Cinco resúmenes de trabajo anuales para empleados de personal

Un resumen del trabajo anual del empleado de personal

Mirando hacia atrás en 20xx, como empleado en el Departamento de Recursos Humanos y Asuntos Generales, durante el año pasado, bajo el cuidado y Orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa y apoyo de los compañeros. Con ayuda. Terminé con éxito mi trabajo este año y las tareas asignadas por la dirección he mejorado en todos los aspectos, pero también hay deficiencias que necesito seguir aprendiendo en el futuro, seguir acumulando experiencia laboral y utilizar los conocimientos que tengo. dominado para compensar mis propios defectos. Ahora resumiré mi trabajo personal durante el año pasado de la siguiente manera:

1. Aspectos laborales

(1) Hacer el trabajo diario con paciencia y meticulosidad.

1, Responsable de contestar y transferir llamadas entrantes, registrar cuidadosamente los asuntos importantes y comunicarlos al personal relevante sin omisiones ni demoras.

2. Hacer un buen trabajo al firmar y emitir entrega urgente diaria; 3. Hacer un buen trabajo al verificar y liquidar los gastos mensuales de material de oficina, entrega urgente y agua potable.

(2) Mejorar las diversas normas y reglamentos administrativos de la empresa

Asistir al Sr. De acuerdo con los requisitos de la empresa, establecer y mejorar otros sistemas de gestión correspondientes para que todo el trabajo de la empresa pueda realizarse de forma ordenada y ordenada.

(3) Hacer un buen trabajo de forma proactiva en el trabajo de redacción

1. Cree varios formularios y documentos en cualquier momento según las necesidades laborales y complete la impresión y copia asignadas por varios departamentos. y líderes al mismo tiempo, escaneando y enviando documentos por fax.

2. Recoger y organizar las diversas normas de gestión, clasificándolas y archivándolas para asegurar una distribución ordenada. Firmar y transmitir avisos y documentos emitidos por la empresa en tiempo y forma, y ​​asegurar su carga y distribución.

(4) Otros tipos de trabajo administrativo

El trabajo del encargado de personal y asuntos generales es muy tedioso, como el de una gran ama de llaves que tiene que encargarse de todo. Tales como copia, escaneo, envío de faxes, envío y recepción de correo urgente, almacenamiento de documentos, compra, emisión y registro de material de oficina, reserva de boletos de hotel, mantenimiento y coordinación de las instalaciones y el entorno de la oficina, almacenamiento y estadísticas de material de oficina en existencia. .. la finalización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad laboral, cómo reducir la complejidad a la simplicidad garantizando al mismo tiempo la infalibilidad y cómo obtener la máxima eficiencia al mínimo costo. Es lo que necesitamos seguir aprendiendo en trabajos futuros.

2. Deficiencias

Durante este año, hemos hecho nuestro trabajo de manera concienzuda y oportuna, y humildemente pedimos consejo a nuestros líderes y colegas sobre los problemas que encontramos en el trabajo. Mejorar y enriquecer continuamente. tú mismo. Ahora puedo manejar mejor el trabajo diario de este puesto y algunos otros trabajos relacionados. Por supuesto, también hay muchos problemas en el trabajo, que se manifiestan principalmente en:

(1) No ser lo suficientemente cuidadoso al hacer las cosas.

El trabajo de un secretario de asuntos generales es un trabajo trivial, por lo que pone a prueba el cuidado del personal. Todo hay que tomarlo en serio y no se puede descuidar porque es un asunto sin importancia. Quizás cualquier pequeño error tenga un impacto muy negativo.

(2) Falta de espíritu innovador.

No se puede desarrollar proactivamente el espíritu de estudio serio y el espíritu pionero, sino adaptarse pasivamente a las necesidades laborales. Las tareas asignadas por el líder básicamente se pueden completar, pero casi todo el trabajo es solo para completar el trabajo. La solución al problema es sólo superficial, sin una comprensión profunda.

(3) El trabajo no es muy sólido.

Ocupado con asuntos triviales diarios, el trabajo no ha llegado a cierto nivel. No puedo concentrarme en el trabajo y el estudio. Aunque entiendo muchos conocimientos, no soy bueno en eso. En mi trabajo futuro, trabajaré duro para corregir mis deficiencias y dedicarme a trabajar con mayor entusiasmo.

