Modelo de beneficios de Amazon

El modelo de ganancias de Amazon en los Estados Unidos significa que Amazon ha estado siguiendo un modelo autónomo durante mucho tiempo después de la fundación de la empresa. Construya su propio almacén, construya su propia logística y venda sus propios productos.

Aunque este modelo puede garantizar la calidad del producto, sus deficiencias también son evidentes, es decir, el coste seguirá siendo elevado. Debido a que los sistemas de servicios que respaldan el comercio minorista, como el almacenamiento y la logística, tienen fuertes efectos de escala, ampliar la escala y aumentar el número de usuarios es la forma más eficaz de reducir el costo promedio de los bienes.

En este contexto, si bien Amazon opera de forma independiente, poco a poco introduce otros proveedores en la plataforma y utiliza el número de usuarios generados por estos proveedores para ganar economías de escala.

Datos ampliados:

Introducción de Amazon:

El plan original de Amazon era empezar a obtener beneficios en 4 o 5 años. La burbuja de las puntocom del año 2000 hizo del estilo de crecimiento constante de Amazon una historia única. En la década de 1990, bastantes empresas de Internet crecieron rápidamente.

En ese momento, los accionistas de Amazon se habían quejado de que la estrategia comercial de Bezos era demasiado conservadora y lenta. Durante la burbuja de las puntocom, las empresas de Internet de rápido crecimiento colapsaron una tras otra, y sólo Amazon seguía siendo rentable. En el cuarto trimestre de 2002, el beneficio neto de Amazon fue de aproximadamente 5 millones de dólares. En 2004, creció a más de 300 millones de dólares.