¿Qué es el apalancamiento operativo?

El apalancamiento operativo, también conocido como apalancamiento operativo o apalancamiento operativo, refleja la relación de apalancamiento entre las ventas y las ganancias antes de intereses e impuestos. Se refiere a la regla de que debido a la existencia de costos fijos en la producción y operación de una empresa, la tasa de cambio de ganancias es mayor que la tasa de cambio de producción y ventas. Dentro de un cierto rango de producción y ventas, un aumento en la producción y las ventas generalmente no afectará los costos fijos totales, pero reducirá los costos fijos por unidad de producto, aumentando así las ganancias unitarias del producto y haciendo que la tasa de crecimiento de las ganancias sea mayor que la tasa de crecimiento. de producción y ventas; por el contrario, la producción y las ventas disminuirán, aumentará el costo fijo del producto unitario, reduciendo así la ganancia del producto unitario y hará que la tasa de disminución de las ganancias sea mayor que la tasa de disminución de la producción y las ventas.

Para cuantificar el apalancamiento operativo, en la gestión financiera corporativa y la contabilidad de gestión, el múltiplo de la tasa de cambio de ganancias igual a la tasa de cambio de producción y ventas (o ingresos por ventas) se denomina "coeficiente de apalancamiento operativo". ", "tasa de apalancamiento operativo" y expresarla con una fórmula.

1. El coeficiente de apalancamiento operativo se refiere al múltiplo de la tasa de cambio de ganancia antes de intereses e impuestos igual a la tasa de cambio de producción y volumen de ventas.

Coeficiente de apalancamiento operativo

Coeficiente de apalancamiento operativo durante el período del informe

Entre ellos:

Contribución marginal = volumen de ventas × (unidad de ventas precio - costo de cambio unitario)

Beneficio antes de intereses e impuestos = margen de contribución - costos operativos fijos.

2. Después de obtener el coeficiente de apalancamiento operativo, suponiendo que los costos fijos permanezcan sin cambios, se puede utilizar la siguiente fórmula para predecir el beneficio operativo durante el período de planificación:

Beneficio operativo durante la planificación período

Bajo la influencia de una cierta proporción de costos fijos, el efecto de los cambios en el volumen de ventas sobre las ganancias se llama apalancamiento operativo. Dado que el apalancamiento operativo tiene el impacto más completo sobre el riesgo operativo, a menudo se utiliza para medir el tamaño del riesgo operativo. El tamaño del apalancamiento operativo generalmente se expresa mediante el coeficiente de apalancamiento operativo, que es la relación entre la tasa de cambio de ganancia antes de intereses e impuestos y la tasa de cambio del volumen de ventas.

Por ejemplo, los ingresos comerciales de Xiaoming este año son 12 millones de yuanes, la tasa de costo variable es 60, el coeficiente de apalancamiento operativo el próximo año es 1,5 y el coeficiente de apalancamiento operativo este año es 2. Calcule el coeficiente operativo fijo. costos de la empresa.

Resolver para el coeficiente de apalancamiento operativo del próximo año de 1,5

Resolver: los costos operativos fijos son 1,6 millones de yuanes.