¿Cuáles son los contenidos del examen de contratación de instituciones públicas?
Examen general, fundamento integral y fundamento de gestión
1 Contenido y estructura del examen
Un "conocimiento básico integral"
Principalmente evalúa el dominio de los conocimientos básicos integrales de los candidatos y su capacidad para utilizar los conocimientos para analizar y resolver problemas prácticos.
Las preguntas del examen son todas preguntas objetivas; el límite de tiempo del examen es de 90 minutos y la puntuación total es de 100.
2 "Conocimientos básicos de gestión"
Evalúa principalmente el dominio de los candidatos de los conocimientos básicos de gestión y su capacidad para utilizar los conocimientos para analizar y resolver problemas prácticos.
Las preguntas del examen son todas preguntas objetivas; el límite de tiempo del examen es de 90 minutos y la puntuación total es de 100.
2. Ámbito general y contenido del examen
(1) “Conocimientos básicos integrales”
1. el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China) * * *Partido Comunista)
(1) Principios básicos del marxismo
Teoría política marxista y práctica de la ciencia; socialismo.
(2) Historia de los partidos chinos y teoría de la construcción de partidos.
La historia del * * * Partido Productivo de China; la teoría de China sobre la construcción de un partido productivo.
(3) Pensamiento de Mao Zedong
La formación y desarrollo del pensamiento de Mao Zedong; el sistema científico del pensamiento de Mao Zedong; el estado histórico y el significado rector del pensamiento de Mao Zedong.
(4) Sistema teórico del socialismo con características chinas
La formación y características del sistema teórico del socialismo con características chinas: la teoría de Deng Xiaoping; el importante pensamiento de las "Tres Representaciones"; y la Perspectiva Científica del Desarrollo.
(5) Asuntos de actualidad
2. Derecho
(1) Jurisprudencia
Principios generales del derecho; operaciones legales; responsabilidad legal y sanciones legales.
(2) Constitución
Teoría básica del derecho constitucional; derechos y obligaciones básicos de los ciudadanos; sistema estatal, sistema político y forma estructural de nuestro país;
(3) Principales leyes sustantivas
Derecho penal; derecho administrativo; derecho económico;
(4) Principales leyes procesales
Ley de Procedimiento Penal; Ley de Procedimiento Administrativo;
3. Economía
(1) Los principios básicos de la economía de mercado y el establecimiento de la economía de mercado socialista
El mercado y la economía de mercado las leyes básicas del mercado; economía y mecanismo operativo; el establecimiento y características de la economía de mercado socialista
(2) Los sujetos de mercado y el sistema de mercado de la economía de mercado socialista.
Entidades de mercado y sistemas empresariales modernos; sistemas de mercado socialistas; orden y reglas del mercado.
(3) Macrocontrol gubernamental de la economía de mercado socialista
Operación macroeconómica y funciones económicas del gobierno; política de macrocontrol gubernamental y sistema de macrocontrol.
(4) El sistema de distribución de la renta y el sistema de seguridad social de la economía de mercado socialista.
Distribución nacional del ingreso; sistema de distribución del ingreso personal; sistema de seguridad social.
(5) Relaciones económicas exteriores de la economía de mercado socialista
La necesidad y forma básica del desarrollo de las relaciones económicas exteriores en los países de economía de mercado socialista: el patrón de apertura de China a el mundo exterior.
(6) Las condiciones nacionales de China y Chongqing.
Las condiciones nacionales y la fortaleza de China; la situación en Chongqing.
(7)Principales relaciones económicas internacionales y tendencias del desarrollo económico internacional.
Relaciones comerciales internacionales; relaciones monetarias internacionales; relaciones de inversión internacionales; organizaciones económicas internacionales; tendencias de desarrollo económico internacional.
4. Moral
(1) Moral y Moral Cívica
Panorama de la Construcción de Moral y Moral Cívica.
(2) Ética profesional
Las características y funciones de la ética profesional y los principales contenidos de la ética profesional socialista.
5. Redacción de documentos oficiales (El conocimiento relacionado con la redacción de documentos oficiales se basa en el "Reglamento sobre el Manejo de Documentos Oficiales del Partido y los Órganos Gubernamentales" (Nº 12) y el "Formato de Documentos Oficiales de Organos del Partido y del Gobierno" (GB/T 9704-2012).)
(1) Conocimiento de documentos oficiales y especificaciones de documentos oficiales
Conocimiento básico de documentos oficiales; especificaciones de documentos oficiales.
(2) Redacción de documento oficial
Decisión; notificación; informe de notificación; carta de respuesta; Redacción de documentos comerciales
Actas de reuniones; planes; resúmenes; informes de investigación; cartas de agradecimiento;
(2) "Conocimientos básicos de la gestión"
1. Panorama general de la gestión
(1) Conceptos y características de la gestión
Concepto de Gestión; características de la gestión.
(2) Funciones y tipos de gestión
Funciones de gestión; desarrollo de funciones de gestión;
(3) Responsabilidades y habilidades de los directivos
Directores y tipos de directivos que deben poseer los directivos.
(4) Entorno de gestión
El impacto del entorno en la organización; el entorno general de la organización; cambios ambientales y selección del modelo de gestión.
