Plan de actividades del mes de producción de seguridad del centro de salud del municipio
Para garantizar que las actividades se puedan llevar a cabo de manera ordenada, a menudo es necesario preparar un plan de actividades con anticipación. Un plan de actividades es un plan que aclara el tiempo, la ubicación, el propósito y lo esperado. resultados, presupuesto y métodos de actividad de la actividad. ¿Cómo hacer un plan de actividades? El siguiente es el plan de actividades para el mes de seguridad en la producción del centro de salud del municipio que he compilado para usted. Espero que le resulte útil. Plan de actividades 1 para el mes de producción de seguridad del Township Health Center
En 20xx, el trabajo de producción de seguridad de nuestro hospital estuvo bajo el liderazgo de la Oficina de Salud del Condado, el Comité del Partido de la Ciudad y el Gobierno de la Ciudad, y siempre cumplió con el principio de “la seguridad primero, la prevención primero” "La política de producción de seguridad comienza con la sensibilización, el fortalecimiento del liderazgo, la mejora de los sistemas, el fortalecimiento de la gestión, la realización de inspecciones de seguridad en profundidad y la eliminación activa de los peligros ocultos de accidentes.
Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del hospital, los objetivos de responsabilidad de seguridad asignados por la oficina del condado se han completado con éxito y no se han logrado accidentes.
1. Sensibilizar, fortalecer el liderazgo e implementar el sistema de responsabilidad en la producción segura en todos los niveles.
La responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai.
La producción de seguridad mantiene la vida de los empleados y la seguridad de los bienes nacionales; está relacionada con el ascenso y caída de la economía de nuestro hospital.
Nuestro hospital siempre ha otorgado gran importancia al trabajo de seguridad, y siempre lo ha catalogado como un proyecto de "alto nivel" y lo ha colocado en la agenda importante. Los principales líderes lo captan personalmente, los líderes a cargo. de tareas específicas, y todos los puestos y especialidades trabajan juntos para formar un sistema unificado. Comprender la situación de la gestión ***.
A partir de fortalecer el aprendizaje y crear conciencia, mejoraremos integralmente la conciencia de los empleados de nuestro hospital sobre la importancia de la seguridad en la producción, transmitiremos rápidamente el espíritu de las instrucciones de la oficina del condado sobre seguridad en la producción y, con frecuencia, utilizaremos los accidentes de seguridad; Los casos que ocurren en este sistema se utilizan para educar a todos, especialmente el estudio de la "Ley de Producción Segura" y las leyes y reglamentos relacionados.
A través del aprendizaje, todos los empleados del hospital se dieron cuenta de que la producción de seguridad es un trabajo importante y meticuloso. Un poco de descuido puede provocar accidentes, fortaleciendo así aún más la capacidad de autoprotección de los empleados.
Fortalecer el liderazgo y mejorar la organización son la base para la gestión de la seguridad de la producción. El grupo líder de seguridad de la producción se ha ajustado con el decano como líder del equipo, el líder a cargo como líder adjunto del equipo y los jefes de equipo. el departamento de seguridad y los departamentos relacionados como miembros, y El establecimiento de oficiales de seguridad a tiempo completo (tiempo parcial) ha formado un sistema de gestión de producción de seguridad que se extiende horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, de modo que el trabajo de gestión de seguridad no quede fuera. de línea en la organización.
Para implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad e implementar responsabilidades en todos los niveles, el decano y los jefes de cada departamento firmaron cartas de responsabilidad de objetivos de producción de seguridad, de modo que las responsabilidades fueran claras y asignadas. a la gente y se recibieron buenos resultados.
2. Formular normas y reglamentos de producción de seguridad para estandarizar el trabajo de seguridad.
Como dice el refrán: “Sin reglas no hay regla”.
Para garantizar la producción segura de nuestro hospital, desde finales del año pasado, nuestro hospital ha formulado una serie de reglas y regulaciones de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la oficina del condado y combinadas con la realidad. Características del trabajo de seguridad de nuestro hospital.
Vela por que el trabajo de seguridad de nuestro hospital se ajuste a las normas, de modo que todos los empleados puedan lograr un trabajo diario ordenado y un comportamiento estandarizado.
Para garantizar la implementación de diversas normas y regulaciones de producción de seguridad, los departamentos pertinentes y las personas responsables del hospital insisten en inspecciones periódicas. Cualquier violación descubierta durante cada inspección de producción de seguridad se tratará de acuerdo con. las disposiciones pertinentes de las normas y reglamentos de producción de seguridad.
El uso del sistema para gestionar personas no solo educa a todos, sino que también promueve eficazmente la conciencia de los empleados para cumplir con las reglas y disciplinas, garantizando la producción diaria segura de nuestro hospital.
3. Reforzar la publicidad y la formación y mejorar la sensibilización en seguridad.
Mejorar la calidad de seguridad de los empleados de nuestro hospital es la base para mejorar la producción segura de nuestro hospital.
