¿Por qué la reunión de la mañana?
Nuestra empresa también ha estado implementando el sistema de reuniones matutinas, con la esperanza de realizar mejor el trabajo a través de reuniones matutinas. Sin embargo, siempre existe una gran brecha entre las expectativas y la realidad. En la actualidad, hay varios fenómenos negativos en las reuniones matutinas de muchos departamentos: muchos departamentos se convertirán en una formalidad y celebrarán reuniones matutinas simplemente por celebrarlas, la calidad de las reuniones matutinas no es alta, no pueden comprender los temas principales y; los resultados no son los ideales; el contenido de las reuniones matutinas es aburrido, la forma es única y a menudo divorciada de la producción real.
Dai Huaiqing, subdirector del cuarto departamento de fabricación, tiene una visión única de las reuniones matutinas, que aprendió cuando era monitor. Ahora, también está pidiendo a los líderes de su equipo que utilicen su experiencia para celebrar reuniones matutinas.
1. Se debe controlar bien el tiempo de las reuniones de mañana, las de grupo no deben exceder los cinco minutos, y las de departamento no deben exceder los quince minutos. Demasiado tiempo puede conducir fácilmente a la fatiga y a una psicología rebelde.
2. El contenido de la reunión de la mañana debe ser conciso y claro. Debe resumir principalmente el ayer y planificar el hoy. Los objetivos deben ser claros y no sobreestimar las cosas.
3. Se debe realizar un seguimiento oportuno del contenido de la reunión de la mañana. El contenido de la reunión de la mañana debe constar uno por uno en el tablón de anuncios y se debe registrar el avance del proyecto de trabajo. seguimiento en tiempo y forma. Si se completa uno, elimine uno e indique el motivo del trabajo inacabado, para que los empleados puedan conocer el progreso del trabajo en cualquier momento y completar el trabajo de manera más eficiente.
4. La reunión de la mañana debe ser muy seria. Antes de la reunión, asegúrese de pasar lista, verificar los retrasos y ausencias y verificar la asistencia del personal. Sólo así podremos mostrar la importancia de las reuniones matutinas.
5. Presta atención a la comunicación durante la reunión de la mañana y no mires únicamente a la persona a cargo. Se debe aumentar la interacción. Cuando sea necesario, los empleados deben ser seleccionados al azar para volver a contar el contenido de la reunión de la mañana para ayudarlos a comprender mejor el trabajo que deben completar ese día.
6. La reunión de la mañana se centra en la perseverancia. Los cambios acumulativos de cambios cuantitativos a cualitativos son de gran importancia para el crecimiento de la empresa y el progreso personal. Sólo persistiendo en la reunión de la mañana se podrá demostrar la importancia de la reunión de la mañana.
Pregunta 2: ¿Cómo realizar la reunión de la mañana y qué decir? Hola,
Espero que la siguiente información pueda ayudarte:
Si quieres hablar sistemáticamente sobre "cómo realizar una reunión de buenos días", también puedes empezar por lo siguiente aspectos.
Primero, determine el contenido del tema. ¿Cuál es el tema principal de la reunión de la mañana de hoy? ¿Cuál es la idea central a expresar y cuál es el propósito de la gestión? Esto es lo primero que hay que considerar. Además del contenido de la reunión de la mañana concertado uniformemente por los superiores, el contenido de la reunión de la mañana que usted determine debe considerarse con al menos un día o incluso varios días de antelación.
En segundo lugar, elige el formato de la reunión de la mañana. ¿Es una lectura adoctrinadora o un discurso de apertura? ¿Es inspiración basada en preguntas o interacción basada en discusiones? ¿Se trata de "oficiales enseñando a soldados" o "soldados enseñando a soldados"? Estos deberían tener un sentido de "planificación". Si entrenas a las personas de una sola forma durante todo el año: "manteniendo la cara seria", el efecto definitivamente será insatisfactorio. Por supuesto, el contenido determina la forma y la forma sigue al contenido. Todo parte del efecto.
En tercer lugar, preste atención a la expresión del lenguaje. Puede que nunca alcancemos el nivel de los presentadores de programas de CCTV, pero definitivamente podemos hacerlo: elocuentes, fluidos y precisos, llenos de energía y riqueza...
