Formato de plantilla de plan de negocios de Internet
Emprendimiento en Internet, ¿qué proyectos de emprendimiento se pueden recomendar? ¿Cuáles son algunos buenos proyectos empresariales que se pueden realizar en Internet? La siguiente es una plantilla de plan de negocios de Internet que compilé para todos como referencia. ¡Bienvenido a leer
Plantilla de plan de negocios de Internet 1
Contenido
Capítulo 1. : Resumen................................................ 2
Capítulo 2 : Introducción de la empresa........................ 4
Capítulo 3: Productos y servicios......... ............... 7
Capítulo 4: Análisis de Mercado................. .. 13
Capítulo 5: Estrategia de marketing......................... 18
Capítulo 6: Plan Financiero........................ 23
Capítulo 7: Análisis de Riesgos y Contramedidas.... ............... 32
Capítulo 8: Planificación del sitio web................. .. 33
Capítulo 9: Conclusión................................. .... 34
Capítulo 10: Apéndice................................. ...... .. 35
Resumen del Capítulo 1
Un propósito y modelo de negocio
Tianxing Network Information Services Company es una nueva empresa de comercio electrónico Empresa cuyo objeto es Confiar en Internet, brindamos servicios de software en línea profesionales y meticulosos y servicios de consulta de información sobre clubes de ocio y entretenimiento. Al brindar nuevos servicios profesionales, convenientes, personalizados y modernos, con la conveniencia y la velocidad como guía y la satisfacción del cliente como objetivo, nos esforzamos por satisfacer las necesidades de los clientes, obtener ganancias a través de varios modelos de ganancias y crear marcas reconocidas.
Nuestra empresa es una empresa en etapa de fundación. Su desarrollo inicial tiene su sede en Guangzhou y sus servicios están dirigidos a dos grupos objetivo: Los servicios de consulta de información están dirigidos principalmente a personal empresarial de alto nivel, blancos. trabajadores de oficina y grupos de consumidores jóvenes amantes de la moda y el entretenimiento: los servicios de software en línea están dirigidos principalmente a clubes de entretenimiento pequeños y medianos. La compañía se esfuerza por brindar a los clientes los servicios de red más precisos, rápidos, cálidos y reflexivos, promoviendo así el consumo de entretenimiento público y promoviendo el desarrollo económico de Guangzhou.
Segundo posicionamiento en el mercado
En el propósito de la empresa, hemos posicionado el mercado objetivo de la empresa como dos mercados generales: ¿Uno es el de proveedores de información para servicios de consulta de clubes de la industria de entretenimiento? está dirigido al gran número de grupos de consumidores que necesitan servicios de consulta de información.
En vista del posicionamiento en el mercado de los clubes de ocio y entretenimiento, nuestros servicios incluyen principalmente proporcionarles enlaces a páginas amarillas corporativas, publicar información sobre los servicios especiales del club, etc., publicidad en línea comercial; servicios, etc La investigación muestra que la informatización de la industria de servicios de ocio y entretenimiento es muy baja, lo que imposibilita la reducción de los costos operativos de las oficinas, lo que incide en la expansión del modelo de negocio de la empresa. Los servicios proporcionados por la empresa para clubes de ocio y entretenimiento pueden ayudar a lograr los objetivos de beneficio mutuo e incluso de beneficios múltiples de la empresa.
Para los grupos de consumidores que brindan servicios de consulta de información, ofrecemos diversas consultas de información sobre ocio y entretenimiento. El mercado objetivo se posiciona en grupos de consumidores interesados en el entretenimiento, que tienen una cierta base económica y cuentan con herramientas de comunicación modernas. .
Los datos existentes muestran que con el crecimiento continuo de la economía y la mejora continua del nivel de vida de las personas, cada vez más personas tienden a pasar su tiempo libre en diversas instalaciones o lugares de ocio y entretenimiento, y mientras la economía continúe desarrollándose y la comunicación Con un mayor impacto cultural, habrá cada vez más grupos de consumidores en este mercado, especialmente aquellos que aman la nueva moda y son optimistas.