Desde este año, nuestro hospital ha aprovechado al máximo las reuniones periódicas de producción sobre seguridad, paneles publicitarios, concursos de conocimientos sobre seguridad y otras formas para impartir educación sobre seguridad a los empleados, y ha organizado a los empleados para que estudien la "República Popular China". y Ley de Seguridad Nacional", "Ley de Producción de Seguridad" y las leyes y reglamentos relacionados, estudiar las normas y reglamentos de producción de seguridad pertinentes y las normas y reglamentos de producción de seguridad hospitalaria, y organizar a los empleados para que tomen exámenes de conocimientos y habilidades de producción de seguridad. Solo después de aprobar el examen pueden hacerlo. Se les permitirá trabajar. Esto es para que estén familiarizados con los requisitos de seguridad del puesto y mejoren sus habilidades de operación segura y su conciencia de autoprotección.
4. Reforzar la supervisión y la inspección y centrarse en la rectificación de peligros ocultos.
Como dice el refrán: "Ya sea que afile su cuchillo o corte leña por error", preferirá dedicar más tiempo a verificar la seguridad y eliminar peligros ocultos que operar en violación de las regulaciones. En el hospital, todos sienten la importancia de las inspecciones de seguridad. Necesidad e importancia, y no se deben tolerar pensamientos de parálisis, casualidad, improvisación y superficialidad.
Solo mediante la inspección se pueden descubrir problemas.
Antes y después del trabajo todos los días, los jefes de departamento y el oficial de servicio general del hospital insisten en realizar inspecciones de seguridad en el lugar.
Al mismo tiempo, nuestro hospital también acepta activamente inspecciones del departamento de gestión y supervisión de seguridad.
Independientemente de si los peligros ocultos se investigan interna o externamente, la rectificación se llevará a cabo de acuerdo con el principio de "tres determinaciones" y se harán esfuerzos para crear un entorno de producción bueno y seguro.
En resumen, aunque hemos logrado algunos resultados en la producción de seguridad este año, todavía existe una cierta brecha con los requisitos de la oficina del condado, el comité del partido de la ciudad y el gobierno de la ciudad. experimentar y hacer que nuestro hospital funcione de manera segura en el próximo año. Ir a un nuevo nivel y contribuir a la creación de un hospital armonioso. Plan de actividades 2 del Mes de la producción de seguridad del Township Health Center
Las actividades del Mes de la producción de seguridad de nuestro hospital se guían por la implementación de la Perspectiva científica sobre el desarrollo, se adhieren a la política de trabajo de “la seguridad primero, la prevención primero, la atención integral gestión”, e implementar Implementar los requisitos de la ciudad y el distrito para llevar a cabo las actividades del "Año de Servicio" y de la Oficina de Salud del Distrito para llevar a cabo las actividades del "Año de Gestión del Desempeño de Calidad".
Centrándose en la línea principal de seguridad en el trabajo, realizar actividades de educación en seguridad con diversas formas y ricos contenidos, fortalecer la conciencia jurídica sobre la seguridad en la producción en todo el hospital, promover la construcción de una cultura de seguridad, popularizar el conocimiento. de seguridad de la producción y mejorar continuamente la conciencia de autoprotección de todo el hospital y las precauciones de seguridad, y llevó a cabo diversas actividades con el tema "Cuidado de la vida, desarrollo seguro".
El resumen específico es el siguiente:
1. Solidificar responsabilidades e implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción
Con el fin de fortalecer la organización y el liderazgo de la actividades del mes de seguridad de producción, el hospital ha establecido especialmente Se ha formado el grupo líder de trabajo "Mes de producción de seguridad", con el presidente Zhuang Junhan sirviendo personalmente como líder del equipo, otros equipos de liderazgo del hospital como miembros y asignados a los departamentos a cargo, y el presidentes de rama y directores de varios departamentos funcionales como miembros principales.
El grupo líder también tiene dos grupos de trabajo: uno es el grupo de seguridad de enfermería médica, encabezado por el vicepresidente Shao Hao, y está dirigido por el Departamento Médico y el Departamento de Enfermería; el segundo es el de seguridad contra incendios; y el grupo de apoyo logístico, el vicepresidente Tian Huawei, está a cargo, y el Departamento de Asuntos Generales está tomando la iniciativa en la implementación.
Esto garantiza que el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de tres niveles del hospital se implemente plenamente en estricta conformidad con los principios de "un puesto, dos responsabilidades" y "quien está a cargo es responsable, quien lo usa es responsable". ".
2. Preste atención a los resultados reales y lleve a cabo activamente diversas actividades durante el Mes de la Producción de Seguridad
(1) Realice extensamente publicidad sobre conocimientos de seguridad.
Durante la actividad del Mes de la producción de seguridad, nuestro hospital estableció una columna "Mes de la producción de seguridad" en el sitio web del portal del hospital; se compiló una columna de publicidad específica sobre seguridad contra incendios en la columna de publicidad del hospital que se distribuyen en lugares concurridos; como departamentos de hospitalización y centros de bienestar social, se producen y cuelgan carteles de propaganda de seguridad en la producción en lugares llamativos, creando así una fuerte atmósfera de seguridad en la producción, popularizando el conocimiento sobre seguridad en la producción y mejorando la conciencia sobre la seguridad entre el personal.
