¿Qué es una junta directiva?
La junta directiva es una agencia de ejecución empresarial establecida de conformidad con los estatutos de la empresa o empresa y compuesta por todos los directores de conformidad con las leyes, reglamentos administrativos y políticas pertinentes.
Requisitos para la junta directiva:
Las leyes de mi país estipulan el número de directores para las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas, respectivamente. El artículo 44 de la Ley de Sociedades estipula que una sociedad de responsabilidad limitada tendrá un consejo de administración de entre 3 y 13 miembros. El artículo 50 de la Ley de Sociedades establece que una sociedad de responsabilidad limitada con un número reducido de accionistas o de pequeña escala puede tener un director ejecutivo pero ningún consejo de administración. El artículo 108 de la Ley de Sociedades estipula que todas las sociedades anónimas establecerán un consejo de administración compuesto por entre 5 y 19 miembros.
La relación entre el consejo de administración y la junta general de accionistas:
La relación entre el consejo de administración y la junta general de accionistas en términos de facultades es: ambos pueden ejercer todas las facultades son propiedad de la sociedad, pero la junta general de accionistas está separada u organizada por los derechos de toma de decisiones y gestión que le otorga la junta general de accionistas.
Las resoluciones tomadas por la junta directiva deben ajustarse a las resoluciones de la asamblea de accionistas. En caso de conflicto, prevalecerán las resoluciones de la asamblea de accionistas; de los acuerdos de los directores hasta que el directorio sea reorganizado o disuelto.
Responsabilidades del consejo de administración:
1. Responsable de convocar a la asamblea de accionistas; implementar las resoluciones de la asamblea de accionistas e informar el trabajo a la asamblea de accionistas;
p>
2. Determinar el plan de producción y operaciones de la empresa y el plan de inversiones;
3. Decidir sobre el establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa;
4. sistema básico de gestión;
5. Escuchar el informe de trabajo del gerente general y tomar resoluciones;
6. Formular el presupuesto financiero anual, las cuentas finales, el plan de distribución de ganancias y la compensación de pérdidas. plan;
7. Aumentar o reducir el capital social de la empresa, Proponer planes para asuntos importantes como escisión, fusión, terminación y liquidación;
8. , subdirector general y jefe del departamento financiero, y determinar sus recompensas y castigos.