En cuarto lugar, debemos prestar atención; al aprendizaje y la acumulación. Las reuniones matutinas deben ser "profesionales y profesionales". Experiencia, es decir, dominar conocimientos profesionales en gestión sin hablar un lenguaje sencillo; es decir, es necesario saber un poco sobre astronomía y geografía de la época antigua y moderna, tanto en el país como en el extranjero. ¿Si insistes en preguntar “¿Cómo realizar una reunión de buenos días”? Sólo se puede decir que celebrar una reunión matutina es una tarea "incomparable". Si quieres celebrar una reunión de buenos días, debes estudiar y estudiar y acumular y acumular. Hay un dicho: "Mi mente está llena de poemas y libros". Sólo con una base sólida puedes ser audaz, competente y elegante...
Espero que te sea de ayuda,
Pregunta 3: ¿Cómo realizar una reunión matutina de 10 minutos? En primer lugar, es necesario aclarar el propósito de su reunión de la mañana, no sólo por el hecho de que sea una reunión de la mañana. Las reuniones matutinas son una forma de cultura corporativa. Muchas grandes empresas las consideran un sistema, incluidas muchas empresas de Fortune 500. La cultura corporativa se introduce a través de la formalidad y, por supuesto, los empleados no están acostumbrados a ella al principio. Puede que te sientas como * * *, pero debes persistir. ¡Por lo general, se necesitan tres meses para ver los resultados! Serás reconocido en la empresa.
De hecho, el éxito es un estado, y también lo es el trabajo diario de los empleados, especialmente del personal de ventas.
Si no están en buenas condiciones y estarán apáticos todos los días, los clientes no firmarán contratos con esas personas si ven que no tienen ***. Si un empleado trabaja todos los días sin rumbo, sin rumbo y de manera ineficiente, eso no es lo que la empresa quiere.
Por ejemplo, la reunión matutina de nuestra empresa tiene dos propósitos.
1. Incentivar a los empleados y mantenerlos en buenas condiciones hacia su trabajo y sus clientes.
2. Aclarar los objetivos de hoy y confirmar estrategias y métodos para alcanzarlos. Es necesario anotarlos. Todos tienen notas especiales sobre objetivos disciplinarios, que deben ser firmadas por el jefe del departamento. Estos empleados deben haber implementado su plan de trabajo para el día siguiente antes de salir del trabajo el día anterior, como el personal de marketing. Dijiste hoy que tienes una reunión con cierto jefe, por lo que debes dejarlo claro durante la reunión de la mañana. ¿Has concertado una cita con él? No puedes decirme que vuelva a programar una cita en el futuro. ¿Puedes prometer que nos volveremos a ver en el futuro? Si no puedes concertar una cita, ¡eres muy pasivo! Es más, generalmente el jefe no puede reunirse de inmediato. Por ejemplo, su objetivo laboral hoy es hacer 100 llamadas telefónicas. ¿Has encontrado tu lista de teléfonos? Dependiendo de su lista, no puedo decir que lo buscaría en el futuro. Hoy perdí el tiempo buscando listas. De esta forma, el personal de negocios será muy eficiente luego de aclarar sus objetivos y planes para el día, y no se sentirá perdido cuando salga con sus maletas. Asimismo, los trabajadores de oficina deben tener claros sus objetivos laborales para el día. Lo que tienes que hacer hoy debe quedar claro, ¡de lo contrario estarán charlando o navegando por Internet todo el día! La razón por la que la empresa establece cada puesto es para crear valor.
Cada reunión matutina está limitada a 30 minutos, y participan todos los empleados de la empresa, incluidos logísticos y jefes. Durante la reunión de la mañana de cada día, un supervisor de turno se encarga de comprobar la higiene de cada puesto de la empresa y si la ropa de los compañeros es la adecuada. Aquellos que fracasen serán castigados según los estándares de la empresa, lo que en nuestra empresa se denomina "patrocinio del crecimiento". Durante el proceso, la empresa recitó los valores corporativos, cantó y bailó, compartió historias y animó a sus colegas a expresarse.
Nuestra empresa realizará una reunión vespertina antes de ir a trabajar por la tarde, principalmente para comprobar el cumplimiento de los objetivos marcados por la mañana.
La reunión vespertina tiene dos propósitos.