(2) Realizar capacitación en habilidades de seguridad contra incendios.
Nuestro hospital llevó a cabo y participó en las siguientes capacitaciones durante el Mes de la Producción de Seguridad:
1 Participar activamente en la clase de capacitación en seguridad contra incendios realizada por la Oficina de Salud del Distrito el 17 de junio.
He estudiado detenidamente la nueva "Ley de protección contra incendios" que se implementará el 1 de mayo, integré los conocimientos aprendidos sobre seguridad contra incendios en el trabajo diario y hice todo lo posible para mantener la seguridad contra incendios del hospital.
2. Organiza en serio la clase de seguridad contra incendios en el hospital el 12 de junio.
Se contratan profesionales de extinción de incendios para tomar los últimos casos como ejemplos y analizarlos en términos simples basados en la situación real de nuestro hospital, y predicar la conciencia de crisis de que todos son responsables de la seguridad de producción y la seguridad contra incendios desde diferentes anglos.
Enfocado en aprender las acciones a tomar cuando ocurre un incendio, métodos de escape de emergencia; conocimientos de seguridad sobre el uso diario de electricidad y uso de extintores, máscaras de gas y otros conocimientos de protección contra incendios;
Al mismo tiempo, también se invitó a la policía de la jurisdicción a dar una conferencia sobre las precauciones de seguridad comunitaria y cómo los ciudadanos deben tener cuidado contra el fraude en la nueva situación.
3. Realizar clases de seguridad en producción para conductores de tiempo completo y parcial.
Después del accidente de autobús en Chengdu el 5 de junio, con el fin de aprender las lecciones del accidente, mejorar la comprensión de la seguridad de la producción y, en conjunto con la rectificación de las tareas clave de seguridad de la producción llevadas a cabo por el Distrito. Oficina de Salud, nuestro hospital El 19 de junio se llevó a cabo una clase de seguridad para conductores y extinción de incendios.
A través de conjuntos de datos deplorables, imágenes impactantes y dolorosos casos de incendio, los conductores con grandes responsabilidades pueden tener una comprensión más completa de sus responsabilidades laborales y una comprensión más profunda de los principales peligros de incendio.
Al mismo tiempo, cada conductor debe operar un extintor de incendios en el lugar para garantizar que todos pasen la prueba.
4. Proporcionar educación sobre seguridad previa al trabajo a los pasantes.
El 24 de junio, durante la educación previa al empleo para más de 80 pasantes, el vicepresidente Tian Huawei llevó a cabo una capacitación de seguridad titulada "Trabajo seguro, vida segura", centrándose en promover los nuevos conocimientos básicos de protección contra incendios, como como el espíritu de la "Ley de Protección contra Incendios", los sistemas y requisitos básicos para la seguridad hospitalaria y cómo lograr "una reunión fluida y dos reuniones".
(3) Realizar activamente simulacros de habilidades de extinción de incendios.
En la tarde del 26 de junio, se llevó a cabo un simulacro de habilidades de seguridad contra incendios para todo el hospital, según lo planeado. La estación de policía y la estación de trabajo comunitaria de Funan estuvieron disponibles para brindar orientación. El personal de departamentos clave participó en el. Durante todo el proceso, también participaron representantes de los hospitales filiales y de diversos departamentos.
A través de este simulacro, hemos dominado aún más los conocimientos y habilidades básicos de prevención y extinción de incendios, fortalecido aún más la conciencia de seguridad de todos los empleados del hospital y mejorado aún más el nivel y la capacidad del personal de primera línea. personal para hacer frente a accidentes de producción de seguridad.
(4) Fortalecer la gestión de la producción segura.
Sobre la base de consolidar aún más los resultados de la inspección de 100 días de posibles riesgos de seguridad, y de acuerdo con los requisitos de trabajo de los superiores para el "Año de Producción de Seguridad", nuestro hospital una vez más de manera integral y clasificó cuidadosamente el trabajo de producción de seguridad del hospital y revisó los riesgos de seguridad existentes. Es necesario designar personal dedicado para hacerse cargo de la rectificación de los eslabones débiles y los riesgos de seguridad.
Reforzar las inspecciones e inspecciones del trabajo de las "tres prevenciones", y reponer o reemplazar oportunamente algunos equipos de emergencia, suministros, medicamentos, etc.
Centrarse en fortalecer la autoinspección y supervisión de almacenes de alcohol, laboratorios, salas de almacenamiento de reactivos, almacenes farmacéuticos, salas de distribución, instalaciones y equipos de gas, escaleras de incendios y protección contra incendios, e informar y resolver los problemas de manera oportuna. manera.
A través del autoexamen, se encontró que el sistema de monitoreo de incendios de todo el hospital está funcionando normalmente, los pasos de incendio no están obstruidos y el equipo básico de extinción de incendios está en su lugar, intacto y en espera. estado.
