Análisis del desarrollo empresarial en Internet
Internet está en casi todas partes y cualquier empresa puede conectarse con otros proveedores y clientes del mundo a través de Internet para realizar intercambios de productos. El siguiente es un documento de análisis sobre el desarrollo empresarial en Internet que compilé para usted. Espero que le resulte útil.
En 2010, China se ha convertido en el país con mayor población de usuarios de Internet del mundo. La penetración de Internet en los campos económico, político y cultural ha acelerado la evolución de estos campos y el desarrollo de la sociedad. Al mismo tiempo, bajo el modelo económico de Internet, la supervivencia y el desarrollo de las empresas modernas deben ajustar sus estrategias originales y realizar un análisis en profundidad de los factores de supervivencia de las empresas en el entorno de mercado en constante cambio basado en las características de las operaciones virtuales. en la economía global. Este artículo está basado en Internet y estudia las estrategias de desarrollo de las empresas chinas modernas.
Palabras clave: perspectiva de Internet, gestión virtual, estrategia de desarrollo empresarial moderno
En esencia, ¿la combinación de Internet y la economía tradicional también es muy típica? ¿Movimiento subversivo? ; Internet se caracteriza por la apertura y el disfrute, lo que está en conflicto esencial con el modelo de desarrollo del campo económico tradicional. Las características de Internet se han convertido en una herramienta favorable para que la economía tradicional busque nuevos puntos de crecimiento, y la feroz competencia resultante ha destruido por completo la posibilidad de canales de mercado para las empresas modernas. Si una empresa quiere sobrevivir, debe cambiar su estrategia de desarrollo y centrarse en una reforma integral.
1. Estado actual del desarrollo empresarial bajo la influencia de Internet
(1) Rompiendo las limitaciones de tiempo y espacio.
Internet está en casi todas partes, y cualquier negocio puede conectarse con otros proveedores y clientes en el mundo a través de Internet para intercambiar productos. Esto es inimaginable en las actividades comerciales tradicionales. Al mismo tiempo, el costo de Internet es muy bajo, lo que hace que los factores que limitan el tiempo y el espacio de las empresas desaparezcan gradualmente.
El desarrollo de la economía de Internet no está limitado por la geografía y el tiempo. Bajo la influencia de la comunicación tecnológica de Internet, los horarios comerciales, las diferencias horarias y los factores geográficos se han debilitado extremadamente. Sólo se necesita confirmación de la información y un acuerdo de red entre empresas y clientes para concluir con éxito una transacción. En los campos tradicionales, las empresas necesitan enviar personal dedicado para participar en ferias comerciales, establecer sucursales y transmitir información sobre los productos a los clientes, lo que requiere muchos costos humanos, financieros y materiales.
(2) El modelo de negocio ha sido subvertido.
El comercio electrónico es un medio importante para que las empresas modernas utilicen Internet para realizar actividades de mercado. La aparición de este modelo de negocio ha subvertido por completo el modelo de negocio tradicional.
En primer lugar, la forma de comercio electrónico expande los objetos comerciales de las empresas al ámbito global. Con la adhesión de China a la OMC, se ha afirmado la circulación de productos nacionales en todo el mundo, pero el modelo de negocio tradicional ya no puede satisfacer la comunicación entre clientes y proveedores nacionales y extranjeros. La aparición del comercio electrónico resuelve este problema y puede convertir cualquier empresa en una empresa multinacional.
En segundo lugar, las empresas pueden obtener mejores canales de marketing bajo la influencia de Internet. La subversión de los modelos de negocio significa cambios en los modelos de competencia. Es posible que las empresas con una fuerte fortaleza económica en los canales tradicionales no necesariamente obtengan ventajas competitivas en el modelo de negocios de Internet, porque en este nuevo canal de mercado, la competencia de cualquier empresa es igual.
(3) Innovación del mecanismo de mercado
La aplicación de la tecnología de Internet ha cambiado enormemente el mercado de las empresas modernas. Este cambio se refleja en muchos aspectos como los pedidos, la logística y la producción personalizada. , es decir, el mercado ya no es un mercado de producción a gran escala, sino una producción personalizada y basada en pedidos. Esto ayuda a ahorrar recursos, mejorar la eficiencia y aumentar la fidelidad de los usuarios.
(4) La formación del sistema de cadena de suministro
En el sistema de mercado formado por Internet, aunque el modelo de producción a gran escala ya no es necesario, la forma de grandes empresas socializadas La producción a escala se ha desarrollado aún más. Esto se debe a que cuanto más personalizado es el mercado, más cooperación se requiere entre departamentos en diferentes campos. Las empresas ya no están simplemente compitiendo, sino formando una nueva relación de cooperación.