3. Mejoras

Como miembro del personal del Departamento de Recursos Humanos y Asuntos Generales, soy plenamente consciente de que, aunque mi trabajo es trivial, también tiene su importancia. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Para coordinar bien un equipo es necesario atender todos los asuntos triviales que aseguren el normal y ordenado desarrollo del trabajo. En el futuro laboral debo exigirme estrictamente, utilizar mis habilidades al servicio de la empresa en el trabajo, integrar trabajo y estudio, esforzarme activamente por aprovechar cada oportunidad de aprendizaje, cultivar mi capacidad de coordinación laboral y mejorar mi debida ética profesional, seguir progresando. . Espero continuar nuestros esfuerzos y lograr mayores resultados en mi trabajo futuro.

(1) Mejorarte continuamente

Debes mejorar constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarte por mejorar tu nivel profesional y ser bueno para descubrir trabajo. temas relacionados en mi tiempo libre cosas nuevas y nuevos conocimientos; establecer una buena ética profesional, dedicarme al aprendizaje con actitud seria, llena de entusiasmo y estricta disciplina, y acumular los conocimientos básicos y habilidades básicas para mi trabajo. Aunque el trabajo en la oficina es trivial y complicado, trabajaré duro en muchos aspectos para mejorar aún más mi capacidad laboral y afrontar las tareas laborales diarias con una actitud positiva.

(2) Actitud laboral correcta

Debo tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por mis superiores con los pies en la tierra y de manera trabajadora también lo haré; centrarme en entrenar mi propia adaptabilidad, capacidad de coordinación, capacidad organizativa y capacidad creativa, y aprender, progresar y mejorar constantemente en el trabajo para poder completar mejor su propio trabajo.

IV.Plan de trabajo para 20xx

(1) Realizar activamente el trabajo administrativo diario

1. Ayudar al director de la oficina a realizar copias de seguridad y cargar las regulaciones y distribución de gestión de la empresa. y otros trabajos, y seguir haciendo un buen trabajo organizando y archivando el trabajo diario.

2. Haz un buen trabajo enviando y recibiendo todo tipo de correos electrónicos.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión del material de oficina. Asegúrese de registrar los suministros de oficina y distribuirlos según sea necesario, para no desperdiciarlos, y cuéntelos a tiempo para que los suministros de oficina puedan reponerse a tiempo para satisfacer las necesidades laborales de todos.

En el trabajo diario, debo seguir los principios de precisión, detalle y exactitud, prepararme cuidadosamente, organizar cuidadosamente, trabajar meticulosamente, hacer trabajo estándar, pararme en puestos estándar y seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la oficina.

(2) Mejorar los logros personales y las capacidades comerciales

1. Continúe estudiando las diversas normas y regulaciones de la empresa y mejore sus habilidades laborales. Lea más libros y publicaciones periódicas relacionadas con la ropa, aprenda buenos métodos de experiencia laboral de líderes y colegas, mejore rápidamente su propia calidad y sirva mejor al trabajo de asuntos generales.

2. Fortalecer la comunicación y la colaboración con los compañeros.

Gracias a todos los líderes por brindarme esta plataforma de trabajo, que me dio la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos; agradecer a cada colega por su ayuda entusiasta en mi trabajo durante este período y. atención atenta. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensar las debilidades, mientras nos entendamos más, nos comuniquemos más y trabajemos duro, creo que la empresa será mejor mañana.

Parte 2 Resumen Anual de Trabajo del Auxiliar de Personal

En febrero de este año conseguí mi primer trabajo en __ empresa a través de la captación de talento, con la pasión por mi carrera y estaba confundido acerca de mi nueva vida, así que acepté un trabajo en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Como estudiante universitario que aún no ha salido de la universidad, cuya especialidad no es muy relevante y que no tiene experiencia laboral, todo es extraño y nuevo. En el trabajo siempre pido consejo con humildad, cumplo con mis deberes y me esfuerzo por hacer bien mi trabajo. El año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, todavía se consideró una prueba extraordinaria y para todo aquel que persigue el progreso es inevitable hacer un balance al final del año”, lo que se puede considerar así. una especie de estímulo para mí mismo. Me gustaría hacer un resumen del trabajo a todos los líderes sobre la situación del año pasado.