Además, también realizamos inspecciones especiales de riesgos de seguridad en vehículos oficiales de hospitales, ambulancias, etc., y los equipamos con extintores y martillos de seguridad para mejorar los factores de seguridad que exigimos que los conductores realicen a tiempo completo "; dos inspecciones y una reunión."
(5) Incrementar los esfuerzos para garantizar la seguridad médica.
Fortalecer la capacitación del personal médico clínico, implementar estrictamente diversas reglas y procedimientos operativos de seguridad médica, garantizar la implementación de sistemas de inspección y registro de seguridad médica, evitar la ocurrencia de errores y accidentes médicos y fortalecer el control de narcóticos y narcóticos, reactivos químicos, bacterias tóxicas y otras mercancías peligrosas y la gestión de sus sitios de almacenamiento y transporte para mejorar aún más la calidad y el nivel de los servicios médicos de nuestro hospital.
3. Resuma cuidadosamente y continúe haciendo un buen trabajo en todos los aspectos de la seguridad de la producción.
Con el espíritu de ser altamente responsables del hospital, los jefes de varios departamentos de nuestro hospital Considerar las actividades del mes de la seguridad en la producción como seguridad en la producción. Debemos prestar mucha atención a los contenidos importantes de la gestión y promover eficazmente la implementación de diversos trabajos sobre la seguridad en la producción.
A través de una serie de estudios y capacitaciones, la mayoría de los empleados de nuestro hospital han mejorado sus conocimientos y fortalecido sus habilidades, con resultados evidentes.
Somos plenamente conscientes de que el punto de partida y el objetivo del trabajo de protección contra incendios es reducir los riesgos de incendio, proteger la seguridad de la vida y la propiedad en el hospital y garantizar un entorno médico pacífico y armonioso para los pacientes.
En el futuro, continuaremos haciendo un buen trabajo en todos los aspectos de la seguridad de la producción e implementaremos de manera efectiva la política laboral de "prevención primero". Plan de actividades 3 del Mes de producción de seguridad del Township Health Center
El trabajo de producción de seguridad es una parte importante del trabajo diario de nuestro hospital. Según el plan de actividades del Mes de producción de seguridad 20xx de la Comisión Municipal de Planificación Familiar, nuestro hospital organizará el. El 20 de junio (del 30 de mayo al 30 de junio) se designa como el "Mes de las actividades de producción segura". Nos centraremos de cerca en el tema de "fortalecer el sistema legal de seguridad y garantizar una producción segura" e insistiremos en implementar el trabajo de "la seguridad es lo primero". "La prevención primero". La política se centra en "eliminar peligros ocultos y prevenir accidentes" para construir un hospital armonioso y un hospital seguro.
Las actividades relevantes del "Mes de la producción de seguridad" en nuestro hospital ahora están organizadas de la siguiente manera:
1. Objetivo general
Sin víctimas de ningún tipo, sin incendios ni accidentes con equipos. Poner fin a los accidentes médicos graves.
2. Estructura organizativa
Establecer un grupo líder de trabajo del "Mes de la producción de seguridad" liderado por el responsable principal del hospital, y establecer una oficina responsable del trabajo diario, y Los miembros del grupo líder de trabajo son:
Jefe de equipo:
Jefe de equipo adjunto:
Miembros:
Oficinas subordinadas:
Director de Oficina:
Integrantes:
3. Publicidad y Movilización
1. Convocar a una reunión especial para organizar la “Producción de Seguridad” del hospital. actividades del mes".
2. Formular un plan de actividades: De acuerdo con los requerimientos del plan de actividades de la Comisión Municipal de Planificación Familiar y combinado con el trabajo real de nuestro hospital, con el fin de profundizar las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" en cada Empleado del hospital, el hospital ha formulado un plan de actividades prácticas y factibles para el "Mes de la producción de seguridad".
3. Publicidad amplia: organice el aprendizaje y la capacitación para todos los empleados del hospital, utilice pantallas electrónicas, pancartas, reuniones, sitios web internos y otras formas para promover la conciencia sobre la seguridad, crear una atmósfera de seguridad y hacer que todos se den cuenta. que la seguridad es beneficio. Para centrarnos en el trabajo médico, debemos centrarnos en la seguridad. Sólo la producción segura puede garantizar el desarrollo estable y ordenado del trabajo médico.
IV. Construcción del sistema
El hospital aprovecha la actividad "Mes de la producción de seguridad" como una oportunidad para mejorar los diversos sistemas de trabajo de producción de seguridad del hospital, tapar lagunas en la gestión de la producción de seguridad y perfeccionar. varias producciones de seguridad Las medidas de trabajo giran en torno al tema de "fortalecer el sistema legal de seguridad y garantizar una producción segura", combinado con los arreglos de producción de seguridad de los departamentos superiores, y la implementación de los diversos sistemas de producción de seguridad del hospital, insistiendo en el autoexamen y la autoevaluación. corrección mientras se establece un mecanismo a largo plazo para los líderes hospitalarios. El equipo considera el trabajo de seguridad como uno de los contenidos importantes de las rondas de la sala del decano, y al mismo tiempo integra específicamente el trabajo de seguridad y protección en la gestión diaria del hospital; mejora y construye una organización de red de producción de seguridad, con directores de departamento y jefes de sección como estudiantes universitarios. La primera persona responsable de la seguridad, la enfermera jefe de cada departamento, ayuda al director del departamento a garantizar la seguridad de la producción, garantizando una división clara de responsabilidades, y más. mejorar la conciencia del departamento sobre la seguridad de la producción.
