¿Cuáles son los cinco módulos principales de la gestión de recursos humanos?

Los cinco módulos principales son: planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.

(1) La planificación de recursos humanos es el punto de partida de la gestión de recursos humanos. Ayuda principalmente a las organizaciones a predecir el número y la composición de la calidad básica de las necesidades futuras de personal a través de la planificación.

(2) El reclutamiento y la asignación, con la planificación de recursos humanos como uno de los insumos, equivale a la sangre de la organización, proporciona nutrición a la organización y resuelve los problemas de dotación de personal organizacional y combinación de personas. y posiciones.

(3) Formación y desarrollo, cuyo tema es “educar a las personas”.

(4) La gestión del desempeño es el núcleo de los seis módulos y el insumo principal de los otros módulos. Su objetivo es ayudar a las personas, mejorarlas y resolver el problema de cómo la organización utiliza a las personas.

(5) Los salarios y los beneficios están diseñados para motivar a las personas y resolver el problema de retener a los empleados en las empresas.

(6) La gestión de las relaciones laborales tiene como objetivo gestionar y despedir personas, y ayudar a las empresas a formar un ciclo eficaz de asignación racionalizada de recursos humanos.

La gestión de la cadena de valor de recursos humanos incluye tres aspectos:

Primero, qué elementos de la empresa participan en la creación de valor, lo que implica cuestiones de análisis de valor en la gestión de recursos humanos. En el pasado, la sociedad económica agrícola se basaba en el trabajo y la tierra, mientras que la sociedad económica moderna se basa en los empresarios, el conocimiento, el capital y el trabajo. La conciencia de esta cuestión es la base de la gestión de la cadena de valor de los recursos humanos.

El segundo es cuánto valor crean estos elementos en la empresa, lo que implica la cuestión de la evaluación del valor en la gestión de recursos humanos. Qué tipo de estándares de evaluación de valor adoptar y cómo realizar la evaluación de valor es una de las cuestiones más difíciles en la gestión de recursos humanos.

El tercero es cómo distribuir el valor, incluido el método de distribución, el estándar de distribución, etc.

Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Gestión de recursos humanos