1. Comprobar la consecución de objetivos. Por ejemplo, esta mañana te fijaste el objetivo de reunirte con cierto jefe, con el objetivo de recaudar 200.000. Obtendrá los resultados en la reunión de esa noche. ¿Cuál fue el resultado? ¿Has recibido el dinero? Si no, ¿cuál es el problema? ¿Cuál es la resistencia del cliente? ¿Respondes a Dong? Por ejemplo, si un cliente dice que la facturación no puede llegar ahora, entonces no sabes qué responder. Le ayudaremos a encontrar una manera de resolver este problema en la reunión de la noche, para que le resulte más fácil la próxima vez que se encuentre con el mismo problema. Cualquier colega que logre un objetivo o se desempeñe especialmente bien tendrá la oportunidad de compartir su éxito durante la reunión de la mañana. Todos los especialistas en marketing de nuestra empresa, incluidos los vendedores por teléfono, completan una hoja de trabajo en la reunión de la tarde. Hoy me reuní con varios clientes y vi sus objetivos y resultados. Los siguientes métodos de acción, incluida la información del cliente, deben completarse y entregarse al jefe del departamento. Tan pronto como la persona a cargo vea la información, conocerá su eficiencia laboral hoy y realizará controles aleatorios para evitar fraudes.
2. Los empleados crecen y aprenden, los compañeros comparten experiencias exitosas y todos comparten los problemas encontrados durante el día de trabajo y los resuelven juntos.
El tiempo de las reuniones nocturnas generalmente se controla en unos 15 minutos y el número de personas en las reuniones nocturnas se divide en departamentos.
Lo anterior es información sobre el sistema de reuniones matutinas y fiestas nocturnas de nuestra empresa, ¡solo una breve introducción!
Pregunta 4: ¿Cómo realizar una reunión de buenos días? Contenido: saludar; resumir el día de ayer; elogiar a los avanzados y alentar a los rezagados; comunicar las instrucciones de la empresa; destacar la orientación empresarial; . .
La siguiente información se reproduce como referencia.
Cómo realizar una reunión de buenos días
Tener una reunión matutina todos los días es una buena forma de gestión empresarial.
Aunque la reunión de la mañana solo dura 15 minutos, puede "resumir ayer, aclarar hoy y preguntar mañana";
Aunque la reunión de la mañana solo dura 15 minutos, Puede cargar y publicar el progreso del trabajo. Muchas necesidades de gestión;
Aunque la reunión de la mañana solo duró 15 minutos, con el tiempo, sin darnos cuenta, adquirimos muchos conocimientos de gestión nuevos.
Sin embargo, las reuniones matutinas se llevan a cabo todos los días, y cómo crear nuevas ideas y efectos es algo en lo que tenemos que pensar todos los días.
Si quieres hablar sistemáticamente sobre "cómo realizar una reunión de buenos días", también puedes empezar por los siguientes aspectos.
Primero, determine el contenido del tema.
¿Cuál es el tema principal de la reunión de la mañana de hoy? ¿Cuál es la idea central a expresar y cuál es el propósito de la gestión? Esto es lo primero que hay que considerar. Además del contenido de la reunión de la mañana concertado uniformemente por los superiores, el contenido de la reunión de la mañana que usted determine debe considerarse con al menos un día o incluso varios días de antelación.
En segundo lugar, elige el formato de la reunión de la mañana. ¿Es una lectura adoctrinadora o un discurso de apertura? ¿Es inspiración basada en preguntas o interacción basada en discusiones? ¿Se trata de "oficiales enseñando a soldados" o "soldados enseñando a soldados"? Estos deberían tener un sentido de "planificación". Si entrenas a las personas de una sola forma durante todo el año: "manteniendo la cara seria", el efecto definitivamente será insatisfactorio. Por supuesto, el contenido determina la forma y la forma sigue al contenido. Todo parte del efecto.
En tercer lugar, preste atención a la expresión del lenguaje. Puede que nunca alcancemos el nivel de los presentadores de programas de CCTV, pero definitivamente podemos hacerlo: elocuentes, fluidos y precisos, llenos de energía y riqueza...
En cuarto lugar, debemos prestar atención; al aprendizaje y la acumulación. Las reuniones matutinas deben ser "profesionales y profesionales". Experiencia, es decir, dominar conocimientos profesionales en gestión sin hablar un lenguaje sencillo; es decir, es necesario saber un poco sobre astronomía y geografía de la época antigua y moderna, tanto en el país como en el extranjero. ¿Si insistes en preguntar “¿Cómo realizar una reunión de buenos días”? Sólo se puede decir que celebrar una reunión matutina es una tarea "incomparable". Si quieres celebrar una reunión de buenos días, debes estudiar y estudiar y acumular y acumular. Hay un dicho: "Mi mente está llena de poemas y libros". Sólo con una base sólida se puede ser audaz, competente y elegante...