V. Medidas específicas
1. De acuerdo con el plan de actividades del “Mes de la producción de seguridad” del hospital, el hospital exige que cada departamento realice autoexámenes en los departamentos clave y en los departamentos clave (críticos). piezas y rectificar rápidamente cualquier problema encontrado; al mismo tiempo, los miembros del equipo de liderazgo de seguridad de producción del hospital realizan verificaciones aleatorias de los resultados de la autoinspección de cada departamento y corrigen los peligros ocultos en el sitio.
2. Organizar al personal de mantenimiento de agua y electricidad para inspeccionar uno por uno los departamentos de electricidad, incendios, cableado, escaleras de incendios y prevención de incendios clave de todo el hospital para identificar peligros ocultos y rectificarlos.
3. El Departamento de Seguridad del Hospital y el Departamento de Logística llevan a cabo un simulacro de incendio y seguridad en el lugar para departamentos clave y departamentos clave del hospital, enfocándose en la evacuación de emergencia del personal y el uso de extintores y el manejo. de emergencias para garantizar que todos puedan responder rápidamente cuando ocurre un incidente de seguridad; al mismo tiempo, el hospital compra y actualiza extintores de polvo seco y reemplaza los extintores que están bajo presión en algunos departamentos;
4. El hospital realiza un seguimiento las 24 horas del día de productos químicos inflamables, explosivos, tóxicos, nocivos y peligrosos, medicamentos anestésicos y farmacias en el hospital; registra las condiciones anormales de los vehículos que llegan al hospital; El comedor del personal del hospital, las salas de suministro de oxígeno, las farmacias y otros departamentos clave realizan inspecciones estrictas para encontrar riesgos de seguridad, implementar varios sistemas de producción de seguridad y garantizar el funcionamiento seguro y eficiente del trabajo médico hospitalario.
El equipo de liderazgo del hospital concede gran importancia a la seguridad de la producción. En los últimos años, nuestro hospital ha controlado la seguridad de la producción a "seis ceros", a saber: "cero accidentes médicos graves, cero accidentes graves con equipos y cero accidentes graves". "accidentes por incendio". Cero, cero accidentes por intoxicación grave, cero accidentes por explosión importante y cero accidentes con lesiones graves o superiores. El hospital continuará colocando el trabajo de producción de seguridad en una posición importante en el desarrollo, implementará varios sistemas de producción de seguridad y contribuirá a la construcción. un hospital armonioso.
Plan de actividades 4 del mes de producción de seguridad del centro de salud del municipio
Para fortalecer aún más la conciencia sobre la seguridad, implementar responsabilidades de gestión de la seguridad, mejorar la calidad de los servicios médicos, reducir los riesgos de los servicios médicos y la incidencia de disputas y accidentes, y minimizar la seguridad de producción El accidente ocurrió para crear un entorno de diagnóstico y tratamiento "seguro, armonioso y estable" para el hospital. En combinación con los requisitos de los documentos superiores pertinentes, la reunión de la oficina del presidente decidió llevar a cabo un 100 "centrado en el paciente". actividad de producción de seguridad médica de un día, y este "Plan de implementación" fue especialmente formulado 》, se solicita a todos los departamentos que organicen cuidadosamente el estudio y lo implementen.
1. Objetivo general
Cada departamento (departamento) debe combinar sus propias características de trabajo con una actitud altamente responsable hacia los pacientes y el hospital, e implementar de manera efectiva la política de "la seguridad es lo primero, Prevención primero” En línea con la política de trabajo de “integrar prevención y control”, implementaremos diversas medidas de seguridad, destacando el monitoreo y gestión de áreas de alto riesgo como atención médica, enfermería, protección contra incendios, equipos, instalaciones, medicamentos, e infecciones, e implementar inspecciones generales, rectificación con mano de hierro y cerco y supresión para eliminar los riesgos de seguridad. Lograr una tasa de educación y participación del 100 % para todos los empleados, una tasa de investigación de riesgos de seguridad del 100 % y una tasa de rectificación de riesgos ocultos del 100 %. Asegúrese de que durante el evento, especialmente durante el período en que el hospital de medicina tradicional china de “Segunda Clase A” esté establecido y cumpla con los estándares, no ocurran errores de atención médica, disputas, accidentes de seguridad o violaciones graves del estilo de la industria.
2. Liderazgo organizacional
Para llevar a cabo esta actividad de manera efectiva y garantizar que logre resultados efectivos, el hospital ha establecido un grupo líder de actividades de producción de seguridad médica de 100 días.
