¿Qué es un sistema de organización de la formación?
En los últimos años han aparecido en la gestión empresarial muchos términos como team building, sistema de formación, ejecución y coaching corporativo, por lo que cada vez existen más cursos de formación relacionados con ellos. En muchos casos, cuando se imparte formación corporativa, la mayoría de la gente hablará del término "sistema de formación". Hasta el momento no existe una visión unificada de lo que es un sistema de formación.
1. Dos niveles del sistema de formación
El primer nivel se basa en la planificación estratégica y la planificación de recursos humanos de la empresa, y se establece para completar la formación del talento y el desarrollo de los recursos humanos necesarios. por la empresa. El sistema energético incluye los contenidos y métodos de formación, los objetos de formación y la gestión de la formación de algunas instituciones de formación.
El segundo nivel se refiere a una serie de procesos de gestión dedicados a completar diversas tareas de capacitación requeridas por la empresa, incluyendo una serie de capacitación, implementación, gestión y evaluación. Es un paso para garantizar el desarrollo efectivo de la misma. formación empresarial.Sistemas integrados.
El primer nivel es un concepto más amplio que incluye el segundo nivel. El segundo nivel explica claramente la base para la implementación de la capacitación, cómo llevarla a cabo y el progreso de la capacitación, lo que puede garantizar el efecto de la capacitación de los gerentes de capacitación y evitar la ceguera y la naturaleza temporal de la capacitación. Es una garantía importante para que las empresas realicen una capacitación sistemática. y formación continua de los empleados.
En segundo lugar, el tipo de sistema de formación
El sistema de formación no es una única forma. Las empresas pueden elegir diferentes tipos de formación según las necesidades reales.
Por ejemplo, el contenido se puede diseñar según el sistema de formación. El sistema de formación se puede dividir en: formación basada en competencias, formación basada en el desempeño, formación basada en el puesto de trabajo, cursos de formación, procesos de formación, etc.
La formación orientada a competencias es un estándar que mide la eficacia de la formación eliminando o reduciendo la brecha entre las capacidades laborales y las capacidades prácticas. Su ventaja es que puede mejorar las capacidades generales de la empresa, pero su desventaja es que puede ser poco realista en diseño y operación.
Realizar una formación orientada al desempeño a través de la formación de los empleados y la evaluación del desempeño, haciendo hincapié en las recompensas y castigos. La ventaja es una ejecución sólida, pero la desventaja es que es fácil convertirse en una formalidad.
La formación principal orientada al puesto es una formación dirigida basada en las necesidades del puesto y los requisitos de las tareas laborales. La ventaja es que cumple con los requisitos y estándares laborales actuales. La desventaja es que la mejora general de la capacidad de la empresa no se distribuirá uniformemente y no es adecuada para cambios y rotaciones laborales en el desarrollo de la empresa. No podemos cultivar talentos de manera integral.
Entrenar según el proceso de formación significa seguir un proceso modelo fijo. La ventaja es que el proceso está estandarizado y la formación es fácil de implementar. La desventaja es que una vez establecido un proceso, es difícil cambiarlo.
En tercer lugar, combinar el sistema de formación
Los problemas empresariales son siempre complejos y diversos, y el funcionamiento real de la formación también implicará todos los aspectos. Por lo tanto, es probable que un solo tipo de capacitación resuelva todos los problemas de una empresa o cubra todos los aspectos de los esfuerzos de capacitación. Para que el sistema de formación se ajuste mejor a la situación real de la empresa, es necesario elegir dos o más tipos de sistemas de formación para combinar.