¿Por qué muchas personas capaces no son reutilizadas, mientras que algunas personas mediocres son promovidas a puestos de alto nivel?
Esto es una deficiencia del trabajo organizacional actual. Hay varias razones:
1. Las personas competentes hablan con franqueza, siempre basándose en hechos, y obtienen más información durante el proceso de comunicación. Muchos infractores;
2. Cuantas más cosas haces, más fácil es cometer errores. Si una persona no corre riesgos, la tasa de éxito es del 100%;
3. Muchos líderes enfatizan el equilibrio y la precaución al contratar personas. En vista de los dos puntos anteriores, las personas capaces, naturalmente, no serán reutilizadas. Hay dos razones principales para esto en la sociedad actual:
4. Las personas competentes generalmente no son buenas para tomar la iniciativa de establecer relaciones con los líderes, y la energía diaria de la gente común se utiliza principalmente para lidiar con las relaciones interpersonales;
5 (la razón más aterradora) para promover a personas capaces, a algunos líderes les preocupa que su "vida de poder" se reduzca y temen que personas talentosas los reemplacen. Esto es especialmente adecuado para jefes con habilidades medias.
A lo largo de los siglos, las personas capaces no han sido reutilizadas, pero algunas personas mediocres que saben halagar han dado un paso adelante. Hay demasiados ejemplos. Las razones son las siguientes: Primero, la mayoría de las personas capaces son sencillas, no están dispuestas a inclinarse, adulan y están dispuestas a decir la verdad, por lo que, naturalmente, algunas personas no las agradan. Es la debilidad de la naturaleza humana escuchar las cosas buenas. Algunas personas mediocres son mejores para captar y aprovechar esto, disparar a ciegas y, por supuesto, son apreciadas por sus superiores. En segundo lugar, el sistema de empleo es imperfecto y no existe ningún sistema mediante el cual los capaces sean ascendidos y los mediocres sean degradados. En momentos críticos, las personas que necesitan habilidades serán reutilizadas temporalmente, pero cuando no haya problemas, el villano volverá a recibir la palabra. En tercer lugar, la dependencia personal y el nepotismo. Sólo soy responsable ante quienes deciden mi posición. Las personas competentes son arrogantes y, a menudo, no están dispuestas a buscar la dependencia. Se consideran "forasteros" y no se pueden reutilizar.
Las personas capaces a menudo no se reutilizan. La mayoría de las personas capaces provienen de escuelas formales y tienen habilidades profesionales sobresalientes. Su principio de funcionamiento no es ser superiores a los demás ni idealistas, sino pragmáticos. Aquellos que hacen cosas sin mirar al líder a la cara, especialmente aquellos que dan "órdenes a ciegas", no serán aceptados y, a menudo, serán etiquetados como "tontos". Es inevitable estar en desacuerdo con el líder y ser sospechoso de ser enemigo del líder. Si al líder no le gusta, es inevitable que no lo reutilice.
Además, estas personas son capaces y están bien informadas, y se apegan al objetivo de sus intenciones originales. Parecen ser muy "independientes" en sus unidades de trabajo y no pueden integrarse con el público en general, lo que significa que su base de opinión pública es muy pequeña.
Cuando se trata de "democracia", la gente que quiere melones no votará por él. Durante el período de "una palabra", los líderes con poder de decisión hicieron todo lo posible para negarlo. ¡La "habilidad" es un pájaro!
Las personas mediocres carecen de conocimientos y habilidades, pero su inteligencia emocional es sorprendentemente alta. Hace muchos años, nos rodeaban dos personas mediocres, el director financiero de una unidad mixta y el segundo al mando de una unidad mixta. El director financiero solo tiene educación secundaria y la casa del director no tiene leña. Envió un carro con briquetas. La madre del director estaba enferma. Permaneció en el hospital siete días y siete noches sin dormir. El hijo del director quería comer fruta en invierno, así que tomó un coche hasta Haikou durante medio mes. El director también es una persona sentimental y promociona a la gente cuando se le da la oportunidad. La razón es muy buena: aunque el nivel educativo es bajo, la capacidad es fuerte. Otra persona con alta inteligencia emocional es un colega que se graduó de la escuela secundaria. Es un genio que puede lamer y acariciar. Si el líder comete un error, citará las Escrituras para descubrir por qué debería estar equivocado. Si el líder comete un error, hará todo lo posible para culparlo, incluso si está acostado, se asegurará de que el líder tenga razón. Por tanto, la mediocridad y el éxito son sólo cuestión de tiempo, ¡y el segundo al mando de la unidad debe ser él! Cuántas carreras sólo se pueden comparar...