Dentro del sistema de la cadena de suministro, los proveedores son considerados compradores al mismo tiempo. Las relaciones de cooperación y la estabilidad entre múltiples empresas forman un nuevo equipo competitivo, lo que sin duda requiere el uso de la tecnología y el conocimiento de Internet. y mejorar la velocidad de respuesta.
2. Estrategia de desarrollo empresarial moderna desde la perspectiva de Internet
Basado en la situación real, no es difícil juzgar que en la economía de Internet, la importancia de la escala empresarial es disminuyendo y la calidad de los productos (servicios) y el papel de las capacidades transaccionales están aumentando. En otras palabras, cualquier individuo o empresa puede suministrar bienes al mercado global a través de Internet sin tener que crear una empresa o comprar equipos. Sólo necesita tener un dispositivo con acceso a Internet para ofrecer productos a pedido. Ésta es la característica de las operaciones virtualizadas.
En el desarrollo futuro, las empresas modernas pueden adoptar las siguientes estrategias.
(1) Establecer un concepto internacional
El campo del desarrollo empresarial moderno desde la perspectiva de Internet se ha expandido al alcance de la internacionalización, por lo que los gerentes de negocios también deben establecer un concepto internacional. en sus operaciones, internacionalizar los productos desde una perspectiva competitiva, incluyendo diseño, empaque, niveles de calidad, estándares relacionados, etc. El entorno internacional es un espacio más abierto que requiere constante reforma e innovación, actualización de conceptos y búsqueda del desarrollo.
(2) Establecer una organización eficiente
El desarrollo de las empresas modernas desde la perspectiva de Internet muestra características obvias de virtualización, pero esto no significa que la organización y la gestión no sean necesarias. Por el contrario, las operaciones del mercado virtualizado requieren una forma de organización empresarial más flexible y rigurosa, y sus características de alta eficiencia deben reflejarse en el proceso de construcción, que obviamente es diferente de las organizaciones empresariales tradicionales. Por ejemplo, en mantenimiento de clientes, seguimiento de productos, etc.
(3) Establecer un equipo profesional
Desde la tecnología hasta las aplicaciones, desde el desarrollo hasta los campos económicos, Internet requiere profesionales para controlarlo. Para las empresas, la esencia de la competencia es la competencia de talentos. Sólo con un equipo profesional podremos mejorar nuestra competitividad en el contexto de la economía de Internet.
(4) Estrategia de integración económica global
Después de que China se une a la OMC, no solo el mercado internacional se abre a China, sino que el mercado interno también enfrenta la competencia de empresas internacionales. La estrategia de integración económica global fue propuesta como respuesta a esta situación actual. ? ¿Integrar? La forma de desarrollo económico requiere que las empresas utilicen Internet como plataforma, y cualquier actividad en el campo económico está relacionada con la supervivencia de la propia empresa.
Tres. Conclusión
Los hechos han demostrado que la aparición, el desarrollo y la penetración de Internet han provocado enormes cambios en el entorno de vida de las empresas. Sus mercados se han ampliado aún más, la producción se ha vuelto más refinada y la división del trabajo se ha vuelto más grande. más claro y la comunicación se ha vuelto más fluida. Las empresas no se enfrentan a un mercado regional o interno estrecho, sino que se han integrado al sistema económico mundial y se han convertido en un nodo eficaz. Todo esto conducirá inevitablemente a enormes cambios en la forma organizativa, los mecanismos operativos y los métodos de producción de las empresas. Por un lado, aprovecharán el entorno de Internet y, por otro, mejorarán su propia competitividad en el mercado. , De acuerdo con las características de Internet, es inevitable adoptar operaciones y estrategias de desarrollo virtuales.
Materiales de referencia:
[1] ¿Dejar que el pensamiento de Internet se convierta en el desarrollo de las empresas? ¿ala? [J]. Correo de China, 2014.12: 20-23.
[2] Zhou·. Investigación sobre estrategias de desarrollo de pequeñas y medianas empresas basadas en ecosistema de comercio electrónico [J Enterprise Economics, 2011.09: 63-65].
[3]Wang Yang. Investigación sobre las estrategias de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país en la era del comercio electrónico móvil [J] Journal of Changchun University, 2013.11: 1384-1387.
[4]Zhang Anbang. Sobre la dirección del desarrollo de las operaciones empresariales basadas en el entorno económico de la red [J]. Journal of Baoshan University, 2013.05: 73-75.
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