Aquí me gustaría recordarle al presentador. la reunión de la mañana para ponerse de pie todos los días Entre los empleados que escuchan su reunión de la mañana a continuación, debe haber algún "Tigre agachado, Dragón escondido". Comentarán en privado sobre su desempeño en la reunión matutina. Por esta razón, realmente necesitamos tener una sensación de crisis; de lo contrario, un día él (ella) se parará al frente y asistirá a la reunión de la mañana por usted.
¿Cómo realizar una reunión de buenos días? Sólo hay dieciséis palabras: aprendizaje continuo, acumulación poco a poco, dedicación al trabajo y ser el primero en dar ejemplo.
Este artículo debería terminar aquí, pero para brindarte más "orientación", debo agregar algunas palabras.
Durante la reunión diaria de la mañana, también debemos prestar especial atención a algunas cosas:
1. Entender la escena
Como anfitrión de la reunión de la mañana, ya sea administrativo Como empleado o gerente de departamento, primero debe tener un buen conocimiento del sitio bajo su jurisdicción. El entendimiento mencionado aquí es, en primer lugar, tener una buena comprensión de la estructura del producto, la calidad, el precio, las tendencias, los conocimientos, las habilidades y los servicios del departamento, en segundo lugar, tener una buena comprensión de las normas y regulaciones de la gestión empresarial; para los productos y la gestión del departamento El sistema corporativo requerido en tercer lugar, debe tener una buena comprensión de la estructura de personal del departamento, ya sean calificaciones académicas, habilidades, ética, carácter, profesionalismo, sentido de responsabilidad, etc. , e incluso conocer un poco la situación familiar de los empleados. ¿Por qué quiere saber sobre la situación familiar de sus empleados? Debido a que a veces los conflictos familiares de los empleados también pueden afectar el trabajo, cuando sea necesario, también se deben realizar visitas domiciliarias como el director. Saber más al respecto será beneficioso para tu gestión diaria. En resumen, debe conocer las personas, propiedades, materiales, ingresos, ventas y depósitos dentro de su "esfera de influencia", incluso hasta el punto de poder contarlos todos. Comprender el escenario es lo más básico y al menos necesario para mantener una reunión de buenos días.
2. Conoce a tus compañeros.
A menudo decimos: “Si sabes quién eres, eres invencible”. ¿En qué se diferencian la estructura de productos, las medidas de servicio y los métodos de promoción de nuestros grupos de gabinetes y gabinetes de los de nuestros pares? ¿Cuáles son los pros y los contras? Esto es lo que necesita saber como anfitrión de una reunión matutina. En la reunión de la mañana, muchas personas compararán y analizarán a sus compañeros. Si no entienden a sus compañeros, ¿cómo pueden mantenerse lúcidos frente a los empleados, organizar el trabajo y hacer solicitudes?
3. Entender el mercado.
El "mercado" es un gran concepto ahora. Especialmente después de que China se une a la Organización Mundial del Comercio, este punto > & gt
Pregunta 5: Cómo celebrar una reunión de buenos días (1) Principios de la reunión de la mañana: revisar el día de ayer, organizar las tareas del día, elevar la moral de los empleados ; hacer ajustes Método del estado del empleado; (2) Contenido de la reunión matutina: establecimiento de objetivos, revisión del negocio, arreglos laborales de hoy, aprendizaje del conocimiento del producto, intercambio de habilidades de ventas, nuestra tarea es ayudar a los empleados a resolver problemas y resolver los problemas de los empleados; El problema es resolver los problemas de la empresa; (4) Las reuniones matutinas son pequeñas capacitaciones diarias para mejorar las capacidades de desempeño de los empleados y resolver los problemas de los empleados. (5) Ejecución: lograr resultados es la verdadera ejecución. (6) Después de la reunión de la mañana, celebrar una "reunión de seguimiento del cronograma" para perseguir el negocio y los objetivos: explicar los métodos de trabajo a los empleados después de la reunión; (7) asignar tareas a los empleados; Delegue diferentes tareas (líderes de equipos pequeños) para que cada empleado se sienta importante.