Tres nuestros servicios
A través de una segmentación de mercado razonable, los servicios de la empresa también se proporcionarán a clientes en los dos mercados objetivo. Aquí, presentaremos brevemente los dos servicios especiales de nuestra empresa. Para otros métodos de servicio específicos, consulte el Capítulo 3 Productos y servicios.
¿Servicios especiales? Servicio de consulta de información:
★ Consulta comercial sobre la situación actual de las instalaciones y lugares de entretenimiento.
Proporciona consultas sobre el número actual de clientes y recursos. el uso de lugares de entretenimiento espera. A través de la conexión con la base de datos backend de cada club de entretenimiento y el soporte de los servicios de software en línea, los clientes pueden compartir información por primera vez si un club de entretenimiento tiene vacantes, salas vacantes, instalaciones inactivas y otros estados comerciales en tiempo real. a través de consultas.
★ Servicio integral de consulta comparativa de instalaciones y clubes de entretenimiento en una determinada industria
Proporcione información detallada sobre varios clubes de entretenimiento en la industria, incluidos los tipos de servicios prestados, estándares de cobro, etc. ; al mismo tiempo, comparar las características de los lugares de entretenimiento en la industria permite a los clientes elegir mejor el club que más les convenga. Este negocio se centra en consultas de clics en línea.
Para que los servicios especiales de la empresa tengan más espacio para el desarrollo, necesitamos establecer conexiones de sistemas de información con más clubes de entretenimiento.
Incluso si entendemos su información dinámica, están en el medio. clubes de entretenimiento pequeños y medianos Debido a la incapacidad del club para lograr la informatización, la compañía se retiró de otro servicio destacado especialmente desarrollado para clubes de entretenimiento. La compañía inicialmente predice que este servicio será una parte importante del desarrollo estratégico de la compañía. el futuro, y también será una fuente importante de beneficios para la empresa. +
¿Servicios destacados? Servicios de software en línea: la empresa desarrolló un sistema de gestión de información en línea para pequeños y medianos comerciantes de entretenimiento sin informatización. Los comerciantes operan sus propios sistemas de información en línea a través de Internet, lo que no sólo elimina los altos costos de desarrollar sistemas de información a gran escala, sino que también elimina los enormes gastos de gestión, como el mantenimiento diario del sistema, ayudando así a las empresas a realizar la gestión electrónica y mejorar su eficiencia. Competitividad y productividad laboral de las empresas. Al mismo tiempo, la empresa puede conocer las condiciones comerciales de la empresa en cualquier momento a través del sistema de información en línea de la empresa, sentando así una base de información sólida para los servicios de consulta de información y logrando una situación beneficiosa para todos. Los servicios de software en línea son un área en la que muchos grandes fabricantes extranjeros, incluidos Microsoft, Google y Salesfore.com, son optimistas. Sin embargo, China no tiene una tecnología muy madura en este campo, tiene pocos competidores y tiene grandes perspectivas de desarrollo.
Cuatro Competiciones
En la industria de consulta de información, nuestros competidores son sitios web de posicionamiento relacionados involucrados en esta industria, como: China Tonight, Guangzhou Life Easy, etc., así como aquellos Los servicios de consulta 114 y 160 que ahora se utilizan habitualmente también se convertirán en competidores en algunos de nuestros segmentos de mercado. Dado que adoptamos un método de consulta novedoso y conveniente y configuramos una base de datos profesional y detallada, nuestro modelo de negocio es completamente de comercio electrónico y completamente nuevo. Al combinarlos con una variedad de herramientas y métodos de comunicación modernos, tenemos dos ventajas: primero, podemos ahorrar tiempo y costos a los clientes, y los clientes pueden obtener la información que necesitan lo más rápido posible en cualquier momento y en cualquier lugar; segundo, podemos ayudarlos; comprender completamente las distintas ubicaciones en Guangzhou. Una variedad de instalaciones y lugares de entretenimiento permiten un consumo específico, reducen efectivamente sus gastos, obtienen el máximo excedente del consumidor y logran un beneficio mutuo en un verdadero sentido.