Líder del equipo: Tan Banghua
Líderes adjuntos del equipo: Pan Guangyong, Wang Xinglu, Yang Li, Wei Haibo
Miembros: jefes de varios departamentos funcionales administrativos
El grupo líder tiene una oficina (en la oficina del hospital), con el vicepresidente Wei Haibo como director, responsable de la redacción, publicidad y movilización, coordinación del trabajo, recolección de materiales, evaluación de aceptación y trabajo de rutina diaria.
Responsabilidades del grupo líder:
Líder del equipo: Responsable de la responsabilidad general de este evento, organizando reuniones especiales y organizando de manera integral el trabajo específico para el evento.
Los líderes adjuntos del equipo, de acuerdo con su respectiva división del trabajo, toman la iniciativa en el desempeño de sus funciones y organizan al personal de los departamentos funcionales relevantes para realizar la evaluación y supervisión de los departamentos responsables. el vicepresidente Pan Guangyong es responsable de la gestión de seguridad del área de medicina interna y del departamento de farmacia; el vicepresidente Wang Xinglu es responsable de la gestión de seguridad del área quirúrgica, el departamento de pacientes ambulatorios y el departamento de equipos; el vicepresidente Yang Li es responsable de la gestión de seguridad del área de medicina interna y del departamento de farmacia; Los departamentos de atención médica preventiva, infecciones hospitalarias y tecnología médica. El vicepresidente Wei Haibo es responsable de la gestión de seguridad de los departamentos de seguridad, logística, emergencias e información.
Los miembros de cada grupo líder deberán implementar los requisitos de “un puesto, dos responsabilidades”.
3. Enfoque en el trabajo
De acuerdo con los requisitos estándar de las "Directrices para la evaluación de la gestión de hospitales de medicina tradicional china (edición 20xx)" de la Administración Estatal de China y las "Directrices para la evaluación de la gestión de hospitales tradicionales de Chongqing Manual de calificación hospitalaria de los hospitales de medicina china", debemos llevar a cabo cuidadosamente la investigación y rectificación de los posibles riesgos de seguridad.
Departamento médico: responsable de inspeccionar la práctica independiente del personal médico (incluidos los pasantes de capacitación) en los departamentos de tecnología médica clínica, diversos procedimientos operativos técnicos médicos, especialmente la implementación de los principales sistemas médicos básicos, y en respuesta a las necesidades médicas. deficiencias de calidad, Supervisar la implementación de medidas de rectificación y mejorar los registros, y fortalecer la investigación y rectificación de riesgos de seguridad médica en departamentos de alto riesgo como departamentos de emergencia, departamentos médicos y quirúrgicos, quirófanos y salas de hemodiálisis.
Departamento de Enfermería: Responsable de verificar la práctica independiente del personal de enfermería (incluida la capacitación de pasantes), los estándares de operación de enfermería clínica, la implementación e implementación de "tres controles y ocho pares", fortaleciendo los servicios de enfermería en los departamentos clínicos y el suministro. Habitaciones, investigar y rectificar problemas de calidad, peligros ocultos y defectos, y mejorar diversos registros.
Departamento de Enfermedades Infecciosas de Preprotección: Responsable del monitoreo de infecciones nosocomiales y la gestión de eliminación de desechos sólidos médicos en departamentos clave como departamentos clínicos, salas de suministros, quirófanos, salas de gastroscopia, departamentos de obstetricia, departamentos de laboratorio, salas de hemodiálisis. y departamentos de odontología y vigilancia de la protección de fuentes radiactivas. Antes de la evaluación inicial del establecimiento de un hospital de medicina tradicional china de "segunda clase", se completó el trabajo de aceptación y cumplimiento de los departamentos clave de manejo de infecciones hospitalarias del hospital.
Departamento de Farmacéutica y Dispositivos: Responsable de la gestión de seguridad de los equipos médicos y de la investigación y rectificación de peligros ocultos para garantizar el normal funcionamiento de los equipos y prevenir accidentes de seguridad. Fortalecer la gestión de seguridad en la compra, almacenamiento, entrada y salida, uso, período de validez, etc. de medicamentos, especialmente para venenos, anestésicos, alcohol y productos químicos especiales, ¿se ajustan estrictamente a las "cinco especialidades" (gestión de personal dedicada, Se implementarán requisitos de bloqueo de contador especial, libros de cuentas especiales, registro especial y se llevará a cabo un monitoreo de reacciones adversas a los medicamentos de manera específica para garantizar la seguridad de los medicamentos.