1. Gestión de personal

1. Formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes

Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con una reorganización estructural y __ Lo formulé en base a su propio entorno. He establecido una serie de sistemas de gestión de personal que se ajustan al desarrollo y ejecución de la empresa, y soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en los datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. para brindar apoyo logístico a todos.

2. Archivar expedientes de personal

Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca trato la información detallada y Archivo preciso de expedientes de personal como trabajo de personal en general. Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar cualquier información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a los líderes y empleados de __ Compañía como referencia.

3. Pagar el seguro social y los fondos de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar el talento, la seguridad social y las cuentas de los fondos de previsión

Desde que acabo de empezar a trabajar, no tengo responsabilidad por el seguro social , fondos de previsión de vivienda y personal de la Oficina de Personal. Se puede decir que las políticas específicas y los procedimientos de implementación de la gestión de archivos son completamente desconocidos. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal durante el año, sé que sólo mediante preguntas diligentes, estudio diligente, uso diligente del cerebro y trabajo práctico diligente puedo estar calificado para este trabajo. La calidad del trabajo del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y del expediente personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. El liderazgo de la empresa que me ha confiado un trabajo tan importante es una señal de su confianza y una prueba de mi capacidad para trabajar. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas superiores a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o aprendo y mejoro consultando a funcionarios gubernamentales in situ, para poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Hoy he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario de las tres tareas de recursos humanos: seguro social, fondo de previsión de vivienda y talentos. Esto es inseparable de la cooperación activa y la ayuda entusiasta de cada colega.

4. Contratación de nuevos empleados

Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable a principios de agosto. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, creo que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, y ser la primera opción para que las buenas empresas presenten talentos y seleccionen a los mejores. Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, lo que sentó una buena base para que los líderes de la empresa siguieran seleccionando y reclutando nuevos empleados.

2. Trabajo administrativo

1. Manejar asuntos relacionados, como la revisión anual de la licencia comercial de la empresa y cambios en los materiales de archivo industriales y comerciales.

Y manejar la seguridad social , fondo de previsión, talentos, etc. Al igual que el trabajo de personal, el manejo de los asuntos administrativos industriales y comerciales relacionados con las empresas también es una tarea que corresponde al gobierno. Sin embargo, aunque el entorno de la sala de oficinas administrativas industriales y comerciales es fácil de usar, su actitud y métodos de trabajo en realidad no son halagadores. Esto me causó muchas dificultades como "recién llegado" al comienzo de mi trabajo. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes de __ Company y la ayuda de otros colegas administrativos, tengo la oportunidad de madurar gradualmente a través de ejercicios repetidos y mi eficiencia en el trabajo es cada vez mayor. Ahora puedo completar todo el proceso de cambios corporativos por mi cuenta y puedo cooperar activamente con otros departamentos, como el Departamento de Finanzas y el Departamento de Negocios, para manejar asuntos administrativos relacionados con la industria y el comercio.

2. Solicite visas en el extranjero para líderes de empresas.

Los líderes a menudo solicitan visas en el extranjero debido a necesidades comerciales, desde estar confundidos cuando asumieron este trabajo por primera vez hasta otras tareas administrativas. En la empresa trabajo como "consultor" de líderes para solicitar visas. Aquí es donde mis colegas me han brindado sus cuidadosos consejos y mi propio arduo trabajo. Con su consejo, solicité casi diez visas para líderes para Singapur, el Reino Unido, Estados Unidos y otros países. Llenar formularios, traducir documentos originales, preparar fotografías y tarifas, realizar copias de seguridad de información, enviar información, verificar huellas dactilares, entrevistar, recibir visas... Cada país tiene diferentes condiciones y políticas de solicitud, así como diferentes formularios y procedimientos de solicitud; Lo mismo es que realizar este trabajo requiere una buena base en inglés y la capacidad de autoactualizar conocimientos. En el proceso de solicitud de visas para los líderes, aprendí muchos conocimientos relevantes y me di cuenta de la importancia y necesidad de aprender inglés y adquirir conocimientos en una gama más amplia de campos tanto como sea posible. Por lo tanto, sólo si nunca se mejora incansablemente podrá ser competente en tareas administrativas aparentemente simples.

