Lista de preguntas para estudios municipales
Lista de problemas en los estudios municipales 1. Formalismo
1. El estudio de la teoría política a veces se convierte en una mera formalidad. Existe una cierta laguna en el estudio teórico del grupo central del Comité del Partido. El aprendizaje se sustituye por la acción, el aprendizaje se descuida mediante la práctica y el aprendizaje se elimina mediante la acción. Realmente no hemos estudiado ni estudiado a fondo la teoría y no podemos utilizarla para guiar bien la práctica.
2. Profundizar en las bases y tener poco contacto con las masas. Acostumbrado a la entrega de documentos, implementación de reuniones y comando remoto; acostumbrado a sentarse en la oficina escribiendo documentos, dando instrucciones y escuchando informes;
3. El método de promoción es simple y el efecto es medio. Simplemente transmita el espíritu a través de reuniones, transmita requisitos a través de documentos y transmita objetivos a través de lemas. Hay muchos artículos superficiales, pero el avance de las estrategias de desarrollo, las políticas para beneficiar a los agricultores y las tareas centrales no están establecidos ni son detallados.
4. Hay muchas modalidades de trabajo y poca supervisión e inspección. Se harán arreglos integrales y detallados para las tareas clave y el trabajo diario en las reuniones semanales, pero no se realizan supervisión e inspecciones posteriores, la orientación y supervisión no son oportunas y, a menudo, terminan en picada y no se pueden completar de principio a fin.
5. Algunos sistemas están mal implementados. Algunos sistemas tienen muchas convocatorias propagandísticas, pocas medidas viables y muchas normas rígidas, que son difíciles de implementar; algunos sistemas sólo se utilizan para decorar la fachada, se escriben en un papel y se pegan en la pared, con el año indicado, y se implementan; algunos sistemas no se implementan de manera resuelta y el nivel de trabajo no es alto. Sólo quieren arreglárselas sin trabajar demasiado.
6. El punto de entrada para implementar políticas superiores y abordar las necesidades de las masas es inexacto. A veces, los líderes le dan gran importancia, pero el entusiasmo de las masas no es alto y la carga del afeitado es abrumadora.
7. Faltan métodos eficaces para que los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se conviertan en talentos. Muy útil para aprender.
El apoyo al emprendimiento se preocupa más por la vida que por la orientación laboral, y faltan métodos de educación y gestión que enseñen a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y varíen de persona a persona.
8. Hay muchas formas de aprendizaje y la tasa de conversión del aprendizaje no es alta. Como organización del partido orientada al aprendizaje, Linfen ha hecho grandes esfuerzos para innovar los medios de aprendizaje y enriquecer las formas de aprendizaje. Sin embargo, no ha hecho un buen trabajo al combinar el aprendizaje con la aplicación. El aprendizaje no está muy dirigido y la tasa de conversión del aprendizaje no lo es. alto.
9. El trabajo diario no es lo suficientemente sólido. Presta más atención a las inspecciones que a su trabajo diario. Cuando recibe instrucciones de inspección de sus superiores, a veces trabaja horas extras para hacer arreglos temporales.
En segundo lugar, en términos de burocracia
1. No está lo suficientemente arraigado ni lo suficientemente cerca de las masas. A veces la gente no va al campo, va al pueblo y no se conocen. La atmósfera local es cada vez menor y la atmósfera burocrática se fortalece, lo que debilita la relación con las masas y acorta la distancia con las masas.
2. La postura de la gente no es firme y su sentido de propósito no es fuerte. ¿Siempre te sientes como un funcionario al lidiar con eso? ¿administrar? Entonces qué. ¿Atender? ,?Funcionario? Entonces qué. ¿Dueño? La relación entre ellos es inapropiada. La falta de reverencia por las masas y la falta de responsabilidad por el trabajo conducen a una baja eficiencia en el trabajo y a la insatisfacción entre las masas.
3. La gestión del cuadro no es lo suficientemente estricta. Existe un fenómeno de búsqueda de ganancias en la gestión de cuadros y en la aplicación de la disciplina. Hay demasiadas críticas y muy pocos castigos para los cuadros individuales que están en el cargo o no, y no están dispuestos a encontrar problemas. ¿Policía malo? En la gestión hemos perdido amplitud y suavidad.