(5) Desarrollo de la teoría de la gestión
Pensamientos tempranos de la gestión en el país y en el extranjero; teoría de la gestión clásica; teoría interpersonal y teoría del sistema social; desarrollo de la teoría de la gestión moderna; .
2. Toma de decisiones
(1) Descripción general de la toma de decisiones
El significado y las características de la toma de decisiones; toma de decisiones; el proceso básico de toma de decisiones; los principales métodos de toma de decisiones.
(2) Previsión y toma de decisiones
El significado de la previsión; los principales métodos de previsión;
(3) Toma de decisiones y psicología
Efectos psicológicos comunes en la toma de decisiones; presión psicológica en la toma de decisiones. ?
(4) Toma de decisiones en grupo
El significado de la toma de decisiones en grupo y sus ventajas y desventajas; el proceso de participación en la toma de decisiones y sus ventajas y desventajas; Reglas de selección de casos para la toma de decisiones en grupo.
(5) Planificación
Planificación y toma de decisiones; tipos y funciones de planes; método de planificación continua;
3. Organización
(1) Descripción general de la organización
El concepto y características de las organizaciones;
(2) Diseño organizacional
Los principios del diseño organizacional; el contenido del diseño organizacional.
(3) Dotación de personal
Conceptos y principios de dotación de personal; organización de la selección y nombramiento de personal; organización de la evaluación del personal;
(4) Estructura organizacional
Tipos básicos de estructuras organizativas; tendencias de desarrollo de las estructuras organizativas. ?
(5) Cultura organizacional
El significado y características de la cultura organizacional; la función y contenido de la cultura organizacional.
(6) Cambio organizacional e innovación
Cambio organizacional; el camino de la innovación organizacional.
4. Liderazgo
(1) Liderazgo y líderes
El significado del liderazgo; los elementos del liderazgo; la diferencia entre el arte del liderazgo y la política; de Composición y cualidades de líder. ?
(2) Hipótesis de la naturaleza humana y teoría del liderazgo
Teoría de la hipótesis de la naturaleza humana; teoría del comportamiento de liderazgo y del estilo de liderazgo;
(3) Teorías y técnicas de motivación
El significado de la motivación; teoría de la motivación;
(4) Comunicación interpersonal
Características y funciones de la comunicación; proceso y dirección de la comunicación; comunicación en la era de Internet; barreras comunicativas y su superación;
5. Control
(1) Descripción general del control
El significado del control; condiciones básicas, características y tipos de control; para un control efectivo.
(2) Proceso de control
Desarrollar estándares de control; medir el trabajo real; identificar desviaciones y corregirlas.
(3) Método de control
Control presupuestario; método de control no presupuestario.
6. InnovaciónˌRenovación
(1) Innovación y sus funciones
El significado de la innovación; la relación entre la innovación y el mantenimiento; papel innovador.
(2) Contenido básico de la función de innovación
Innovación de objetivos; innovación tecnológica; innovación organizacional;
(3) Pensamiento innovador
El significado y las características del pensamiento innovador; el papel y la importancia del pensamiento innovador.
(4) Proceso y organización de innovación
Proceso de innovación; organización de actividades de innovación.
7. Métodos y herramientas de gestión
(1) Descripción general de los métodos de gestión
La connotación y clasificación de los métodos de gestión; el significado y las categorías de las herramientas de gestión; Métodos de gestión y aplicación integral de herramientas.
(2) Métodos de gestión rígidos
Métodos legales; métodos administrativos;
(3) Métodos de gestión flexibles
Métodos de comunicación; métodos emocionales;
(4) Herramientas de gestión específicas
Herramientas obligatorias; herramientas híbridas;
8. Desempeño de la gestión
(1) Gastos de gestión
La composición de los costos de gestión y sus causas;
(2) Eficiencia de la gestión
El significado de eficiencia de la gestión; costo de gestión y eficiencia de la gestión el impacto de la eficiencia de la gestión y su control.
(3) Evaluación del desempeño gerencial
Estándares de evaluación del desempeño; métodos de evaluación del desempeño;
(4) Mejora del desempeño de la gestión
Razones del desempeño deficiente; objetivos para mejorar el desempeño; métodos para mejorar el desempeño.
9. Gestión estratégica
(1) Descripción general de la gestión estratégica
El significado y las características de la gestión estratégica;
(2) Estrategia organizacional
El significado de estrategia organizacional; el liderazgo de la estrategia organizacional;
(3) El proceso de gestión estratégica
Análisis estratégico; formulación de estrategias; implementación de estrategias;
(4) Cuestiones de gestión estratégica
Cuestiones de gestión estratégica; mejora de la gestión estratégica.
3. Requisitos del examen
Los candidatos deben leer atentamente la información proporcionada y responder de acuerdo con las preguntas. Los requisitos para responder son los siguientes:
Asegúrate de traer bolígrafo o bolígrafo (de escritura negra o azul), lápiz 2B y borrador. Los candidatos deben responder en una hoja de respuestas legible por máquina utilizando un lápiz 2B. La respuesta del libro de preguntas o de otro lugar no es válida.
Si tienes alguna pregunta, consulta con las empresas de educación pública chinas.