En términos de servicios de software en línea, dado que este campo aún se encuentra en la etapa de iluminación en China, hay relativamente pocos e inmaduros competidores externos, por lo que la competencia en esta área puede ignorarse.
Cinco ventajas del equipo
Nuestro equipo está compuesto por algunos estudiantes destacados de varias facultades de la Universidad Sun Yat-sen. Los miembros del equipo provienen principalmente del comercio electrónico, la inversión financiera y el marketing. gestión de recursos humanos y gobierno corporativo ***Relaciones, informática y otras especialidades, por lo que tenemos una base teórica técnica y de gestión relativamente buena en todos los aspectos de la estructura de gestión de la empresa
Los logros académicos de los miembros del equipo incluyen principalmente: ayudar a los profesores a participar en la preparación de libros de texto como "Economía del comercio electrónico" y "Análisis de casos de comercio electrónico"; ayudar a los profesores a completar trabajos académicos y publicarlos; ellos en la clase "Mundo de Gestión".
Además de un rico conocimiento profesional, muchos miembros del equipo tienen mucha experiencia práctica y en trabajo social. Algunos han sido recomendados para realizar pasantías en la sucursal de Sina Guangdong y han participado en el desarrollo del sistema de gestión back-end. Sección del campus de Sina Guangdong. Y realiza la mayor parte del trabajo de producción de la página web. Algunos han trabajado como pasantes en el Departamento de Finanzas de la sucursal de Guangzhou de Procter & Gamble y han tenido un desempeño sobresaliente. Plantilla 2 del plan de negocios de Internet
1. Demanda del mercado
Con el desarrollo y la globalización de la información electrónica, los juegos en línea basados en información informática se están convirtiendo rápidamente en una industria emergente y popular en todo el mundo. . En 2008, la cuota de mercado de juegos en línea sólo en las zonas del interior de China superó los 20 mil millones, y hoy continúa manteniendo una tasa de crecimiento de más del 20%. El potencial del mercado de juegos de China es enorme y la enorme base de usuarios de la red china es la principal condición para el rápido desarrollo de los juegos en línea.
Varios juegos en línea, especialmente juegos en línea a gran escala como "Warcraft" y "CF", son inseparables del equipo de juego, accesorios de juego, etc., y estos accesorios a menudo requieren una cierta cantidad de dinero para compra, la mayoría de los jugadores no tienen suficiente tiempo y energía para obtener estas monedas virtuales en línea, por lo que prefieren usar moneda para comprar artículos del juego, por lo que las monedas virtuales en la red tienen su propio valor significativo.
Para satisfacer la demanda del mercado de juegos ricos, nuestra empresa está orientada a promover el desarrollo de juegos en línea, con el propósito de brindar credibilidad primero y un servicio rápido, y se ha convertido en un distribuidor confiable de moneda virtual en los ojos de los jugadores. Y esforzarnos por convertir la empresa en una empresa líder en transacciones nacionales de divisas de juegos en línea, llevando la industria de Internet de China al mercado internacional.
2. Perfil de la empresa
1. Perfil de la empresa
xxx company es una empresa de Internet que presta servicios a la mayoría de los jugadores de juegos en línea. Su propósito es confiar en ellos. Internet y confiamos en tecnología y servicios profesionales y la reputación suprema de la compañía proporciona a los jugadores varias monedas de juegos en línea. La compañía compra principalmente monedas virtuales de juegos en línea desde varias estaciones de trabajo pequeñas y medianas, y luego ofrece a los jugadores servicios de moneda virtual de juegos en línea Ruihuan en efectivo garantizados y confiables. El negocio se centra principalmente en juegos en línea de alta calidad como "Warcraft", "CF", "EVA", etc., y también ofrece otros juegos en línea no importantes para facilitar a los jugadores de diferentes juegos.