3. Otro trabajo administrativo

El trabajo administrativo es tedioso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, pedir comida, alquilar flores, enviar correo urgente, imprimir tarjetas de visita, renovar sitios web y suscribir almacenamiento de periódicos, revistas, documentos de vehículos, mantenimiento simple de computadoras, desde liquidación, reserva de habitaciones, reserva de boletos aéreos, procesamiento de reembolsos de empleados, negociación de precios de muebles de oficina con empresas de decoración, asistencia a líderes para donar al Proyecto Esperanza, oficina de compras. suministros y recepción Se registra la situación... La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo garantizando que sea infalible, y cómo obtener la mayor eficiencia al mínimo coste. Ya no es simplemente una prueba de los tiempos modernos. Los requisitos para el personal administrativo de las empresas también se aplican al personal administrativo.

Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, tengo plena conciencia de que soy a la vez gerente y ejecutor. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Si quieres coordinar todos los asuntos triviales de un equipo para asegurar el normal y ordenado desarrollo del negocio, primero debes tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por tus superiores con los pies en la tierra y de manera trabajadora; en segundo lugar, debes mejorarte constantemente, aprovechar cada oportunidad que te permita aprender y crecer, esforzarte por mejorar tu nivel empresarial y ser bueno para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en tu tiempo libre, finalmente, utiliza tus fortalezas como; un maestro y compartir el trabajo dentro de sus posibilidades para la empresa.

Resumen del trabajo anual de tres empleados de personal

Me uní a la gran familia de ** Media en abril de este año, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y. colegas, me he adaptado rápidamente para trabajar en la industria de los medios. Ha llegado el final del año 20 **. Mirando hacia atrás y analizando los éxitos y fracasos en el trabajo durante este período, he logrado grandes avances y he crecido mucho en términos de eficiencia en el trabajo, pensamiento y aprendizaje. Ahora resumiré el contenido principal del trabajo. en 20** El resumen es el siguiente:

1. Gestión de costos

1. Control de costos de oficina

Establezca un sistema de gestión de oficinas y controle eficazmente la oficina. costes mediante una gestión estandarizada. Establecer un sistema de gestión telefónica para evitar llamadas que no estén relacionadas con el trabajo; estandarizar la gestión de la electricidad para evitar el desperdicio de electricidad durante el trabajo de oficina y alentar a los empleados a formar buenos hábitos de ahorro de agua.

2. Control de costes de mantenimiento de equipos

Establecer un uso estandarizado de los equipos, establecer métodos científicos de mantenimiento y reducir al máximo el número de reparaciones, especialmente el número de revisiones, que es el foco del control de costos de mantenimiento. Mediante el establecimiento de un sistema estandarizado, esperamos extender la vida útil de los equipos y retrasar su depreciación.

3. Gestión de adquisiciones

1) Establecer un sistema completo de gestión de salidas y almacenamiento, y mejorar el sistema de solicitud de materiales de la empresa. Realizar un inventario mensual de materiales para facilitar los planes de compra de artículos y los planes de uso de fondos, para evitar retrasos a largo plazo de artículos debido a una gestión inadecuada del almacén y compras aceleradas temporales cuando los artículos se necesitan con urgencia.

　2) Fortalecer los almacenes; Gestión para evitar pérdidas de artículos por mala gestión.

3) Aprovecha todo al máximo. Los suministros de oficina deben aprovecharse al máximo, evitar el despilfarro y evitar gastos innecesarios en el proceso de oficina.

2. Gestión Empresarial

1. Selección de la nueva ubicación de la empresa

Con el esfuerzo de todos los empleados de la empresa, la empresa completó con éxito el traslado a la nueva ubicación. Antes de la mudanza, completamos la selección de las empresas de limpieza, organizamos a los empleados para que empacaran sus pertenencias y formulamos un plan detallado de distribución de la oficina, coordinando a todas las partes con anticipación para completar el trabajo posterior a la reubicación, como el cableado telefónico y de red, etc. Todo el proceso de reubicación fue ordenado.