4. Se invierte insuficiente energía en la construcción de organizaciones de base. Hay pocos estudios y métodos sobre ideología, organización y construcción de estilos de trabajo, y hay una tendencia a enfatizar la economía y descuidar la construcción de partidos. Por ejemplo, existe una gran brecha entre los esfuerzos por encontrar proyectos de inversión y la energía invertida por la rama del partido después de la rectificación.
5. ¿Servir al público? ¿El último metro? No en su lugar. Como principal posición de servicio a las masas, los centros de servicios de conveniencia municipales realmente no consideran la satisfacción e insatisfacción de las masas como el único criterio para medir el trabajo. También existen problemas como una mala actitud de servicio y una baja eficiencia del servicio.
6. La hora de la reunión se notificó con antelación, pero la hora real de la reunión fue más tarde. Cada reunión no es puntual y siempre hace esperar a la gente, haciendo perder el tiempo y la energía de todos.
En tercer lugar, el hedonismo
1.
El pensamiento perezoso, la disciplina laxa, la procrastinación, la falta de voluntad para pensar, la falta de voluntad para trabajar duro para abrirse paso, la falta de voluntad para ser paciente y persistente, tienen una mentalidad paso a paso, firme y estable.
2. Falta de responsabilidad. En lo que respecta al trabajo, los estándares no son altos y los requisitos no son estrictos. Sólo quiero arreglármelas sin trabajar demasiado. Incluso cuando encuentro dificultades busco estabilidad y tengo poco entusiasmo por el trabajo. y falta de energía.
3. ¿Presta atención? ¿Rostro? Trabajar. Se instaló un gran estanque de flores en el recinto gubernamental, se instalaron macetas en las oficinas y se propuso la idea de unificar uniformes para el personal en la sala de servicios de conveniencia. ¿Son estas ideas y prácticas? ¿Buena cara? La expresión específica de ideas no juega un papel fundamental en el trabajo práctico.
En cuarto lugar, la tendencia del lujo.
1. La conciencia del ahorro no es fuerte. Desperdicio de agua, electricidad y material de oficina. En comparación,
Por ejemplo, a veces, hay pleno sol y las luces siguen encendidas, no hay nadie en la casa y el aire acondicionado sigue encendido; el papel aún se puede usar, pero tírelo a la basura, etc. Todavía no he establecido el concepto de vivir una vida estricta a partir de asuntos y detalles triviales.
2. El sistema de recepción oficial no está estrictamente implementado. A veces hay problemas de exceder el alcance, exceder las especificaciones y exceder los estándares, y también existe el fenómeno de beber por la noche.
Lista de problemas al combinar el aprendizaje y la acción en los municipios 2 * *Problemas existentes en los comités del partido municipal:
1. No es bueno para aprender, no estudia las políticas de los departamentos de nivel superior. , contento con medio conocimiento y un poco de conocimiento.
2. Los estándares de trabajo no son altos, la conciencia de iniciativa no es suficiente, la capacidad de innovación es insuficiente, la calidad y la capacidad profesionales no son fuertes, falta la voluntad de reforma y el entusiasmo por el trabajo, lo que ocupa sentarse, fingir y salir del paso.
3. No se atreven a enfrentar las contradicciones, no son buenos para abordar problemas difíciles, no están dispuestos a asumir responsabilidades, implementar el despliegue de superiores y tomar desvíos cuando encuentran problemas, con ideas estrechas y pocas. métodos.
4. No avanzar, estancarse, falta de vitalidad, inacción, lentitud y caos.
5. El sentido de responsabilidad no es fuerte, el servicio no está implementado, el trabajo no es proactivo, se da por sentado el mando remoto y la experiencia.
6. Habla de disfrute, guarda silencio y quiere pagar, pero no quiere ir a la base, profundizar en la primera línea y ayudar a la base y a las masas cara a cara.
Tipos de interés bajos.
8. Bajo sentido del esfuerzo y avidez de placer.
9. Extravagancia y despilfarro, falta de autodisciplina.
10. Coordinación, supervisión y gestión general ineficaces de unidades o instituciones dependientes del departamento del condado.
