los hábitos adquiridos del Sistema 2 conforman su patrón de pensamiento actual.
Título: Primera Parte, Capítulo Dos, El Protagonista y Papel Secundario de la Película.
Bellas palabras:
1. Los alumnos son indicadores sensibles de las actividades del pensamiento humano. Los estudiantes de primaria se propagarán cuando las personas resuelvan problemas y se propagarán aún más cuando se encuentren con problemas más difíciles.
2. En el comportamiento económico, el pago es un costo, y el aprendizaje de habilidades es buscar un equilibrio entre intereses y costos. Porque la pereza es la naturaleza humana. La gente persigue dos cosas, una es la supervivencia, incluida la comodidad y la pereza, la salud y la longevidad, la comida y la bebida, la ausencia del dolor y el reconocimiento social. El segundo es la reproducción, incluido el sexo y la protección de la descendencia.
3. Si el cerebro de una persona está en estado de aceleración, es posible bloquear eficazmente (información secundaria). El autor del libro "El gorila invisible" mencionado anteriormente hizo que el observador quedara ciego al "gorila" haciéndole concentrarse en contar el número de pases.
Resumen: La ventana para observar el alma: las pupilas de los ojos pueden saber cuánto está pensando la otra persona; la pereza es la naturaleza humana, porque estamos acostumbrados a usar el sistema de conducción automático 1, y solo recurrir al sistema perezoso 2 como último recurso; la observación cerebral de alta velocidad puede ser ciega a la información secundaria.
Contenido: Primera parte, Capítulo tres, La contradicción entre el pensamiento perezoso y la gratificación retrasada.
Bellas palabras:
1. Acelerar mi velocidad al caminar cambiará completamente mi experiencia al caminar, porque acelerar reducirá significativamente mi capacidad para pensar de manera coherente. Tan pronto como acelere, aumentaré gradualmente mi velocidad al caminar y mantendré deliberadamente una velocidad más rápida, por lo que mi capacidad para resumir una serie de ideas también disminuirá en consecuencia.
2. Las personas que han experimentado flow lo describen como "un estado en el que la atención del cerebro se centra sin esfuerzo, lo que puede hacer que las personas olviden el concepto de tiempo, de sí mismos y de sus problemas". Sus descripciones de la euforia de este estado, que Mihaly llama "la mejor experiencia", son fascinantes.
Poner a unos niños de 4 años en situaciones crueles. Los niños podían elegir si recibir una pequeña recompensa (una galleta Oreo) en cualquier momento o esperar 15 minutos en el entorno de desafío para recibir una recompensa mayor (dos galletas).
Resumen: Caminar más rápido reducirá el pensamiento, lo que equivale a competir por los recursos limitados del Sistema 2. ¡Flow te hace olvidarte del momento presente y sumergirte en lo que quieres hacer! Al igual que las galletas Oreo, la gratificación retrasada conduce a mayores logros.
Contenido: Parte 1, Capítulo 4, El poder mágico de la asociación.
Bellas palabras:
1.1 Es su sistema considerar la simple conexión entre dos palabras como la situación real.
La gente siempre ha sabido cuál es el mecanismo que causa estas actividades de pensamiento, y este mecanismo es la asociación. Al igual que cuando viste las siguientes dos palabras: "vómito de plátano", debiste pensar mucho en solo uno o dos segundos, y te vinieron a la mente algunas imágenes y recuerdos desagradables.
2. Las personas que inicialmente tienen el concepto de dinero en mente son más independientes que las personas que no tienen ninguna asociación con el dinero. El concepto de dinero genera individualismo: falta de voluntad para estar con los demás, falta de voluntad para depender de los demás y falta de voluntad para aceptar las demandas de otras personas.
3. Tu experiencia subjetiva está determinada principalmente por el Sistema 2. El efecto de preparación proviene del Sistema 1 y ni siquiera eres consciente de ello cuando sucede.
Resumen: El mecanismo de asociación es darle una pista a su Sistema 2, permitiendo que el Sistema 1 realice el comportamiento sugerido sin que usted se dé cuenta. Además, el mecanismo de asociación es subconsciente, muy grande y contiene mucho espacio para la imaginación.
Contenido: Parte 1, Capítulo 5 Tu intuición puede ser sólo una ilusión.