2. Gestión de la empresa
Entidad patrimonial: plan íntegro de tenencia de acciones por parte de los empleados. La dirección posee el 60% de las acciones y los empleados poseen el 40% de las acciones. Entre las acciones de los empleados, se ofrecen como incentivos medidas como la entrega de acciones de los empleados al personal clave. El desarrollo futuro también requerirá estrategias cambiantes basadas en los cambios en el desarrollo de la empresa y la demanda del mercado.
Departamento de Gestión:
1. Departamento de Marketing: Principalmente responsable de aprovechar las diversas oportunidades que existen en el mercado, bueno para capturar información dinámica sobre la dirección de desarrollo del mercado online, analizándola. y Capaz de promover los últimos desarrollos comerciales de la empresa en el mercado. Los empleados de este departamento necesitan talentos con mentes flexibles, sólidas habilidades analíticas y cierta experiencia en marketing.
2. Departamento Diplomático: Principalmente responsable de coordinar la relación armoniosa entre la empresa y varios juegos en línea, y negociar con varias estaciones de trabajo de juegos en línea, esforzándose por adquirir varias monedas de juegos al menor costo y también responsable de contactando con algunas empresas alianzas interesadas. Este departamento requiere que el personal tenga buena elocuencia y buen pensamiento, así como cierta buena etiqueta y temperamento.
3. Departamento de Tecnología de Ventas: Principalmente responsable de comunicarse directamente con los consumidores, comprender la información dinámica sobre las necesidades de los consumidores y formular procedimientos de servicio de red. Esto requiere que el personal tenga cierta experiencia en tecnología de juegos y habilidades informáticas profesionales, tenga una buena reputación y una buena actitud de servicio.
4. Departamento de toma de decisiones: Principalmente responsable de analizar los resultados relevantes de la empresa y formular políticas relevantes de desarrollo empresarial basadas en el mercado.
5. Departamento Financiero: Responsable de gestionar las finanzas de la empresa, distribución salarial, rotación de capital y otros temas.
No importa en qué departamento se encuentre, como trabajador que administra juegos en línea, debe estar muy motivado, haber estado expuesto a más de dos juegos en línea a gran escala y tener una comprensión general del Industria de Internet. Al mismo tiempo, debemos mantener nuestros compromisos en términos de ética profesional y seguir la misión y filosofía de la empresa.
3. Operación de financiación
1. Monto de inversión estimado
Para lograr objetivos de operación comercial estable a largo plazo, este proyecto espera obtener 5 millones de yuanes. a finales de xxxx capital riesgo. Esto incluye costos iniciales de puesta en marcha, desarrollo de mercado, publicidad, campañas en los medios y capital de trabajo.
2. Retorno de la inversión
Al analizar la demanda del mercado, se puede esperar que el objetivo de ventas de la empresa se alcance después del funcionamiento normal. La inversión de capital de riesgo en esta inversión seguirá gradualmente. la política de asignación de acciones acordada. Al mismo tiempo, al final de xxxx, ambas partes pueden negociar de acuerdo con el método de transferencia del acuerdo de acciones, y la inversión de riesgo se retirará con ganancias, o mediante la recompra de acciones, la empresa utilizará sus propios fondos para recomprar. las acciones de la inversión de riesgo, y la inversión de riesgo se retirará con ganancias.
IV.Núcleo de negocio
La empresa atiende principalmente a los clientes a través de la comunicación con los clientes a través de diferentes roles en diferentes juegos. Los clientes realizan un pedido en nuestro sitio web y pagan con tarjeta bancaria o certificado de regalo enviado por nuestra empresa. Una vez recibido el pago, el personaje de nuestra empresa en el juego pagará los artículos virtuales solicitados por el cliente dentro del tiempo especificado.
5. Estrategia y plan de marketing
1. Establecer un sitio web de la empresa para publicitar el negocio de la empresa. Debido a que nuestra empresa se encuentra en su etapa inicial, la publicidad es indispensable para su desarrollo. Se ha creado la página web de nuestra empresa y los jugadores pueden comprar equipos de juego directamente de nuestra empresa a través de Internet.