Departamento de Asuntos Generales (Seguridad): Responsable de la gestión y coordinación del mantenimiento del orden en el hospital, manejo de incidentes de emergencia, resolución de disputas, servicios de seguridad de la propiedad, etc., fortalecer la protección contra incendios y las inspecciones de seguridad de las instalaciones, llevar realizar inspecciones de seguridad pública y supervisar la implementación de la seguridad de la propiedad Responsabilidades: investigar diversos peligros ocultos, mantener efectivamente el orden normal del hospital y prevenir incendios e incidentes de seguridad responsable de la investigación y rectificación de riesgos de seguridad en puertas, ventanas y exteriores; decoraciones de paredes y proyectos en construcción en cada piso, e inspeccionar la sala de distribución de energía, la sala de generadores y la sala de aire acondicionado central, la gestión de seguridad y la investigación y rectificación de peligros ocultos de instalaciones especiales como sistemas centrales de suministro de oxígeno, ascensores, calderas, tanques de oxígeno líquido, etc. para garantizar el funcionamiento normal del equipo y prevenir accidentes de seguridad, responsable de inspeccionar la implementación de la cantina, la descarga de aguas residuales, los procedimientos operativos de eliminación de desechos y el estado de certificación de trabajo especial, 120 mantenimiento de vehículos y gestión de seguridad, investigación de posibles riesgos de seguridad; en el suministro de agua y gas, y prevención de accidentes causados por factores no médicos. El trabajo de transformación de procesos de departamentos clave de gestión de infecciones hospitalarias se completó antes de la evaluación inicial del establecimiento de un hospital de "Clase II".
División de Personal Político y Obrero: Responsable de supervisar la disciplina laboral y el estilo de la industria, aceptar y mediar disputas y quejas, verificar personas y cosas que violen gravemente el estilo de la industria y prevenir disputas no técnicas.
Departamento de Finanzas: Realizar inspecciones del "Sistema de Gestión Financiera Hospitalaria", las "Responsabilidades del Personal", la implementación y ejecución de disciplinas financieras y fortalecer la gestión de seguridad de facturas, libros de cuentas y efectivo.
Oficina del Instituto (Centro de Información): Asistir al grupo líder de la actividad en publicidad y movilización, recopilación, aceptación y evaluación de datos, y coordinación entre varios departamentos (departamentos). Responsable de la inspección de seguridad y rectificación del funcionamiento del sistema de información del hospital, incluido el mantenimiento de la base de datos, actualizaciones de la red, control de derechos de usuario, seguridad del sistema y de los datos, copia de seguridad de datos y recuperación ante desastres, resolución de problemas, etc., garantizando la autenticidad, precisión y seguridad. y confidencialidad de la información Mantener registros de inspección regulares y establecer y mejorar las medidas de análisis y rectificación de los problemas existentes.
IV.Pasos de implementación
(1) Etapa de publicidad y lanzamiento (20xx.3.10-20xx.3.15)
Formular un plan de implementación específico basado en la realidad. situación del hospital, y pase La importancia de la actividad "100 Días de Producción de Seguridad Médica" fue ampliamente publicitada a través de diversas conferencias, LED, pancartas promocionales, lemas y columnas para crear una atmósfera para el evento.
(2) Etapa de implementación integral (20xx.3.16-20xx.5.31)
1. Autoexamen: todos los departamentos funcionales administrativos y los departamentos funcionales clínicos, médicos y técnicos comparan cuidadosamente el " Segunda A" "Al establecer estándares y requisitos clave de este plan, combinados con nuestras propias condiciones reales, llevaremos a cabo inspecciones extensas y profundas de los posibles riesgos de seguridad. Clasifique y resuma los problemas existentes y formule materiales resumidos por escrito para enviarlos a la oficina del grupo líder.
2. Rectificación: en respuesta a los problemas autodetectados, implemente medidas de rectificación una por una, tome gran determinación y realice cirugías importantes para eliminar de manera integral los riesgos de seguridad, registre cuidadosamente varias rectificaciones e implemente medidas de rectificación (por temporal Si es difícil hacer rectificaciones en el lugar, se debe explicar la situación) e informar a la oficina líder del grupo por escrito para su fácil aceptación.
(3) Etapa de resumen y aceptación (20xx.6.1 antes de la evaluación final del establecimiento de "Segunda Clase A")
Liderado por el líder adjunto del grupo de liderazgo, el Los miembros del grupo de liderazgo se organizarán para coordinar con sus respectivas responsabilidades (contacto), los departamentos y las actividades en cada etapa se resumirán y aceptarán para su evaluación. Los departamentos funcionales correspondientes formularán materiales resumidos por escrito y los enviarán a la oficina del grupo líder.
5. Requisitos laborales
1. Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades. Los directores, jefes de enfermería y líderes de equipo de cada departamento son los primeros responsables de la investigación y rectificación de riesgos de seguridad en el departamento de pregrado, bajo la guía específica del decano a cargo y los miembros del grupo líder, implementarán efectivamente. las diversas tareas de esta actividad especial.
2. Lograr avances sólidos y centrarse en los resultados reales. Todos los departamentos deben concederle gran importancia y llevar a cabo investigaciones y rectificaciones en estricta conformidad con las "Directrices para la evaluación de la gestión de hospitales de medicina tradicional china", el "Manual de calificación de hospitales secundarios de medicina tradicional china de Chongqing", las leyes y reglamentos sanitarios, las normas y los procedimientos operativos. procedimientos, así como los requisitos clave de esta actividad.