Frases de Oro:
1. El sentido de familiaridad tiene una "irrecuperabilidad" simple y fuerte, lo que parece indicar que este sentimiento es una respuesta directa a la experiencia pasada. En pocas palabras, te sentirás más relajado cuando reconozcas una palabra que ya has visto. Es esta relajación la que te da esa sensación familiar.
2. El Sistema 1 da a las personas una sensación de familiaridad, y el Sistema 2 se basa en la sensación de familiaridad generada por el Sistema 1 para emitir juicios correctos o incorrectos. Una forma segura de convencer a la gente de las falsedades es mediante la repetición, porque a las personas les resulta difícil distinguir lo familiar de lo real. La repetición puede lograr relajación cognitiva y aumentar el gusto de las personas por el objeto.
3. Si le importa si es digno de confianza o inteligente a los ojos de los demás, hable de manera concisa y no utilice oraciones complejas si puede usar oraciones simples. En un artículo titulado "Las consecuencias del uso poco realista de palabras hermosas: el uso de oraciones largas es innecesario", señaló que usar un lenguaje exagerado para expresar conceptos familiares es un signo de bajo coeficiente intelectual y poca credibilidad.
4. Al tiempo que se garantiza la exactitud de la información, el papel de alta calidad, los colores de fuente distintivos, el texto que rima y el lenguaje conciso pueden aumentar la credibilidad de la información.
Resumen: La información que has visto o repetido antes te dará una inexplicable sensación de altura, haciendo que sea más fácil creerla la próxima vez que la veas. Las fuentes brillantes, el texto que rima y el lenguaje conciso pueden aumentar la credibilidad de su mensaje. Ésta es la familiaridad del Sistema 1 y el juicio realizado por el Sistema 2 en función de la familiaridad del Sistema 1.
Contenido: Parte 1, Capítulo 6, Inesperado y Razonable
Frases de Oro:
1. De la primera sorpresa al segundo hábito. Si resulta que el segundo solicitante también es un viejo amigo mío, no me sorprendería tanto como si viera al primer amigo que presentó la solicitud. Mientras la trama sea un poco repetitiva, una nueva experiencia no será tan fresca.
2. Muchos experimentos han demostrado que los bebés de 6 meses considerarán muchos eventos y sus consecuencias como relaciones causales y se sorprenderán una vez que las consecuencias cambien. Es obvio que somos conscientes de la causa y el efecto desde el nacimiento. Por supuesto, esta relación causal no depende del pensamiento racional. Son productos de 1 sistema.
Resumen:
La trama se va repitiendo, desde el primer inesperado hasta el segundo razonable. Aunque el Sistema 2 sabe que no existe una conexión necesaria entre los dos, el Sistema 1 hace que el cerebro piense que esto es algo normal.
Las personas tenemos tendencia a “buscar explicaciones” ante el mundo. Instintivamente creemos que todo tiene una causa y un efecto. Pero no puedes confiar demasiado en la causa y el efecto y poner excusas por tus malos resultados.
Contenido: La letra "B" y el número "13" en el Capítulo 7 de la Primera Parte.
Bellas palabras:
1. Aunque el Sistema 2 está a cargo del poder de la sospecha y la desconfianza, a veces está muy ocupado, y cuando no está ocupado, es vago y siempre deja su puesto sin permiso. De hecho, hay evidencia de que cuando las personas están cansadas, son más susceptibles a recibir mensajes vacíos pero convincentes, como la publicidad.
2. La tendencia a amar (u odiar) a alguien amará (u odiará) todo acerca de esa persona, incluidos aspectos que aún no has observado; esta tendencia se llama efecto halo.
Es decir, la primera puntuación tiene un cierto impacto en todas las puntuaciones posteriores.
El mecanismo es muy simple: después de darle a un estudiante una calificación alta en su primer trabajo, me vuelvo más indulgente con ese estudiante cuando encuentro declaraciones ambiguas.
3. "La tasa de supervivencia al mes después de la cirugía es del 90%" es más tranquilizador que "la tasa de mortalidad al mes después de la cirugía es del 10%". Asimismo, el plato frío "90% sin grasa" es más atractivo que el "10% de grasa". El significado subyacente es el mismo, pero la expresión es diferente y el impacto es realmente diferente.
Resumen: Cuando estás cansado, eres más susceptible a la influencia de la información, por lo que este tiempo no es propicio para la toma de decisiones.
El efecto halo es que una persona se ve fácilmente afectada por la primera impresión, y los factores buenos y malos al principio afectarán su juicio posterior.