(8) La reunión de la mañana asigna tareas, da métodos y alienta; la reunión de la tarde es un resumen y revisión de medidas. (1) En un equipo, la personalidad de cada persona está relacionada con su experiencia de crecimiento y su entorno; la gente se preocupa – comunica, resulta que son dificultades familiares – la gente no confía en sí misma – comunica, los padres critican y educan – comprenden; (2) Cuando los empleados no escuchan sus orientaciones, opiniones o sugerencias, es porque las dos partes no han establecido confianza y sus corazones no se han abierto antes de que los empleados puedan aceptar sus sugerencias. Por favor, deje que los empleados lo acepten primero (3) Comuníquese más - comprenda las razones detrás - sea tolerante - abra su corazón - acérquese - facilite la gestión - reduzca la dificultad de la gestión (4) El 80% de las renuncias de los empleados son porque es el; la responsabilidad del superior directo, es decir, el gerente. Atraer personas depende del jefe, y retener a las personas depende del supervisor; (5) una gestión descuidada conduce a la pérdida de empleados; (6) Si el gerente no está calificado, lo hará. Significa dejar claro a otros en la empresa que estos son nuestros estándares de contratación y que no se tolerarán gerentes deficientes.
Pregunta 6: Cómo elogiar a los demás y a los demás en la reunión de la mañana es un arte. Una frase puede hacer reír a la gente. Aprender a elogiar a los demás es un principio que debemos conocer al interactuar con los demás.
Hay una historia corta sobre dos cazadores A y B. Cada uno atrapó dos conejos. La esposa de A lo vio y dijo fríamente: ¿solo atrapaste dos conejos en un día? ¡es inútil! Un cazador estaba descontento y se quejó en su corazón. ¿Crees que es fácil luchar? Al día siguiente regresó deliberadamente con las manos vacías para hacerle saber a su esposa que cazar no era fácil.
Hunter B se encontró con la situación opuesta. Su esposa lo vio traer dos conejos. Ella está muy feliz. ¿Mataste dos conejos en un día? ¡Es asombroso! Hunter B estaba lleno de alegría y pensó que dos personas no eran nada. Como resultado, trajo cuatro conejos al día siguiente.
Dos palabras diferentes producen resultados completamente opuestos.
La naturaleza básica de los seres humanos es que les guste hacer algo de forma proactiva en lugar de pasiva. Los elogios tienen un efecto mágico.
A las personas siempre les gusta ser elogiadas por los demás, ya sean niños de sexto grado o ancianos de la antigüedad. Les gusta especialmente compararse con los demás y decir que son mejores que los demás. La alabanza es aprecio y gratitud, lo que da a las personas una gran alegría. La mirada de indiferencia y falta de entusiasmo es muy decepcionante.
¿Cómo elogiar a los demás?
Lo más importante a la hora de elogiar a los demás es el entusiasmo. No digas nada superficial. Al elogiar a los demás, no sólo debes pensar en grande, sino también en pequeño, para poder mostrar tu cariño y entusiasmo. Las personas que carecen de entusiasmo no se fijan en los detalles.
Por ejemplo, si alguien te regala un CD es necesario expresar agradecimiento, pero si además de agradecerte elogias el regalo, seguro que la persona que te lo regaló estará más feliz. Por ejemplo, qué casualidad, estuve buscando este CD durante mucho tiempo y quería comprarlo durante mucho tiempo, pero nunca lo encontré. Si realmente es algo que has anhelado, debes decírselo inmediatamente a quien te lo regaló. Definitivamente sentirá la mayor satisfacción y tal vez te lo dé la próxima vez.
Las alegrías y tristezas de nuestra vida muchas veces dependen de nuestro lenguaje, porque lo que decimos puede expresar nuestro nivel de cultivación. Si nos encontramos con una audiencia exigente, podemos comprender el tipo de personas con las que interactuamos a menudo. El idioma es la medida de nuestra cultura y educación. Cuando entramos en contacto con los demás, hay cuatro cosas que se valoran fácilmente: nuestro comportamiento, nuestra apariencia, nuestro lenguaje y nuestra forma de hablar.
Hablar puede ser lo más importante de nuestras vidas. Desafortunadamente, después de dejar la escuela, muchas personas olvidan las cosas más importantes debido a su apretada agenda, la falta de tiempo para practicar el habla personal y ni siquiera dedican un minuto a pensar en cómo enriquecer su discurso. ¿Cómo hablar correcta y claramente? Tal vez sea simplemente un paso en falso, pero tal vez sea un paso en falso que fracasemos en la vida.