* *Problemas del péndulo de inspección de camaradas:
1. La perspicacia política se ha desvanecido.
2. Adherirse al centralismo democrático y hacer bien su trabajo.
3. Implementación ineficaz del estilo de trabajo del partido y gobierno limpio y responsabilidades duales para un puesto.
4. La implementación de los ocho reglamentos del gobierno central y los diez reglamentos de las provincias, ciudades y condados no es lo suficientemente resuelta.
5. Respuesta al plan de trabajo, me encanta hacer comentarios superficiales.
6. El trabajo es organizado y burocrático.
7. Coordinación, supervisión y gestión ineficaces de unidades o instituciones afiliadas a departamentos a nivel de condado.
8. Estar contento con el status quo, salir adelante y tener ideas similares.
9. Restar importancia a la conciencia de dificultad y sencillez y enfatizar la clase.
* *Problemas de inspección del camarada:
1. Perspicacia política y concepto de masa débil.
2. El centralismo democrático está mal implementado.
3. Prestar atención a la construcción del partido y a la construcción de un estilo de partido y de un gobierno limpio.
4. En la implementación del espíritu de los ocho reglamentos centrales y los diez reglamentos de provincias, ciudades y condados, existen problemas de persistencia insuficiente y moderación laxa.
5. Ejecución ineficaz del trabajo, respuesta pasiva y mera formalidad.
6. Organizar el trabajo como un preparador, falto de iniciativa y creatividad.
7. Sin atreverse a asumir responsabilidades, temeroso de las dificultades y serio con la burocracia.
8. El contacto público no es profundo y el sentido de responsabilidad no es fuerte.
9. Falta de disciplina, falta de motivación y complacencia con el status quo.
10. Falta de trabajo duro, vida sencilla y estilo frugal.
* *Problemas de inspección de camaradas:
1. Poca comprensión de la perspicacia política.
2. El centralismo democrático está mal implementado.
3. Insistir en la estricta implementación de las ocho normas centrales.
4. La conciencia del aprendizaje no es fuerte.
5. Hay demasiadas disposiciones laborales y una implementación insuficiente.
6. Hay poca investigación y poca ayuda a las comunidades rurales.
7. Tener un débil sentido de la responsabilidad y no atreverse a asumir responsabilidades.
8. No tiene los pies en la tierra, y hay una distancia entre el corazón y las masas.
9. No hay innovación en el trabajo y satisfacción con el status quo.
10. Falta de trabajo duro y estilo de vida sencillo.
* *Problemas de inspección del camarada:
1.
2. El centralismo democrático está mal implementado.
3. El formato de flujo de trabajo de construcción del partido no implementa responsabilidades duales para un puesto.
4. Es necesario mejorar el espíritu de implementación de los ocho reglamentos del gobierno central y los diez reglamentos del comité provincial del partido y del gobierno.
5. Ejecución del trabajo ineficaz, superficial y poco fiable.
6. Acostumbrado a la dirección remota, buenas habilidades para el canto pero mala destreza.
7. Espera la puerta con más frecuencia, toma la iniciativa y haz menos preguntas.
8. No te atreves a asumir la responsabilidad y tienes miedo de hacerlo.
9. Miedo a las dificultades y al trabajo ligero.
10. Falta de trabajo duro, vida sencilla y presupuesto cuidadoso, y extravagancia y despilfarro. * *Problemas de inspección de camaradas:
1. Débil perspicacia política.
2. El centralismo democrático no es suficiente.
3. Implementación ineficaz de las responsabilidades para la construcción y el estilo del partido y un gobierno limpio.
4. En términos de implementar el espíritu de los ocho reglamentos centrales y los diez reglamentos de provincias, ciudades y condados y cambiar el estilo de trabajo, hay una comprensión insuficiente y poca implementación.
5. El estudio no es en profundidad y se centra en la forma.
6. En la forma de investigación de base, la situación a nivel de base no es completa ni profunda.
¿Consulta la lista de preguntas para estudios del municipio? ¿Cuatro vientos? Pregunta 21, incluidas 10 por formalismo, 5 por burocracia, 3 por hedonismo y 3 por extravagancia.