Ejemplo: Como me dijo mi maestro hoy (0605), una empresa de diseño que me incomoda mucho nos pidió que asistiéramos a la celebración de su aniversario. Quizás tengo más ideas sobre su empresa y su gente, y se las di en base a eventos anteriores. Debería intentar dejarlos de lado, dispersarlos, tratarlos como a una empresa de diseño normal.
Contenido: Capítulo 8, Parte 1: ¿Cómo emitimos juicios?
Citas:
1. La gente cree que nacemos con la capacidad de juzgar. Con solo mirar el rostro de un extraño, podemos juzgar dos hechos importantes sobre esa persona: qué tan fuerte es (y por lo tanto una amenaza potencial) y qué tan confiable es la persona (si sus intenciones pueden ser amistosas u hostiles); Evaluar el atractivo de una persona es un juicio básico. Quieras hacerlo o no, esta evaluación es involuntaria y tendrá un impacto en ti.
Un ejemplo claro de la divergencia de pensamiento: cuando le preguntaron si pensaba que la empresa era financieramente sólida, pensó en sus amados productos.
Resumen: Cuando ves a una persona por primera vez, tu cuerpo automáticamente comienza a evaluar sus funciones, esto es inconsciente y establece la primera impresión en tu mente. Cuando te das cuenta de esto y quieres cambiarlo, se está ejecutando un segundo sistema.
Cuando se pregunta sobre una estrella, el pensamiento divergente puede asociarse sólo con sus obras y algunas de sus actividades recientes.
Contenido: Primera parte, Capítulo 9, las preguntas de destino y las preguntas de inspiración son inseparables.
Bellas palabras:
1. Cuando tu cerebro está en un estado normal, tendrás intuiciones e ideas sobre casi todo lo que aparece frente a ti. Cuando no conoces muy bien a una persona, sabes si te gusta o no. No sabes por qué crees o no le crees a un extraño; no has realizado ninguna investigación ni análisis, pero puedes sentir que un negocio definitivamente tendrá éxito. A veces, siempre puedes responder algunas preguntas que no entiendes del todo, e incluso no sabes en qué se basa la respuesta.
2. Siempre nos resulta difícil encontrar rápidamente respuestas satisfactorias a preguntas difíciles. En este momento, el Sistema 1 encontrará una pregunta relacionada para responder, que es más fácil de responder que la pregunta original. A esta práctica de responder una pregunta y pasar por alto otra pregunta la llamo "sustitución". "Si no puedes resolver un problema, resuelve otro problema simple; encuentra este problema simple".
Resumen: A veces las personas tienen intuiciones e ideas que ni siquiera pueden explicar. A veces puedes reemplazar las preguntas difíciles; con preguntas fáciles.
Contenido: Parte 2 Capítulo 10 La ley de los números grandes y la ley de los números pequeños
Frases de oro:
1 En comparación con muestras grandes, muestras pequeñas. son más fáciles de producir resultados extremos (alta incidencia y baja incidencia). En un condado escasamente poblado, la tasa de cáncer no es realmente más baja o más alta de lo normal, es solo que el condado se puso al día con la encuesta de muestra en un año especial.
2. A menudo exageramos la compatibilidad y coherencia de las cosas que vemos, y creemos que este fenómeno está estrechamente relacionado con el efecto halo a través de un número limitado de observaciones. A menudo sentimos que conocemos bien a una persona, pero en realidad sabemos muy poco sobre ella.
3. Definitivamente es incorrecto explicar la relación causal de eventos accidentales.
Resumen: La precisión de muestras pequeñas no es alta debido a la alta aleatoriedad y la pequeña base de detección.
Queremos explicaciones racionales y causalidad para todo, pero en realidad, hacer causalidad por el azar es necesariamente incorrecto.
Contenido: Parte 2 Capítulo 11 El efecto de anclaje se puede ver en todas partes de la vida.
Bellas palabras:
1. El juicio humano obviamente se ve afectado por los números y no tiene valor informativo. Si alguien le preguntara si Gandhi tenía más de 114 años cuando murió, su estimación de su edad al morir sería mayor que si la pregunta principal fuera 35 (muerte).
2. Mi intuición me dice que anclar es una señal. Si alguien simplemente menciona algo, pero sus palabras nos hacen verlo, oírlo o sentirlo, esta situación puede describirse como anclaje.
3. Los sujetos con valores ancla permitirán selectivamente que las marcas de lujo (como Mercedes-Benz y Audi) aparezcan primero en sus mentes, mientras que aquellos con valores ancla bajos pensarán primero en algunas grandes. venta de marcas de autos (al igual que el público).
