¿Por qué los indios gobiernan Silicon Valley y los chinos se convierten en asalariados?
1. De hecho, los indios están aumentando en Silicon Valley.
Pero detrás está la fuga de cerebros de la India.
Por ejemplo, el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, nació en Tamil Nadu, el director ejecutivo de Microsoft, Satya NADELLA, el director ejecutivo de Adobe, Shantanu Narayen, y el director ejecutivo de Meguiar, Sanjay Mehrotra, son ambos indios.
Incluso los medios estadounidenses dijeron que 10 directores ejecutivos indios gobiernan el mundo.
Hace unos años había un dato: entre las 500 principales empresas de Estados Unidos, había 75 CEO extranjeros, el primero de los cuales era indio (10), más que los británicos (9). . Sólo hay un chino étnico en Hong Kong y Taiwán, pero ninguno en China continental.
Los 10 directores ejecutivos de la India tienen dos cosas en común. Uno es un indio nacido y criado en Estados Unidos después de estudiar en el extranjero.
En segundo lugar, la mayoría de ellos se formaron en la misma universidad. La universidad que los forma se llama Instituto Indio de Tecnología, conocida como la universidad más difícil del mundo, con una tasa de aceptación de sólo el 3%.
En 2018, el número de solicitantes de los Institutos Tecnológicos de la India alcanzó los 450.000, pero solo 13.000 (2,8%) fueron admitidos. No es exagerado decir:
Estudiantes de toda la India van a los Institutos Indios de Tecnología y son la élite de toda la India.
Incluso hay una larga historia:
“En el MIT, un viejo profesor conoció a un destacado estudiante indio.
El viejo profesor conoció a un destacado estudiante indio. El profesor dijo: “Su país tiene escuelas tan buenas como la tecnología de la India. ¿Por qué elegir el MIT? "
El estudiante indio respondió: "Vine al MIT porque no pude aprobar el examen. ”
Desde su creación, la dirección del IIT ha sido cultivar a las élites. Para capacitarlas, el gobierno indio no escatima esfuerzos. Los estudiantes del Instituto Indio de Tecnología representan menos del 1% de los universitarios estadounidenses. estudiantes, pero reciben el 15% del presupuesto de educación superior.
El gobierno indio ha hecho todo lo posible para cultivar a estas élites, pero dos tercios de los graduados en ciencia y tecnología de la India eligen estudiar en los Estados Unidos. Muchos de ellos ascienden desde abajo hasta convertirse en ejecutivos de Silicon Valley, pero son tan pocos los que regresan a la India que el Ministro de Recursos Humanos de la India se ha pronunciado: “Queremos ver crecimiento del talento, no del cerebro. drenar. . ”
2. Las élites de China también frecuentan Silicon Valley.
Ahora estamos construyendo nuestro propio Silicon Valley en China
De hecho, en Silicon Valley, Muchos chinos han ocupado puestos ejecutivos, por ejemplo, Wei Xiaoliang, vicepresidente de tecnología de Facebook, Li Feifei, científico jefe de inteligencia artificial/aprendizaje automático de Google, Shen Xiangyang, vicepresidente ejecutivo global de Microsoft, etc. >
Incluso Jerry Yang, cofundador de Yahoo, fundador de NVIDIA, etc. Huang Jen-Hsun y el cofundador de Youtube, Chen Shijun, son ambos chinos.
Sin embargo, en marcado contraste con el indio. élite que viaja a los Estados Unidos, muchos chinos han regresado a China después de ingresar a Silicon Valley.
Zhang Chaoyang vio el rápido desarrollo de Silicon Valley en los Estados Unidos y regresó a China para establecer el primer portal chino Sohu. En 1998, fue a Silicon Valley para reclutar a un hombre y luego regresó con un joven llamado Robin Li, quien más tarde fundó Baidu. El ejemplo reciente más obvio es Huang Zheng, quien se unió a Google después de obtener una maestría en informática. Más tarde, empezó a trabajar duro. Sí, la élite joven china de hoy prefiere reunirse en las empresas de tecnología locales de China. En abril, una encuesta de LinkedIn mostró que entre los 25 "mejores empleadores" de China, casi el 60% son empresas locales. que son las empresas de Internet, Alibaba, Baidu, etc. se han convertido en la primera opción para que los graduados encuentren trabajo.
En el pasado, Amazon, Apple y Google acudían en masa a graduados universitarios famosos. Los gigantes tecnológicos estadounidenses no se han convertido en la mejor opción para la nueva generación de élites chinas.
El "South China Morning Post" informó sobre las historias de búsqueda de empleo de dos generaciones, lo que muestra directamente este cambio.
En la década de 1990, Molly Liu dejó Beijing, obtuvo una maestría en Estados Unidos y luego ingresó a una empresa de consultoría en Estados Unidos.
Más de 20 años después, tras obtener una maestría en informática en la famosa Universidad Carnegie Mellon, el único hijo de Molly Liu abandonó el trabajo de sus sueños en Boeing y se fue a Xiaomi.
El motivo de su elección es simple: "Al ir a Boeing, tal vez puedas usar otro producto cada 2 o 3 años. Pero en Xiaomi, podemos lanzar un nuevo producto casi cada tres meses".
Otro solicitante de empleo mencionado en el informe también dijo: “Cuando trabajaba en Silicon Valley, mi tarea era optimizar continuamente el rendimiento del mismo producto. Después de solo tres años en China. "Al mismo tiempo, incluso la élite tecnológica china que se quedó en Silicon Valley tenía nuevas opciones:
Trabajar para una empresa china en Silicon Valley.
Tiktok abrió una oficina en Silicon Valley y empezó a robar gente de gigantes como Facebook, ofreciendo aumentos salariales de hasta el 20%. Según las estadísticas, más de 24 empleados de Facebook han sido secuestrados por empresas chinas desde 2018.
Una pregunta en una conocida organización extranjera de preguntas y respuestas es: "¿Tienen los inmigrantes indios en los Estados Unidos más éxito que los inmigrantes chinos?". Desencadenó mucha discusión.
Un internauta estuvo de acuerdo.
“Los indios más inteligentes emigran a Occidente, pero los chinos que emigran a Occidente no son necesariamente los chinos más inteligentes”.
Porque China realmente puede contribuir a la tecnología china que ahora ofrece Elite. más opciones.