¿Qué es el efecto techo? ¿La diferencia entre efecto techo y efecto suelo?
El efecto techo es una metáfora que se refiere a establecer una dificultad invisible y artificial para impedir que determinadas personas cualificadas (especialmente mujeres) asciendan a determinados puestos en una organización. Echemos un vistazo a la introducción detallada a continuación.
1. ¿Qué es el efecto techo?
El efecto techo se refiere al fenómeno de que las preguntas del examen son demasiado fáciles, lo que hace que la mayoría de las personas obtengan puntuaciones generalmente más altas.
El término "techo de cristal" apareció en la columna "Mujeres en los Negocios" del "Wall Street Journal" el 24 de marzo de 1986, para describir los obstáculos que enfrentaban las mujeres que intentaban avanzar a la cima de una empresa u organización.
El "efecto techo" es un artículo escrito por Morrison y otros en 1987 - "Rompiendo el techo de cristal: ¿Pueden las mujeres alcanzar la cima de las corporaciones más grandes de Estados Unidos?" es un concepto utilizado por primera vez en. Un año después, Marilyn Davidson y Gary Cooper abordaron este tema en su libro Shattering the Glass Roof.
El significado básico del techo de cristal es que las mujeres o las minorías no pueden ser promovidas a la cima de una empresa u organización no porque tengan habilidades o experiencia insuficientes, o porque no quieran ocupar sus puestos, sino porque están dirigidos a las mujeres. Cuando se trata del avance de las minorías, las organizaciones parecen levantar una capa de barreras que a veces son invisibles.
Por lo tanto, si las mujeres o las minorías en una organización quieren ascender lentamente en la escala de desarrollo profesional, cuando estén cerca de la cima, naturalmente sentirán una barrera invisible que las bloquea, por lo que sus posiciones pueden hacerlo. A menudo sólo llegan a una determinada etapa y ya no pueden ascender. Esta situación es la llamada barrera del techo de cristal.
2. Razones del efecto techo
El factor tiempo
La gente cree que incluso las mejores mujeres a menudo no tienen tiempo para realizar largos ascensos corporativos. Los canales llegan a la cima de la empresa. Para los altos directivos, los requisitos básicos son: una maestría más 25 años de experiencia laboral. En la década de 1970, cuando los altos directivos actuales se graduaban, menos del 5 por ciento de los títulos de derecho y MBA eran otorgados a mujeres. Hoy en día, el 40% de los títulos de Derecho y el 35% de los MBA en Estados Unidos son obtenidos por mujeres.
Hay motivos para creer que el número de mujeres que ocupan puestos directivos en las empresas aumentará en el futuro. Por ejemplo, en Estados Unidos las mujeres ocupaban el 17,6% de los puestos directivos de las empresas en 1972, y ahora la cifra es el 35%. Sin embargo, el progreso de las mujeres en altos cargos corporativos ha sido modesto.
Teoría de la maternidad
A veces se cree que el efecto techo se debe a la naturaleza y los rasgos únicos de la mujer. En el camino hacia el desarrollo profesional, las mujeres se distraen fácilmente con la familia y la crianza de los hijos. Incluso si logran volver al trabajo rápidamente, ya están por detrás de sus colegas masculinos. Especialmente al cuidar a los bebés, a menudo pierden importantes oportunidades de desarrollo. Por ejemplo, asignaciones de trabajo de larga duración en el extranjero, negociar con clientes durante varias noches seguidas, cambiar de planes rápidamente, etc. Pocas empresas pueden ignorar estos problemas, por lo que la mayoría colocan a mujeres en departamentos que no realizan tareas similares (como los departamentos de recursos humanos y comunicación de información). Como resultado, la experiencia profesional de las mujeres es limitada, lo que dificulta alcanzar puestos más altos.
Estereotipos masculinos
Algunas personas creen que el efecto techo está relacionado principalmente con los estereotipos masculinos. En muchas empresas, este estereotipo se ha convertido incluso en una práctica habitual. Los estándares para la promoción a menudo están en manos de hombres blancos, y las mujeres que quieren ser promovidas deben ser medidas por sus estándares.
3. La diferencia entre efecto techo y efecto suelo
El efecto suelo también se llama efecto suelo Cuando la tarea que debe completar el sujeto es demasiado difícil, todo independiente. Las variables en diferentes niveles obtendrán malos resultados. Cuando no hay diferencia en los resultados, decimos que hay un efecto de límite bajo en el experimento. La aparición de efectos de límite bajo también significa que el experimento pierde su significado.
Supongamos que le enseñas a jugar bolos a un amigo que no tiene coordinación.
Crees que las recompensas mejorarán la tarea, por eso le compras una cerveza cada vez que acierta. Sin embargo, tu amigo arrojó la pelota a la zanja. De esta manera, no puedes ofrecerle una recompensa y también esperas que su rendimiento disminuya con la práctica. Pero como no hay un nivel más bajo que una pelota en la zanja, no puedes observar ninguna disminución en el rendimiento. En este momento, el nivel de tarea de tu amigo ha llegado al fondo del rango del índice de respuesta. Este es el efecto suelo.