Primero, el formalismo
(1) Estar divorciado de las masas, tener los pies en la tierra e incapaz de comprender bien la situación a nivel de base. ¿La mayor parte del tiempo en el campo? ¿gato? Comprender la situación del jefe de la aldea;
(2) Existe un fenómeno de desempleo. Estar de servicio durante el día es concienzudo y responsable, mientras que estar de servicio de noche es solo una formalidad;
(3) Cuando se trata de inspecciones por parte de superiores, ¿el embalaje siempre lo es? ¿Viejo típico? Después de ingresar al pueblo, hay opiniones y obstáculos al desarrollo. En el trabajo, solo se destaca Tiandi Miao Village;
(5) El estudio teórico del equipo no es sólido y el estudio no es en profundidad. Leí los documentos y aprendí las políticas, pero solo se quedaron en la superficie de las palabras e ignoraron la promoción, la estandarización y la orientación;
(D) El número de veces de aprendizaje de organización colectiva fue demasiado corto, pero el tiempo fue demasiado corto. Estudiar intensamente todos los lunes, miércoles y viernes, pero el tiempo cada vez es demasiado corto;
(6) No implementar sistemas y mecanismos de supervisión e inspección a largo plazo. Realice el trabajo de supervisión solo cuando lo piense. Si no lo piensa, no lo haga. Se cansará de afrontarlo y no podrá garantizar la calidad del trabajo;
(7) El mecanismo a largo plazo para el trabajo de mejora del saneamiento ambiental no es perfecto y no se puede implementar. Hay más inspecciones sorpresa y menos rectificaciones a tiempo;
(8) El estilo de escritura es acorde al mar. Hay muchos archivos, muchas reuniones y mucho tiempo. Reduzca la cantidad de reuniones de archivos y mejore la eficiencia.
(9) La redistribución del trabajo, la inspección ligera y, a veces, la implementación no está en su lugar. Para el trabajo de rutina, a menudo se organiza y despliega pero no se completa, o la calidad de la finalización no se verifica ni implementa, lo que resulta en una reducción significativa en la efectividad del trabajo.
(10) El sistema de trabajo y el sistema de gestión de agencias del partido municipal y del equipo de gobierno no son perfectos, no están implementados y no desempeñan el papel que les corresponde. Por ejemplo, ¿cuando estás de servicio, por la noche? ¿Escuela diurna? En determinadas circunstancias, no se puede respetar la autoridad; cuando las instituciones se centran en estudiar, no pueden estudiar a tiempo y el estudio no es sistemático ni profundo. Sólo aprenden superficialmente y no estudian en profundidad.
En segundo lugar, la burocracia
(1) Falta de entusiasmo y paciencia para con las masas. Para los solicitantes repetidos, el tono es grosero y directo, y la actitud es impaciente;
(2) El equipo decide encontrar problemas importantes y pocas decisiones se toman a través de una discusión colectiva. No después de investigar, sino después de tomar decisiones;
(3) Acostumbrado a dar órdenes, no es bueno para usar la persuasión, la demostración, la orientación y el estímulo para realizar el trabajo.
Hay muchas reuniones para concertar pedidos, pero pocos contactos de seguimiento y sentimientos después de la reunión;
(D) Hay pocas formas de resolver los problemas de base. Principalmente estrés, a menudo salen del paso.
(5) Investigación e investigación de base insuficiente y profunda. Es raro profundizar en las bases y las masas para comprender la situación, ayudar a hacer un buen uso de las políticas y resolver las dificultades y problemas específicos de las masas. Están acostumbrados a pensar en las cosas de la oficina y a realizar trabajos rutinarios y originales.
En tercer lugar, el hedonismo
(1) El fenómeno del uso privado de los coches oficiales. Durante las vacaciones, los automóviles oficiales no se almacenan en la unidad;
(2) La conciencia de innovación no es fuerte y el coraje para superar las dificultades es insuficiente. Cuando se enfrentan asuntos muy difíciles y de alto riesgo, a menudo se adoptan políticas conservadoras;
(3) Espíritu de trabajo perezoso. Falta espíritu emprendedor, el entusiasmo por el trabajo se desvanece.
Falta de determinación para afrontar las dificultades.
