¿Por qué Ren aboga por que Huawei aprenda de la escuela secundaria Hengshui?
Cuando Li Huisuo, director de la escuela secundaria Hengshui, pronunció un discurso en la segunda mesa redonda "Universidad-Escuela secundaria" de Pekín Universidad, dijo que el precio de la escuela secundaria Hengshui no debería ser ciego. No podemos cambiar el sistema educativo y el entorno social, sólo podemos adaptarnos. La adaptación no es un compromiso pasivo. La adaptación es un tipo de capacidad y sabiduría. La adaptación es para un mejor desarrollo. Hay muchas cosas que la escuela secundaria Hengshui no puede cambiar, incluso cuando nuestros estudiantes están fuera de la escuela y cuando somos golpeados pasivamente. No podemos cambiar la cruel competencia entre el mundo exterior y los demás. ¿Qué hacemos? De nada sirve quejarse de los demás. Lo que podemos hacer es mejorarnos y cambiarnos, empezando por cambiar nuestro espíritu y nuestra mentalidad. El espíritu humano es muy poderoso y propusimos la idea de convertir la escuela en una "zona espiritual". Cuando cambia la perspectiva mental del equipo directivo y de los profesores, encontramos que los estudiantes también han cambiado y todo está mejorando. El surgimiento de la escuela secundaria Hengshui ilustra ese problema.
Este principio también se aplica a Huawei. Lo que Huawei necesita hacer ahora es fortalecerse y cambiarse, empezando por cambiar su espíritu y su mentalidad. Desarrollate y destaca en la feroz competencia del mundo empresarial.
El director de la escuela secundaria Hengshui también dijo que Ren tuvo una entrevista el 21 de mayo. No esperábamos que mencionara a Hengshui y dijera esto. Dijo que el equipo de reserva estratégica de Huawei está aprendiendo del espíritu de Hengshui y la Universidad de Huawei está aprendiendo de la educación de Hengshui. ¿Qué es la Universidad Huawei? Muchos son estudiantes de doctorado de prestigiosas universidades. Regresaron a la Universidad de Huawei para continuar sus estudios y les pidieron a estas personas que estudiaran en Hengshui. ¿Por qué? Creo que aprendió el espíritu de Hengshui desde cero. Creo que una empresa es similar a una escuela. La parte central y fundamental del éxito radica en un espíritu y una cultura.