2. Principalmente estudiantes universitarios y cibercafés cerca de las escuelas en Beijing. Estos grupos son los principales grupos de juegos en línea, por lo que primero debemos promoverles el negocio de la empresa para tener éxito. Y esfuércese por unirse a algunos grandes cibercafés.
3. Ampliar los puntos de venta comerciales. Inicialmente, la empresa se centrará en las escuelas de Beijing. En función de los cambios relevantes en el mercado y las ganancias estables de la empresa, la empresa se expandirá con Beijing como centro. Principalmente debido a la expansión de la popularidad de Internet en algunas áreas, la compañía se ha convertido gradualmente en una importante empresa de servicios de cambio de moneda virtual de juegos en el país y ha ingresado a los mercados extranjeros.
4. Fortalecer el marketing y la publicidad. Sobre la base de lograr objetivos de marketing relevantes, aumentaremos los esfuerzos de marketing y publicidad y promoveremos los propósitos y la reputación del servicio de nuestra empresa a través de medios profesionales, periódicos locales, estaciones de radio, Internet y otros medios para mejorar la visibilidad de la empresa.
6. Competencia en el mercado y riesgos
Actualmente, la mejor empresa en esta industria es IGE, pero cree que la tasa de ganancia actual en el mercado interno es demasiado baja, por lo que principalmente fija sus objetivos en el extranjero. Por tanto, los competidores actuales son principalmente sitios web pequeños. Sin embargo, debido a que estos proveedores están relativamente dispersos y en forma de estaciones de trabajo en pequeños talleres, con pequeña escala, bajas ganancias y sin garantía de credibilidad, los jugadores están dispuestos a comprar pero no están seguros. Compramos monedas virtuales en línea desde pequeñas estaciones de trabajo a un precio determinado y garantizamos la reputación de la empresa para brindar a los jugadores servicios confiables de intercambio de efectivo por monedas virtuales en línea.
Posibles riesgos operativos:
1. Riesgo de gestión: Como empresa inicial de servicios de red, somos muy conscientes de que tenemos ciertas deficiencias en la gestión. La mala gestión es actualmente el mayor riesgo al que se enfrenta nuestra empresa en sus primeras etapas. En particular, faltan talentos en planificación estratégica, gestión de recursos humanos y gestión de marketing. Para ello, la compañía ha decidido establecer cada año un momento concreto como jornada de formación directiva. Llevar a cabo capacitación en concientización sobre la calidad y concientización profesional laboral entre la gerencia y los empleados, mejorar diversos sistemas de gestión, mejorar las políticas de incentivos, contratar talentos de alta gerencia y otros medios para minimizar los riesgos de gestión.
2. Riesgo de reputación: Mantener la reputación de la empresa es un propósito importante que todos los empleados de la empresa deben cumplir.
Pero es posible que los jugadores no lo crean al principio. Esto requiere que promovamos el negocio de la empresa a través de medios formales y requiere que los empleados tengan un buen espíritu profesional al comunicarse con los jugadores.
3. Riesgo de oferta insuficiente: debido a que la empresa se basa en juegos en línea, obtiene ganancias proporcionando varias monedas virtuales de juegos.
La información insuficiente sobre el mercado de juegos en línea y la falta de moneda para comprar estaciones de trabajo de juegos afectarán la incapacidad de nuestra empresa para brindar servicios normales a los jugadores e incluso dañarán la credibilidad de la empresa.
Con este fin, nuestra empresa debe negociar activamente con las principales estaciones de trabajo de juegos nacionales para ampliar la gama de proveedores. Al mismo tiempo, debido a la flexibilidad del mercado de redes, siempre debemos prestar atención al desarrollo. del mercado de la red, que puede evitar y resolver eficazmente los problemas de suministro.
VII.Conclusión
Este plan está formulado para facilitar que los inversores potenciales comprendan rápidamente la situación básica de nuestra empresa. Los detalles de la planificación financiera y la comercialización del producto, si los hubiera, están interesados. , nuestra empresa puede proporcionar más información detallada para que ambas partes discutan asuntos de cooperación. >>>¿Más plantillas interesantes de planes de negocios en Internet en la página siguiente?