Resumen: Lo que te da consejos y referencias en la vida es el valor ancla. El efecto anclaje tiene un impacto muy grave en las personas. Siempre debemos tener cuidado con las anclas que aparecen en varias ocasiones y no caer en la trampa del ancla. Cuando la otra parte arroje un ancla grosera durante el proceso de negociación, grite y salga corriendo por la puerta para hacerle saber a la otra parte que es imposible continuar la negociación basada en este valor.
Contenido: Parte 2, Capítulo 12, Aplicación científica de la heurística de efectividad.
Frase de oro:
1.La probabilidad de divorcio después de los 60 años" o "(es) una planta peligrosa", etc. Creemos que este tipo de autocuestionamiento es una método heurístico. La respuesta a la pregunta es simple: si el proceso de búsqueda es fácil y fluido, entonces la probabilidad de juzgar estas cosas será muy alta.
Definimos la heurística de disponibilidad como "la facilidad con la que un ejemplo se puede representar en la mente." "El proceso de juzgar la probabilidad.
2. La heurística de disponibilidad consiste en reemplazar un problema por otro: se desea estimar el tamaño de una determinada categoría o la frecuencia. de un evento, pero mencionarás ¿Qué tan fácil es para ti encontrar ejemplos relevantes?
3 Un profesor de UCLA encontró una manera inteligente de explotar el sesgo de disponibilidad. para enumerar formas de mejorar los métodos de sus cursos y pidió a diferentes grupos que enumeraran diferentes números de métodos. Como esperaba, los estudiantes que enumeraron más formas de mejorar también calificaron mejor el curso. Accidente, usted. Parece que hay tantas cosas impredecibles en el mundo, y tomar el tren realmente no reduce el riesgo. Este es el sesgo de disponibilidad, porque los eventos de sesgo de disponibilidad en nuestras propias vidas pueden afectar nuestra visión de nosotros mismos. otros, pero en realidad es solo una cuestión de probabilidad
Contenido: Parte 2, Capítulo 13, Diseño de políticas de riesgo y ansiedad
Citas:
1. Ejemplo: la muerte por enfermedad tiene 18 veces más probabilidades de morir, pero la probabilidad de muerte ha cambiado.
Debido a los informes de los medios, los informes tienden a favorecer las cosas frescas y agudas. El interés público, pero también afecta el interés público.
2. Una cascada de servicios públicos es una serie de eventos que se perpetúan a sí mismos y que pueden comenzar con la cobertura mediática de un evento relativamente menor y luego generar pánico público. y la acción gubernamental a gran escala, en algunos casos, los informes de los medios sobre un determinado riesgo pueden atraer cierta atención pública, lo que se traducirá en ira y ansiedad. Esta reacción emocional en sí misma es una especie de propaganda, que incitará a los medios a seguir el asunto. El informe, que luego hará que la gente esté más ansiosa, se difundirá más ampliamente.
3 Los eventos inusuales (como el envenenamiento por carroña) causarán especial preocupación y la gente a menudo subestima la probabilidad de que tales eventos sucedan en el mundo. en nuestra mente una reflexión precisa; nuestras estimaciones de la frecuencia de los eventos también se ven afectadas por factores como nuestra exposición a la información y la intensidad de nuestros sentimientos personales.
Ella es una sustancia química rociada sobre una manzana. , regula el ciclo de crecimiento de las manzanas y mejora su apariencia. Se ha informado que grandes cantidades de esta sustancia química pueden causar cáncer en ratones, provocando pánico.
Los acontecimientos han demostrado que existe un límite fundamental a la capacidad de nuestro cerebro para resolver pequeños riesgos: o ignoramos el riesgo por completo o nos concentramos demasiado en él, no hay término medio.
Resumen: Cuando las personas juzgan una cosa, se ven fácilmente afectadas por información positiva o negativa del mundo exterior y son propensas a la "negligencia de probabilidad" y a la ansiedad. Es más probable que la eficacia de las comunicaciones públicas y la cobertura de los medios cause pánico.
Asociación: Mirándote a ti mismo, juzgas que las cosas se ven fácilmente afectadas por el mundo exterior. Los informes sobre desastres naturales y provocados por el hombre por parte de celebridades y la sociedad pueden fácilmente tener un efecto en cascada en el público y los medios de comunicación.