2. Gestión de la imagen de los empleados

Con el objetivo de potenciar la imagen de la empresa, en el mes de julio se adquirió ropa de trabajo para los empleados y se personalizaron gafetes. Al mismo tiempo, el Departamento de Administración emitió sistemas de gestión de vestimenta y regulaciones de sanciones relevantes. El nuevo código de vestimenta no sólo mejoró la imagen de los empleados, sino que también mejoró la cultura corporativa de la empresa.

3. Gestión de la cohesión del equipo

Desde su entrada en la empresa, la rotación de empleados ha sido relativamente frecuente, y los trámites de entrada y salida también se han completado con relativa frecuencia.

Para los empleados que están a punto de irse, especialmente aquellos que han hecho grandes contribuciones a la empresa, nos esforzamos por persuadirlos a través de varios métodos con la esperanza de que continúen trabajando para la empresa, nos esforzamos por mantener; una buena actitud después de su salida, reconocer sus esfuerzos por la empresa; para los nuevos empleados, el Departamento de Recursos Humanos trabaja arduamente para coordinar varios departamentos para brindarles capacitación introductoria, para que puedan familiarizarse rápidamente con el sistema de gestión y los procesos de gestión de la empresa. para que puedan adaptarse rápidamente a sus responsabilidades laborales.

4. Gestión de asistencia

La asistencia es la base más importante para que los empleados reciban su salario Durante los pocos meses posteriores a su incorporación a la empresa, el sistema de asistencia de la empresa debe implementarse estrictamente. Establecer un sistema sólido de horas extras y descanso para manejar de manera flexible los conflictos entre el trabajo y la vida de los empleados.

Lo anterior es una lista de varias tareas administrativas. Los asuntos administrativos son relativamente engorrosos y están relacionados con la capacidad de trabajar normalmente, por lo que no se puede ignorar todo. Como asistente de personal administrativo, necesito trabajar duro. la base de ser más cuidadoso y crear un buen ambiente para que los empleados trabajen.

3. Gestión de Recursos Humanos

El talento es la base de una empresa, y cualquier actividad de una empresa es inseparable del elemento humano. Desde mi incorporación a la empresa he gestionado recursos humanos desde los módulos de planificación empresarial, reclutamiento, capacitación, seguridad social, relaciones laborales y otros.

1. Reclutamiento

Colaborar con los responsables de departamento en la selección de talento según el plan anual de la empresa. El principal canal de selección es el reclutamiento en línea, y cooperamos con tres sitios web de reclutamiento importantes para el reclutamiento de talentos. Los principales puestos de reclutamiento incluyen: gerente de ventas, ejecución de medios, ejecución de eventos y otros puestos. Además, cooperamos con dos sitios web en materia de contratación, enfocándonos en seleccionar puestos que requieren sólidas capacidades de ejecución. Con la expansión de la empresa, la empresa todavía tiene una brecha de talento relativamente grande. Necesita aumentar los esfuerzos de contratación en trabajos futuros y esforzarse por seleccionar empleados destacados para la empresa de más canales.

2. Capacitación

Para los nuevos empleados, algunos no saben mucho sobre la industria de los medios. Esto requiere que la empresa forme a los nuevos empleados para que puedan familiarizarse rápidamente con el negocio de la empresa. Para ello, el Departamento de Recursos Humanos ha organizado múltiples formaciones de inducción para nuevos empleados dentro de este departamento y de otros departamentos. A través de la capacitación del Departamento de Recursos Humanos, pueden familiarizarse con las normas y regulaciones de la empresa, los procesos de trabajo de la empresa y la cultura corporativa de la empresa. A través de la capacitación de otros departamentos, pueden familiarizarse rápidamente con sus responsabilidades laborales en el trabajo y mejorar su desempeño; capacidades empresariales.

3. Gestión de la seguridad social y el bienestar

En respuesta al llamado del gobierno, la empresa estipula que los empleados deben pagar la seguridad social después de convertirse en empleados regulares para aliviarlos de preocupaciones. Al mismo tiempo, para reflejar un cuidado humanista y mejorar el sistema de bienestar, la empresa enviará rápidamente deseos de cumpleaños a cada empleado que cumpla años.

IV.Sugerencias

Llevando adelante el pasado y mirando hacia el futuro, el enfoque del trabajo en 20** es desarrollar fortalezas y evitar debilidades a partir de la continuación del trabajo. en 20**, continuar aprovechando las ventajas del pasado y abandonar el trabajo en 20** Resolveremos las deficiencias en nuestro trabajo, mejoraremos aún más la gestión humanizada y aprovecharemos al máximo los beneficios de los recursos humanos.