Dios fue justo cuando creó a los humanos. Si te da la habilidad, lamerá al perro.
Las personas competentes, si no tienen nada que hacer, muchas veces toman la iniciativa de hacer las cosas, las hacen bien y luego dicen: Yo lo hice. Se llama "apoderarse de la clase y del poder".
Las personas capaces harán más y las personas capaces trabajarán más duro. Si haces demasiado, inevitablemente cometerás errores.
Si comete un error, será responsable. Aquellos a quienes se les haga responsables serán “reprobados” en la evaluación de fin de año. Este es el origen de "Si haces demasiado, cometerás muchos errores; si no lo haces, tienes razón".
Las personas capaces se llevan bien con la gente común, son buenas resolviendo problemas específicos y no agradan a sus superiores ni a sus colegas. En la antigüedad se le llamaba "arrogancia", pero ahora se le llama "insociable" y no está en sintonía con todos. No importa cuál sea la evaluación o selección, este tipo de persona es "ordinaria" frente a sus colegas. No es elogiada ni presionada por los demás. La gente común no puede hablar, por eso es capaz.
Las personas mediocres pasan todo su tiempo tratando de ganarse el favor de sus líderes y colegas, y se esfuerzan por alcanzar la excelencia en las relaciones humanas y la sofisticación. La evaluación superior recibió críticas muy favorables. Naturalmente sube rápidamente.
Mucha gente piensa que es increíble que Dachun se convirtiera en director de la fábrica. Lógicamente hablando, debería ser Zhang Yong quien sea capaz, ¿por qué no Zhang Yong?
Mientras todos estaban molestos por Zhang Yongming, llegaron más noticias impactantes. Zhang Yong envió su carta de renuncia a su jefe y decidió irse.
Zhang Yong es el director del taller y tiene dos líderes de escuadrón, Li Hua y Wang Feng. En respuesta a la renuncia de Zhang Yong, el Sr. Xun ascendió a Li Hua a director.
Cuando Wang Feng vio que Li Hua era el director, inmediatamente renunció y se fue. Posteriormente, Li Hua ascendió a dos de los empleados a supervisores y reclutó nuevos empleados al mismo tiempo.
¿Por qué el nombramiento de Dachun como director de fábrica provocó cambios tan grandes en toda la fábrica? De hecho, el jefe no lo sabe y a la mayoría de los empleados no les importan estas cosas. Deberían funcionar.
Pero resultó que había un joven que estaba obsesionado con pensar y pensaba con claridad. ¿Cómo se enteró? Describió todo el incidente.
En primer lugar, el puesto de director de fábrica ya lo ocupa alguien, y además es muy capaz, Qian Wei. ¿Por qué renunció? Porque el conflicto entre él y su jefe inmediato se agudizó cada vez más, y al final dejó de ser su oponente total y no tuvo más remedio que irse.
Además del jefe, el señor Xun es el más grande. Cuando vi que Qian Wei era muy capaz, Qian Wei no escuchó al general Xun. Entonces el Sr. Xun estaba deprimido y preocupado por Qian Wei.
En cuanto al jefe, no solía hacer preguntas y no sabía lo que estaba pasando dentro, por lo que Qian Wei sintió que lo que estaba haciendo no tenía sentido y finalmente se fue.
Alguien tiene que ser el director de la fábrica. Dachun siempre fue ascendido a director de fábrica. Dachun y Zhang Yong son directores. Dachun no es tan bueno como Zhang Yong en términos de habilidad, pero una cosa es que siempre inclina la cabeza y siempre está satisfecho con ello, por eso promovió a Dachun.
Zhang Yong se dio cuenta de que era injusto para él continuar así, por lo que renunció.
Como resultado, la renuncia de Zhang Yong provocó la vacante del puesto de director, por lo que ascendió al líder del escuadrón al puesto de director, lo que a su vez provocó la renuncia de otro líder del escuadrón.
Según el análisis de los jóvenes, se trata de una serie de problemas en la fábrica, cuya raíz directa es la reacción en cadena provocada por el rechazo total de los disidentes. Esto también responde indirectamente a por qué no se promueven los capaces, mientras que se promueven y reutilizan los relativamente mediocres.
