Ensayo argumentativo de 800 palabras sobre el incidente del bar musical en Internet
Para atraer consumidores, un nuevo restaurante de música en Internet en Guiyang planeó una promoción llamada "da lo que quieras". Todos los que entraron a la tienda estaban dispuestos a dar todo lo que quisieran y, como resultado, perdió casi 654,38 millones de yuanes en siete días. Sin embargo, muchos ciudadanos no lo apreciaron y pensaron que se trataba de una autopromoción por parte de los dueños de las tiendas.
Promoción: Paga lo que quieras por las comidas.
Este bar musical está ubicado en la calle Feishan, en la ciudad de Guiyang, e integra comida, música y pintura. El nombre del jefe es Liu Xiaojun, de Yuping. Dijo que antes había abierto restaurantes y pubs en Lijiang, provincia de Yunnan, y que el negocio iba bien. Después de conocer a una chica en Guiyang, quiso abrir un restaurante con temática de cueva en Guiyang. Dos aldeanos de Yuping estuvieron de acuerdo con su idea, por lo que los tres abrieron un restaurante musical.
Para atraer clientes durante el período de apertura, los tres socios idearon dos conjuntos de planes de promoción de una semana. El primer juego tiene un 10% de descuento el primer día y luego un 30% de descuento el último día. La otra es "paga como quieras", lo que significa que puedes comer lo que quieras durante el evento y pagar como quieras.
Al final, todos acordaron por unanimidad adoptar el plan "cualquier pago" y publicitarlo ampliamente. El evento estipula que durante el período de la experiencia de apertura, los clientes que ingresan a la tienda pueden fijar libremente el precio de sus resultados de consumo y pagar tanto como quieran. No les preocupa demasiado si esto conducirá a un comportamiento malicioso del consumidor. Simplemente sostienen la idea simple de que la naturaleza humana es buena y creen que la mayoría de los consumidores son racionales.
Esta actividad es realmente efectiva, atrayendo a un gran número de clientes al restaurante, con treinta o cuarenta mesas de personas entrando a la tienda para gastar dinero todos los días.
Efecto: 654,38 millones+ de pérdidas en 7 días.
El día de la inauguración, los primeros clientes parecían ser una familia. Siempre piden cuatro o cinco platos y una botella de cerveza, que cuesta unos 130 yuanes. Cuando el camarero les pidió que pagaran la cuenta de manera razonable en función de la calidad de los platos y servicios, los clientes dijeron que pagarían la cuenta con un ligero descuento en función del precio que habían reservado. Al final, para tener buena suerte, el cliente tomó la iniciativa de darme 68 yuanes.
Ganamos el premio mayor cuando abrimos la puerta y la confianza de todos se duplicó inmediatamente. Sin embargo, esta confianza no duró mucho. En actividades posteriores, el comportamiento de consumo de algunos clientes no reflejó el fondo de comercio básico. Algunos clientes gastaron más de 800 yuanes, pero al final solo pagaron 50 yuanes, lo que fue menos de 1 descuento; algunos clientes gastaron más de 600 yuanes y solo pagaron más de 30 yuanes al final del pago; Gastaron cien o doscientos yuanes, solo pagaron diez o veinte yuanes. No pocos, algunos consumidores incluso pagan 1 yuan por plato.
"Si nuestra comida y servicio no son buenos, lo admitimos. Pero a juzgar por sus propios comentarios, todos piensan que los platos son suficientes, el sabor es auténtico y la actitud del servicio es buena, pero la caja no puede cumplir con sus expectativas", dijo Liu Xiaojun con una sonrisa amarga.
Desde la apertura de prueba el 2 de junio de 2010 hasta el final del feriado del Día Nacional, el costo de catering de este restaurante solo alcanzó los 110.000 yuanes, pero la facturación recibida fue solo de más de 10.000 yuanes, lo que superó seriamente los ingresos.
Liu Xiaojun todavía no entiende por qué este es el resultado. "No importa lo malo que sea, todos tendrán que pagar el precio de costo", dijo impotente.
Porque la actividad no sólo no logró los resultados esperados, sino que además perdió mucho dinero, provocando que los socios se quejaran entre sí. Uno de los socios vio la horrible situación el día de la inauguración y regresó a Yuping y nunca regresó.
Ciudadanos: autoexageración
Aunque muchas personas se beneficiaron de esto, muchos ciudadanos dijeron que era autoexageración. Algunos incluso sospecharon que las personas que fueron a cenar podrían estar invitadas por empresas. .
Al respecto, Liu Xiaojun explicó que la promoción fue real, e incluso mostró su libro de contabilidad a los periodistas. El periodista vio en la contabilidad que la brecha entre el consumo y los ingresos reales era bastante grande. Una mesa consumió 248 yuanes y los ingresos reales fueron de 15,5 yuanes. "Al principio, con la idea de obtener ganancias, pedí al público que diera sugerencias sobre platos y servicios. No esperaba que todos vinieran a comer el almuerzo gratis".
Debido a la Almuerzo gratis, algunos ciudadanos vinieron aquí una y otra vez. El primer día, un profesor de un restaurante cercano llevó a cenar a un amigo. Pidió un plato que costaba más de 400 yuanes y sólo pagó 88 yuanes. Al día siguiente llevó a cenar a más de 10 empleados. Esta vez pidió un plato que costó más de 1.400 yuanes y finalmente pagó sólo más de 200 yuanes.
Liu Xiaojun dijo que entendía que a la gente le gusta comer comida barata, pero después del evento, estas personas dejaron de venir.
65438+A las 4 de la tarde del 9 de octubre, el periodista vio en el restaurante que todos, desde el cajero hasta el camarero, estaban jugando con sus teléfonos móviles. El capataz Zhang Xueqin dijo que estuvo muy ocupado los últimos dos días y que hoy no hubo ascenso. Desde esta mañana nadie ha entrado a la tienda a realizar compras.