1. Team building empresarial

Las capacidades empresariales son el punto de apoyo más básico e importante para la supervivencia de una empresa. La calidad del equipo comercial está relacionada con la posibilidad de alcanzar los objetivos de ganancias de la empresa. En la actualidad, el equipo comercial de la empresa es ligeramente débil y las habilidades comerciales de los vendedores aún deben mejorarse. Se recomienda que la empresa incremente la contratación de vendedores y seleccione vendedores excelentes al tiempo que aumenta la capacitación de los vendedores.

2. Mejora de sistemas y procesos

Una buena empresa tiene todas las tareas de forma ordenada y los empleados están entusiasmados. Esto requiere un sistema empresarial sólido y procesos claros. Esto requiere establecer un sistema institucional, mejorar la capacitación institucional, ordenar el proceso y seguir reglas de trabajo.

3. Ahorre costos de entretenimiento

Sobre la base del manejo de la relación con el propietario, formule estándares de recepción para los visitantes del Partido A a Beijing y trátelos de manera diferente.

Parte 4 Resumen del trabajo anual del empleado de personal

Con el sonido de la campana de Año Nuevo, marcamos el comienzo de un nuevo y expectante año 20xx. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 20xx, puedo sentir los tremendos cambios que se han producido en la empresa y las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente y esforzándose por lograrlo. mismo objetivo.

El nuevo año ha llegado y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado.

Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Es un honor para mí haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales. poco a poco hasta alcanzar la madurez que tiene hoy. Desde 20xx, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo paulatinamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando poco a poco y los roles funcionales se van reflejando poco a poco.

Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por la construcción del Departamento de Recursos Humanos, lo que sin duda supone un gran impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. Es posible que en el pasado todo el mundo no estuviera familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era la verdadera intención de la empresa al crear semejante departamento. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, gradualmente hemos ganado el reconocimiento y el apoyo de la mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.

Debido a la escasez de mano de obra en la primera mitad del año, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar. Hemos estado haciendo trabajos básicos desde que el Director Mo asumió el cargo en la primera mitad de este año. ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos y ha aclarado todos los aspectos para que la división del trabajo sea más detallada, el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

1. Recopilar y gestionar los expedientes de personal y otra información de. empleados de la empresa para hacerlos más completos y mantener la La integridad de los archivos garantiza información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar la información adecuada para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

2. Responsable de firmar contratos laborales, manejar el empleo laboral y los procedimientos relacionados; hasta ahora, la firma de contratos laborales no ha sido particularmente fluida, principalmente debido a la dispersión del personal comercial del Departamento de Marketing. Hay menos oportunidades para concentrarse y, a menudo, van y vienen con prisa, lo que hace que algunos empleados de las empresas no puedan firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

3. Gestionar la asistencia de los empleados y las solicitudes de licencia junto con las políticas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emitir informes de asistencia correctos mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. El efecto no ha sido muy bueno porque algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia. Este año, el Departamento de Recursos Humanos realizó especialmente una revisión de asistencia sobre este tema y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico del Departamento de Dirección General. Sin embargo, debido a las diferentes naturalezas de muchos puestos de trabajo en la empresa, el trabajo de los empleados. A menudo es necesario gestionar las horas de forma flexible, lo que todavía no es muy bueno. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y acaben con una asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia.

4. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos, Después de una investigación cuidadosa, se impusieron sanciones administrativas justas e imparciales y se brindó educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas recibieron distintos grados de sanción administrativa por parte de la empresa y todos se dieron cuenta de sus errores.

5. Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, en el pasado, el uso de cigarrillos para la promoción de marcas, que solo estaba disponible para el personal del departamento de marketing, también se podía realizar en la sede central; ayudamos al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses; enriquecer el tiempo libre de los empleados; teniendo en cuenta la seguridad de los empleados Pregunta, la empresa también compró un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Me comuniqué con la compañía de seguros a tiempo y solicité la capacitación técnica correspondiente, lo que resolvió el problema del empleado. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel a la hora de animarlos.