Las personas capaces no se reutilizan, pero las personas mediocres son promovidas a puestos de alto nivel. Hay muchos ejemplos en el ámbito laboral. Desde lejos, hablemos de mí y de mis amigos. Mi amigo se graduó en la universidad, estudió arquitectura y comenzó su carrera como culi. Me gradué en 1985, me especialicé en informática y comencé como ingeniero. Una persona exigente diría que gano mucho dinero, pero en realidad es todo lo contrario.
Ejemplo real: Mis amigos y yo no tenemos un alto nivel educativo y no empezamos con fuerza. Por otro lado, tengo una buena educación y un buen comienzo, y la gente que me rodea tiene una buena opinión de mí. Pero, de hecho, cinco años después, el salario de mi amigo era más alto que el mío y su salario mensual ya había superado los 20.000.
La razón por la que su salario es más alto que el mío no tiene nada que ver, es simplemente porque trabaja con el líder adecuado. Después de graduarse de la universidad, dejó de estudiar. Tan pronto como entré a la unidad, me siguió un antiguo empleado de la construcción. Posteriormente, el obrero de la construcción se convirtió en líder y fue ascendido.
Los líderes lo valoran, el jefe lo valora y el mercado inmobiliario también está de moda en 2014. Por supuesto, una marea creciente levanta a todos los barcos. Las posibilidades de ser degradado después del ascenso son pequeñas y aún puede recuperar los buenos tiempos.
Por otro lado, después de terminar mis estudios de posgrado, Internet había madurado. Después de ingresar a una gran empresa, la estructura de los empleados no ha cambiado mucho y los ascensos y aumentos salariales no son tan buenos como los suyos.
La promoción y el aumento salarial requieren el momento, el lugar y las personas adecuados. Este ejemplo real puede reflejarse en el lugar de trabajo. La capacidad no es realmente el primer factor. Se puede decir que la capacidad es muy importante, pero los ascensos y aumentos salariales no se basan únicamente en la capacidad.
De hecho, está muy claro que la promoción y el aumento salarial no sólo dependen de la capacidad, sino también del momento, el lugar y las personas adecuadas.
Al igual que mi amigo, si lee más libros y trabaja más en bienes raíces, ¿cómo puede obtener tantos ingresos si la industria de bienes raíces ha atravesado tal crisis en los últimos años? Este es el momento adecuado. En aquellos años el sector inmobiliario se hizo popular de repente y eligió la especialidad adecuada: la ubicación geográfica. Junto con el liderazgo adecuado, esto es armonía.
El momento adecuado, el lugar adecuado, las personas adecuadas, si mi amigo no consigue un ascenso, ¿quién será ascendido? Entonces estoy convencido.
En resumen, la promoción profesional está relacionada con la capacidad, pero no es ni mucho menos el único factor determinante. Necesitas el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas para tener éxito.
Entonces, nos resulta difícil ponernos al día con el momento adecuado, el lugar adecuado y la persona adecuada. No sirve de nada quejarse, solo podemos hacer nuestro mejor esfuerzo para acercarnos y finalmente esperar esa oportunidad.
Lo anterior, bendiciones.
Esta pregunta me ha estado molestando. Es realmente la realidad. Las personas realmente capaces generalmente se quedan donde están, mientras que las personas mediocres son promovidas. La razón fundamental es que la mediocridad no es una amenaza, sólo los líderes capaces la temen. Ésta es la razón fundamental por la que no son promocionados. ¿Lo entiendes?
No importa dónde estés, mientras tengas la habilidad, no serás reutilizado porque representarás una amenaza. Una vez que lo asciendan, lo ascenderán muy rápidamente. El líder tiene miedo porque tiene miedo de ser superado por él e intimidarlo. ¿Entonces no te vengarás? Esta es también la razón fundamental para no ser ascendido.
Como dijo el líder en la reunión, todos son bienvenidos a expresar sus opiniones. Todo son mentiras. Si no me crees, tendrás problemas. A menudo creas problemas y no encuentras a nadie. Resulta que eres tú, suficiente para beber una olla. Lo creas o no, lo hago.
Especialmente en las empresas, si eres realmente capaz, nunca te ascenderán, por eso mucha gente opta por irse. Sólo así podrás tener una oportunidad. El negocio está lleno de intrigas e intrigas, y puedes ofender a la gente si no tienes cuidado, por eso hay que tener cuidado en todo momento. Nunca me confabulé con nadie, así que siempre estuve a salvo.