3. Coordinación y cooperación, y flujo fluido de información. Todos los departamentos deben fortalecer los contactos de trabajo, recopilar y retroalimentar información de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de este plan y presentar materiales sobre la implementación de esta actividad en etapas.
4. Disciplina estricta y premios y castigos de honor. Los líderes y miembros del equipo a cargo, así como los directores de departamento, jefes de enfermería y líderes de equipo deben hacer un buen trabajo en actividades especiales de acuerdo con la división de responsabilidades. Está estrictamente prohibido eludir responsabilidades, ser pretencioso e irresponsable.
La oficina del grupo líder de actividades de producción de seguridad médica de 100 días del hospital organizará personal relevante en el departamento de vez en cuando para realizar inspecciones de seguimiento, y la realización de esta actividad se incluirá en el alcance de evaluación de la "Gestión del trabajo de creación" del departamento. Premio a la Responsabilidad" (líder de equipo o superior).
6. Medidas de recompensa y castigo
(1) Establecer una recompensa básica de 500 yuanes por persona por 100 días de actividades de producción de seguridad médica. El monto de adjudicación para cada departamento es: (Premio básico × Coeficiente de riesgo × Número de empleados reales en el departamento) - Retenciones.
1. Condiciones básicas: durante el evento, especialmente dentro del período para el establecimiento de un hospital de medicina tradicional china de "segunda clase", si no hay disputas, errores, compensación por accidentes o violaciones graves de prácticas de la industria en el departamento, se otorgarán recompensas.
2. Coeficiente de riesgo:
(1) El coeficiente de riesgo del líder del grupo líder es 2,0, el coeficiente de riesgo del líder adjunto es 1,7 y el coeficiente de riesgo de los miembros es 1,5.
(2) Medicina Interna 1, Medicina Interna 2, Cirugía 1, Cirugía 2, Ortopedia 1, Ortopedia 2, Departamento de Obstetricia y Ginecología, Departamento de Acupuntura y Rehabilitación, Oftalmología, Departamento de Otorrinolaringología, Departamento de Urgencias , El coeficiente de riesgo del quirófano es 1,5.
(3) El coeficiente de riesgo de los departamentos de pacientes ambulatorios, departamentos de odontología, cirugía de medicina tradicional china, departamentos de imágenes, departamentos de laboratorio y departamentos funcionales es 1,3.
(4) El coeficiente de riesgo del Departamento Médico, Departamento de Enfermería, Departamento Político y de Ingeniería, Departamento de Enfermedades Infecciosas de Preseguro, Departamento Farmacéutico y de Equipo, Departamento de Asuntos Generales y Sala de Suministros es 1,1.
(5) El coeficiente de riesgo de la oficina del hospital, el departamento de finanzas, el departamento de servicios de salud y el personal de orientación médica es 1,0.
(2) Durante la actividad, especialmente durante el período para el establecimiento de un hospital de medicina tradicional china "Clase II", si ocurre alguna disputa, error o accidente en el departamento debido a razones no técnicas ( violando el estilo de la industria) o problemas técnicos, la compensación por accidentes será El premio de actividad de producción de seguridad médica de 100 días de práctica general será vetado por un voto.
(3) Cada vez que se produzca una disputa, error o compensación por accidente debido a problemas técnicos o no técnicos (violando el estilo de la industria) en el hospital, el coeficiente de riesgo de los miembros del grupo líder se reducirá en 0.1.
(4) Cualquier persona que tenga una de las siguientes circunstancias retendrá el "Premio al Trabajo de Creación" de acuerdo con la gravedad del caso. Si está involucrado personal de nivel medio o superior (incluidos los líderes de equipo), el El “Premio a la Responsabilidad de Gestión de la Obra de Creación” se deducirá en partes iguales:
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1. Si el trabajo no se realiza de acuerdo con los requisitos del plan, los riesgos mayores de seguridad no se informan como se requiere ni se subsanan. según sea necesario, se retendrá un "Premio al Trabajo de Creación" de 200 yuanes por persona según el número de personas en el departamento, y se deducirán 200 yuanes del jefe del departamento de la misma manera por el "Trabajo de Creación" de la persona. Premio Responsabilidad Gerencial”;
2. Los departamentos funcionales clínico médico y técnico han reportado riesgos de seguridad existentes, y los departamentos funcionales administrativos se han demorado (factores humanos) en no hacer rectificaciones o no tienen las condiciones y capacidad para rectificar Si no se realiza la rectificación, se deducirá un "Premio al Trabajo de Creación" de 100 yuanes por persona en función del número de empleados del departamento, y se deducirá un "Premio a la Responsabilidad de Gestión del Trabajo de Creación" de 100 yuanes por persona. deducido del jefe del departamento;
3. Departamento Si falta un material de resumen escrito de la etapa, se deducirá del jefe del departamento el "Premio a la Responsabilidad de Gestión del Trabajo de Creación" de 50 yuanes por persona.