Pregunta 7: ¿Cuál es el propósito de la reunión matutina de la empresa? ¿Por qué las reuniones matutinas son una parte importante de la gestión corporativa de base? Es la principal forma que tienen los cuadros directivos de transmitir opiniones superiores a los empleados, organizar tareas laborales y evaluar el desempeño laboral. Al presentar el contenido de China Training Network, los cuadros directivos de base pueden cultivar su estilo y temperamento como supervisores organizando reuniones matutinas, promoviendo así los conceptos culturales y de gestión de la empresa entre los empleados, estimulando la atmósfera del departamento y proporcionando un buen foro de comunicación al participar; En las reuniones matutinas, sí, los empleados pueden desarrollar buenos hábitos de trabajo, adaptarse al ambiente de la empresa, cambiar malos comportamientos y actualizar viejos conceptos e ideas, mejorando así su valor personal.
Pregunta 8: Muchas unidades celebran reuniones matutinas primero en Chengdu. Cómo celebrar reuniones matutinas de forma significativa.
Primero, ¿cuál es el propósito de una reunión matutina?
Según mi experiencia, los equipos/empresas que organizan reuniones matutinas son mejores y funcionan mejor.
Por otro lado, los equipos/empresas que no celebran reuniones matutinas tendrán un rendimiento mucho peor.
En cuanto a las empresas que celebraban reuniones matutinas en el pasado pero que dejaron de celebrarlas más tarde, a menudo se encuentran en problemas.
Así que la reunión de la mañana debe celebrarse bien. Antes de conducir, hazte algunas preguntas:
¿Dónde encajo en el equipo?
En segundo lugar, ¿cuáles son los problemas actuales que tiene el equipo que necesitan ser solucionados con urgencia?
En tercer lugar, ¿puede la reunión de la mañana resolver este problema? ¿Cómo solucionarlo?
Si comprendes estas preguntas sabrás cómo llevar a cabo una reunión matutina.
Hace algún tiempo me hice cargo de un nuevo equipo y la tarea no se completó en los últimos seis meses. La moral de todo el equipo estaba muy baja. Los empleados comienzan a convertirse en operadores fluidos. Por supuesto, el equipo nunca tuvo una reunión matutina.
Así que mis arreglos mensuales para las reuniones matutinas son:
1. Relajación: un pequeño juego puede activar la atmósfera de todos y hacer que todos se sientan relajados;
2. Análisis: Analizar los motivos por los que la tarea no se pudo completar antes.
3. Crítica: preste más atención a las críticas al equipo que a las críticas individuales; señale que la razón fundamental por la que la tarea no se puede completar es que todos dependen completamente de Dios y se niegan a hacer más. esfuerzos.
4. Seguimiento: para resolver el problema de la implementación laxa, permita que todos informen el progreso de su trabajo todos los días y ayude a los empleados que están postergando las cosas.
En apenas un mes, aunque el equipo todavía tiene varios problemas, al menos todos han completado las tareas del equipo. El resto tardará en cambiar lentamente.
Pregunta 9: ¿Cómo hablar de nuevos profesores en las reuniones matutinas? Recién comencé a trabajar como profesora, así que incluso si pensaba en lo que quería decir en ese momento, no podía decirlo bien en el podio. Poco a poco te irás acostumbrando, adquirirás fluidez y podrás hablar. Aprende a hacerte amigo de tus compañeros de clase. Entonces lo harás todo bien. Te deseo éxito.
Pregunta 10: ¿Qué debo decir sobre la reunión de la mañana? La siguiente información se reproduce como referencia.
Cómo celebrar una reunión de buenos días
Recientemente, algunas tiendas han pedido a Wenfeng Business School que ofrezca algunos cursos especiales, como "Cómo celebrar una reunión de buenos días". La escuela de negocios hará todo lo posible para cumplir con los requisitos de capacitación en "pedir y cocinar" de la tienda y preparar lecciones activamente.
Lo primero antes de abrir la puerta cada día es celebrar una reunión matutina. Esta forma se aprendió del "Japan Yaohan" en el centro comercial Wenfeng en 1992. El contenido de la reunión matutina de ese año fue principalmente aprender "un capítulo por día", lo que significa que la connotación de nuestro conocimiento y comprensión de la gestión empresarial se refinó y resumió en 31 capítulos, 31 días al mes, aprendiendo un capítulo todos los días. , 12 ciclos durante todo el año.