6. Realizar la gestión del personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se hizo cargo de la gestión del personal de promoción de ventas. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que aunque se formuló un sistema de gestión correspondiente, se encontró que muchos mercados no seguían estrictamente el sistema. y fueron muy arbitrarios. El número de personal aumentó. La tasa es demasiado alta. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. Planeamos reformular el sistema de gestión del personal de promoción de ventas lo antes posible en el próximo trimestre y trabajar en estricta conformidad con las normas y reglamentos.

Controle la tasa de crecimiento de los empleados y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.

7. Ayudar en el trabajo administrativo específico de contratación y nombramiento, incluida la emisión de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de los materiales de solicitud, la organización del personal de entrevistas, el seguimiento y la implementación del personal de entrevistas, etc.

> 8. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, mediar en la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda de algunos líderes, establecer sistemas de asistencia de los empleados, medidas de gestión de contratos laborales y otras cosas relacionadas; sistemas de personal Se han realizado modificaciones para hacerlo más humano y justo, en línea con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa.

El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejoran continuamente su calidad profesional, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. En 20xx, las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún más pesadas. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y hablar con el desempeño laboral real.

Parte 5 Resumen del trabajo anual del empleado de personal

El tiempo vuela y, sin saberlo, ** está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de llegar. Han pasado más de nueve meses desde que entré a la empresa. Mirando hacia atrás en las jornadas laborales pasadas, aunque no hubo resultados espectaculares, también fue un período extraordinario de pruebas y penurias. A continuación se presenta un resumen del trabajo desde su ingreso a la empresa y las dos partes de los 12 años se expresan a continuación:

Primera Parte: Resumen de Trabajo Contenido del Trabajo:

1. Administrativo Asuntos: optimizar la gestión de comidas y vehículos de los empleados, control de costos de combustible, gestión de dormitorios, adquisición de material de oficina y control de costos, inventario de mantenimiento de activos fijos, ecologización de la empresa, etc.

2. Asuntos de personal: estadísticas de desempeño, archivo, Verificaciones puntuales y resumen de asistencia de los empleados, actualización de currículum, selección, notificación y organización de entrevistas, etc. Como especialista administrativo, soy muy consciente del trabajo tedioso que va desde imprimir, copiar, enviar por fax, archivar y conservar diversos documentos, hasta la recepción, las reuniones, la liquidación, la gestión de vehículos, la adquisición de activos fijos, la compra de material de oficina y el control de su uso.

Al realizar mi trabajo, también encontré muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, cada. día Todos subjetivamente esperamos completar este trabajo, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo a la perfección

2. Debido a la falta de conocimiento profesional en la gestión de vehículos, la gestión de vehículos nunca ha sido posible; Muy buena mejora;

3. La implementación del sistema no es suficiente Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y la inspección básica no está realizada, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema. . Estos deben resolverse de manera efectiva en mi trabajo futuro.

Aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, no es la más rápida. Las siguientes personas continuarán mejorando en función de las deficiencias del trabajo anterior, mejorarán la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo y se esforzarán por hacer un buen trabajo. en él! En ​​general, el trabajo en ** es concienzudo y responsable. Aunque hay algunas deficiencias, creo que todo esto pasará con la llegada del 20xx. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme un escenario para aprender y progresar. ¡Gracias a todos los líderes y colegas por su orientación y ayuda! ¡Permítanme seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo y poco a poco mejorar mis habilidades! >

Segunda parte: Plan de trabajo para el año **:

1. Fortalecer el aprendizaje profesional, enriquecerse y ampliar sus conocimientos; adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, comunicar y reportar información; y comprender a los empleados del departamento de manera oportuna 2. Fortalecer la conciencia proactiva y mejorar la efectividad del trabajo; mejorar integralmente la ejecución e implementar nuevas decisiones Un año me dedicaré a todos los aspectos de la gestión administrativa de la empresa con una mejor actitud; y una actitud de trabajo más dedicada, para lograr los objetivos generales de la empresa, desempeñar el papel que le corresponde en la administración y esforzarse por ser independiente en 20xx. Asumir el trabajo general de gestión administrativa.

¡Finalmente, me gustaría! ¡Pida a los líderes de la empresa que me den opiniones orientativas!