Cuarto, extravagancia
(1) ¿A veces? ¿Burocracia? Pesado, yendo al campo y al pueblo, coches yendo y viniendo, luciendo, luciendo. Durante la inspección, no salieron del coche y no se encontraron con los cuadros locales que saludaron a la inspección;
(2)? Todavía existe. No puedo dejar de hacer grandes cosas. Aunque estaba disgustado, no tuve más remedio que dejarme llevar por miedo a ofender a los demás.
(3) ¿Qué debemos hacer al comprobar el trabajo anterior? Bienvenido a enviar? colocar.
Lista de Problemas para el Aprendizaje Municipal IV 1. Información básica de la aldea
Número de hogares, población, aldeas naturales, superficie de tierra cultivada, superficie de tierras forestales; cantidad de fondos de pago de transferencia fiscal e ingreso anual per cápita de los aldeanos.
2. Creación de equipos organizativos a nivel de aldea
¿Cuál es la situación básica del secretario de la sucursal del proyecto y de la aldea? ¿Dos comités? El número y la información básica de los miembros, y su participación en el aprendizaje, la educación y la formación.
3. Formación de equipos de miembros del partido
El número de miembros del partido, estructura de edad, estructura académica, estructura de capacidades y estructura de desarrollo; el número de miembros del partido recientemente desarrollados; de los activistas del partido y su situación básica; los miembros del partido participan en la educación y formación académicas.
4. Capacitación de cuadros de reserva
El número y la situación básica de los cuadros de reserva para los secretarios del partido de aldea (un puesto y tres reservas), la situación de reserva de otros cuadros de aldea y la información y el papel de los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios.
5. Asistencia garantizada
Líderes del condado de Baocun y principales medidas de asistencia; departamentos directamente afiliados del condado de Baocun y principales medidas de asistencia;
6, Rectificación ineficaz y laxa
Las razones de la debilidad y laxitud, las principales medidas de rectificación, la situación y los efectos de la rectificación, el siguiente paso, si hay líderes de seguridad a nivel de condado, el número de visitas a la aldea y qué ayudar a resolver .
Pregunta, ¿puede ayudarnos a coordinar la cantidad de fondos, Primer Secretario? Qué problemas se están ayudando a resolver, si los cuadros de la aldea están en su lugar, en qué puesto y en qué departamento se encuentran, los problemas reales que están ayudando a resolver, el trabajo del equipo de la aldea, si existe asistencia de seguridad a nivel del condado departamento, el número de ayudas, fondos y asuntos específicos.
7. Desarrollar y expandir la economía colectiva a nivel de aldea
Contenido del proyecto económico colectivo, persona a cargo, garantía de contacto de los líderes del condado, nombres de los departamentos del condado, ciudades, cooperativas. organizaciones económicas, tiempo de inicio del proyecto, proporción de colectivos de aldea, fondos de inversión totales, fondos de apoyo especial provinciales, fondos de apoyo financiero del condado, fondos de inversión colectiva de aldea e ingresos operativos en 2014.
8.Lugares de actividades a nivel de aldea
Área de la aldea, saneamiento ambiental, estructura del sitio, uso seguro, instalaciones de calefacción y temperatura de calefacción, número de oficinas, salas de actividades, escritorios y sillas de oficina. , equipamiento, turnos de cuadros de aldea, bandera nacional,? ¿Tercera comisión? Letreros, banderas partidarias, tableros de anuncios, sistemas, registro, biblioteca de clases del partido, uso de equipos de educación a distancia, área de plaza para actividades partidarias y masivas, cobertura dura y ecologización.
9. Ayudar a los débiles y ayudar a los pobres
El número de beneficiarios de subsidios de subsistencia, viudos, enfermos graves y abandonados, las principales medidas de ayuda adoptadas y sus efectos.
10. Partido-cultura de masas
El número de grupos culturales, como los bailes de la plaza del pueblo y los equipos yangko, el número de miembros e información básica sobre los instructores culturales del pueblo.
11. Actividades educativas de línea masiva
Deje en claro cuántos problemas se han planteado, si el número se ha rectificado en el lugar, si se ha celebrado una reunión especial de vida organizacional, cómo mejorar menos el sistema y cómo servir a la gente en cuestiones prácticas. Pocos contenidos específicos y cantidad de inversión de capital.