Nantong Wenfeng World ha mantenido este formato de reunión matutina desde su inauguración entre junio de 1996 y 19 de octubre. Pero el contenido y la forma de la reunión de la mañana han mejorado mucho. Sin darse cuenta, la reunión de la mañana se abrió a las 15. No hay duda de que la reunión matutina se ha convertido en una parte integral de nuestra cultura corporativa de Wenfeng Trading y merece continuar.
Tener una reunión matutina todos los días es una buena forma de gestión empresarial.
Aunque la reunión de la mañana solo dura 15 minutos, puede "resumir ayer, aclarar hoy y preguntar mañana";
Aunque la reunión de la mañana solo dura 15 minutos, Puede cargar y publicar el progreso del trabajo. Muchas necesidades de gestión;
Aunque la reunión de la mañana solo duró 15 minutos, con el tiempo, sin darnos cuenta, adquirimos muchos conocimientos de gestión nuevos.
Desde 65438 hasta 2005, muchos empleados destacaron de la reunión matutina, se capacitaron y asumieron puestos directivos. Algunos de ellos se desempeñan como gerentes administrativos y de departamento, y algunos incluso son ascendidos a gerentes generales de tienda.
A juzgar por la continuación y el desarrollo de este curso, Morning Club ha aportado enormes beneficios y espacio de crecimiento para la gestión empresarial y para nosotros mismos. Debemos tener una reunión de buenos días y debemos asistir a cada reunión de la mañana con seriedad.
Sin embargo, las reuniones matutinas se llevan a cabo todos los días, y cómo crear nuevas ideas y efectos es algo en lo que tenemos que pensar todos los días.
Si quieres hablar sistemáticamente sobre "cómo realizar una reunión de buenos días", también puedes empezar por los siguientes aspectos.
Primero, determine el contenido del tema. ¿Cuál es el tema principal de la reunión de la mañana de hoy? ¿Cuál es la idea central a expresar y cuál es el propósito de la gestión? Esto es lo primero que hay que considerar. Además del contenido de la reunión de la mañana concertado uniformemente por los superiores, el contenido de la reunión de la mañana que usted determine debe considerarse con al menos un día o incluso varios días de antelación.
En segundo lugar, elige el formato de la reunión de la mañana.
¿Es una lectura adoctrinadora o un discurso basado en temas? ¿Es inspiración basada en preguntas o interacción basada en discusiones? ¿Se trata de "oficiales enseñando a soldados" o "soldados enseñando a soldados"? Estos deberían tener un sentido de "planificación". Si entrenas a las personas de una sola forma durante todo el año: "manteniendo la cara seria", el efecto definitivamente será insatisfactorio. Por supuesto, el contenido determina la forma y la forma sigue al contenido. Todo parte del efecto.
En tercer lugar, preste atención a la expresión del lenguaje. Puede que nunca alcancemos el nivel de los presentadores de programas de CCTV, pero definitivamente podemos hacerlo: elocuentes, fluidos y precisos, llenos de energía y riqueza...
En cuarto lugar, debemos prestar atención; al aprendizaje y la acumulación. Las reuniones matutinas deben ser "profesionales y profesionales". Experiencia, es decir, dominar conocimientos profesionales en gestión sin hablar un lenguaje sencillo; es decir, es necesario saber un poco sobre astronomía y geografía de la época antigua y moderna, tanto en el país como en el extranjero. ¿Si insistes en preguntar “¿Cómo realizar una reunión de buenos días”? Sólo se puede decir que celebrar una reunión matutina es una tarea "incomparable". Si quieres celebrar una reunión de buenos días, debes estudiar y estudiar y acumular y acumular. Hay un dicho: "Mi mente está llena de poemas y libros". Sólo con una base sólida se puede ser audaz, competente y elegante...
Aquí me gustaría recordarle al presentador. la reunión de la mañana para ponerse de pie todos los días Entre los empleados que escuchan su reunión de la mañana a continuación, debe haber algún "Tigre agachado, Dragón escondido". Comentarán en privado sobre su desempeño en la reunión matutina. Por esta razón, realmente necesitamos tener una sensación de crisis; de lo contrario, un día él (ella) se parará al frente y asistirá a la reunión de la mañana por usted.
¿Cómo realizar una reunión de buenos días? Sólo hay dieciséis palabras: aprendizaje continuo, acumulación poco a poco, dedicación al trabajo y ser el primero en dar ejemplo.
Espero que esto solucione tu problema.