¿Qué es la gestión de recursos humanos? ¿Desde qué dos aspectos podemos entender el concepto de gestión de recursos humanos?
Definición: Conjunto de sistemas, leyes, procedimientos y métodos para el desarrollo eficaz, la asignación racional, la plena utilización y la gestión científica de los recursos humanos. Abarca todo el proceso de movimiento de recursos humanos, incluyendo la predicción y planificación de los recursos humanos, el análisis y diseño de puestos, el mantenimiento y contabilidad de costos de los recursos humanos, la selección, el empleo, la asignación y el uso razonables del personal, y también incluye el desarrollo intelectual y formación del personal, movilización del entusiasmo por el trabajo, mejora de la calidad científica y cultural y de la conciencia ideológica y moral de las personas, etc.
La primera explicación
Concepto Gestión de Recursos Humanos (HRM)
Gestión de recursos humanos
Recursos humanos: Se refiere al número total de personas con capacidades intelectuales y físicas laborales que puedan promover el desarrollo de toda la economía y la sociedad. La interpretación de la gestión de recursos humanos se refiere a la asignación planificada y razonable de recursos humanos de acuerdo con los requisitos de la estrategia de desarrollo de la empresa y a la movilización del entusiasmo de los empleados a través de una serie de procesos como reclutamiento, capacitación, uso, evaluación, motivación y ajuste. de los empleados en la empresa, aprovechar al máximo el potencial de los empleados, crear valor para la empresa y garantizar la realización de los objetivos estratégicos de la empresa. Es una serie de políticas de recursos humanos y las correspondientes actividades de gestión de la empresa. Estas actividades incluyen principalmente la formulación de estrategias corporativas de recursos humanos, reclutamiento y selección de empleados, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión salarial, gestión de la movilidad de los empleados, gestión de las relaciones con los empleados, gestión de la seguridad y salud de los empleados, etc. Es decir: la empresa utiliza métodos de gestión modernos para planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar la adquisición (selección), el desarrollo (educación), la retención (retención) y la utilización (empleo) de recursos humanos. Una serie de actividades, una gestión. comportamiento que en última instancia logra los objetivos de desarrollo corporativo. El siglo XXI es un siglo de globalización, mercantilización e informatización, y un siglo dominado por el conocimiento. En las nuevas condiciones económicas, la gestión de los recursos humanos de las empresas debe sufrir los cambios correspondientes. Por lo tanto, el sistema de gestión de recursos humanos empresarial se construirá sobre la plataforma de red informática Internet/intranet para formar un nuevo modelo de gestión de recursos humanos.
La segunda explicación
La gestión conceptual de recursos humanos se refiere al uso de métodos científicos modernos para capacitar, organizar y desplegar razonablemente mano de obra combinada con ciertos recursos materiales, de modo que la mano de obra y los recursos materiales siempre deben mantener la mejor proporción y, al mismo tiempo, inducir, controlar y coordinar adecuadamente los pensamientos, la psicología y el comportamiento de las personas, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de las personas, permitirles hacer el mejor uso de sus talentos, hacer lo correcto y tener el personal adecuado para lograr los objetivos organizacionales. Interpretación: Según la definición, la gestión de recursos humanos puede entenderse desde dos aspectos, a saber, 1. Gestión de los factores externos de los recursos humanos: cantidad. La gestión cuantitativa de los recursos humanos consiste en capacitar, organizar y coordinar adecuadamente los recursos humanos de acuerdo con los recursos humanos y materiales y sus cambios, de modo que los dos puedan mantener siempre la mejor proporción y combinación orgánica, para que las personas y los materiales puedan dar pleno juego. su mejor potencial. Buen efecto. 2. Gestión de la calidad de los elementos intrínsecos de los recursos humanos. Se refiere principalmente al uso de métodos científicos modernos para gestionar eficazmente los pensamientos, la psicología y los comportamientos de las personas (incluida la coordinación, el control y la gestión de los pensamientos, la psicología y los comportamientos individuales y grupales) y dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas para lograr los objetivos organizacionales.