La razón fundamental por la que tienen la capacidad de no promocionarte es que tienen miedo de tu crecimiento, miedo a la promoción y miedo a superarlo, por lo que te siguen reprimiendo. Su deseo es irse y no están dispuestos a pedirle que trabaje a largo plazo. La gente es egoísta y sólo busca ganancias. No hay manera, y si tienes la capacidad también es una cuestión.
Desde la antigüedad, ha existido un modismo en China que describe al verdadero erudito Lou siendo excluido mientras los aduladores están orgullosos de ello. Es de naturaleza humana que le guste escuchar cosas buenas, especialmente a aquellos con mentes engreídas que prefieren promover a estos subordinados aduladores y sumisos. Tienen miedo y odian a las personas que pueden decir la verdad (porque tienen celos de tu capacidad y odian tu integridad). Son los revendedores que pueden cultivar la mayor cantidad de tierra. ¿Porque los perros pueden mover la cola y el bambú más alto es mejor que el pequeño Zhumo en la terraza de arriba? Debido a que Zhu Mo tiene una cintura suave, por supuesto que hay celebridades en la historia que son cercanas a los caballeros y lejos de los villanos, y muchas empresas privadas hoy en día también prestan atención a los talentos (porque los talentos están relacionados con sus intereses), por lo que actualmente nuestra administración y Las empresas estatales deben prestar atención al sistema de empleo. El objetivo es nombrar personas según sus méritos. ¡Espero que las personas rectas y capaces de este mundo se beneficien mucho y que a los desgraciados les resulte difícil especializarse!
En la vida real, es común que personas capaces no logren avanzar y personas mediocres no logren avanzar. Pero lo que quiero decir es que no es accidental que no se reutilice a personas capaces, y no es inevitable que se pueda utilizar a personas mediocres.
En primer lugar, no es casualidad que no se reutilicen personas capaces. ¿Por qué dices eso? Porque, naturalmente, muchos de nosotros creemos que las cosas buenas les llegan a las personas buenas, ¿verdad? Entonces, de la misma manera, mucha gente piensa que las personas capaces deberían ser buenas personas, por lo que deberían ser reutilizadas. Pero nos preguntamos, ¿las personas capaces son realmente buenas personas? ¿Realmente debería reutilizarse y promocionarse? Aparentemente no.
Por ejemplo, algunas personas tienen capacidades profesionales muy sólidas y altos estándares, pero su comunicación interpersonal es muy pobre. Entonces, ¿crees que el departamento de organización consideraría que una persona así fuera ascendida a líder? ¿Los líderes superiores no tendrán nada de qué preocuparse? Después de todo, como gerente, además de la capacidad, también debes tener una alta calidad general, por lo que incluso si tienes capacidad, pero no puedes reutilizarla, creo que aún debes reflexionar sobre ti mismo. No puedes decir que si eres fuerte serás ascendido.
En segundo lugar, ¿por qué no es inevitable que personas mediocres sean promovidas? Porque encuentro que a muchas personas siempre les gusta quejarse y siempre sienten que las personas que son promovidas son inferiores a ellos, entonces creo que las personas que son promovidas son mediocres, pero ¿es este realmente el caso? Debemos saber que los procedimientos para la promoción de cuadros en nuestras agencias estatales, empresas e instituciones estatales son muy estrictos.
Si realmente no hay dos pinceles, ¿están todos ciegos estos departamentos de personal en el departamento de organización?
Por supuesto, no se descarta que haya algunas personas mediocres con calificaciones promedio que ascienden hasta convertirse en líderes a través de medios inadecuados, como construir relaciones o dar obsequios a los líderes. ¿Pero son estos la mayoría? De hecho, es sólo un pequeño grupo de personas. Para la mayoría de las personas que son promovidas, aunque no se puede decir que sean personas perfectas, creo que al menos cuando son promovidas, todavía tienen que tener ciertas habilidades y niveles sobresalientes, y esta habilidad y nivel son exactamente lo que quieren los líderes. Es necesario, para que aunque tengan capacidades sobresalientes, puedan tapar algunas carencias de su alta inteligencia emocional.
En definitiva, creo que además de la habilidad en sí, las personas capaces también deberían pensar si existen otras razones por las que no se reutilizan. Siento que aunque la persona ascendida parece haber subido a un nivel alto, debe prestar atención a por qué los demás lo consideran mediocre y si hay algunos aspectos que necesitan mejorar.