¿Análisis de todo el proceso de control y gestión de los costos de proyectos de conservación de agua pequeños y medianos?
1. El concepto y la importancia de todo el proceso de control y gestión del costo del proyecto.
Todo el proceso de control y gestión del costo del proyecto se refiere principalmente a la etapa inicial de la construcción del proyecto, desde diseño y construcción hasta la finalización del proyecto. Determinación, control y supervisión de todos los costes del proyecto antes de la entrega. Si hay alguna desviación en la construcción del proyecto, debe corregirse lo antes posible para garantizar la realización de los objetivos de inversión del proyecto. Esfuércese por utilizar racionalmente los recursos humanos, financieros y materiales en cada proyecto de construcción para garantizar los máximos beneficios de la inversión, luego podrá obtener mejores beneficios de la inversión y finalmente podrá controlar la liquidación final dentro del presupuesto aprobado. Al mismo tiempo, también se requiere controlar y gestionar el costo total del proyecto de conservación del agua dentro de su ciclo de vida. El objetivo de la gestión de la construcción de proyectos es controlar los costos del proyecto. Al mismo tiempo, el control de costos del proyecto se aplica a lo largo de todo el proceso de construcción del proyecto, y lo mismo ocurre con la construcción del proyecto de conservación del agua. El control de costos del proyecto tiene muchos significados positivos y puede evitar que la inversión exceda el plan. Además, el control de costos del proyecto también puede promover la asignación óptima de los recursos materiales, humanos y financieros del proyecto, a fin de lograr una utilización más razonable, y puede promover la coordinación y cooperación de todas las partes en la construcción del proyecto, maximizando así efectivamente los beneficios de gestión del equipo, y en definitiva en el proyecto. Lograr mayores beneficios económicos y sociales durante la construcción. Esto es especialmente cierto para los proyectos de conservación del agua. Los proyectos de conservación del agua están estrechamente relacionados con la seguridad nacional y social y también desempeñan un papel muy importante para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Por lo tanto, es necesario controlar y gestionar todo el proceso del proyecto de conservación del agua. Especialmente en los últimos años, las inundaciones han ocurrido con frecuencia en nuestro país, y la construcción de proyectos de conservación de agua ha jugado un papel muy importante en la promoción de la gestión de sequías e inundaciones en nuestro país.
2. Medidas para todo el proceso de control y gestión de costes de proyectos de conservación de agua en mi país.
2.1.Fortalecer la gestión de la etapa de inversión de costos de los proyectos de conservación del agua.
Para gestionar el coste de los proyectos de conservación del agua, primero debemos tomar decisiones de inversión en proyectos de conservación del agua. Las necesidades específicas son las siguientes:
2.1.1. Buen trabajo en la recopilación de datos básicos en la etapa inicial. Específicamente, incluye la selección del sitio del proyecto, el entorno natural y social donde se ubica, las cuotas de precios y los precios de mercado de los principales materiales y equipos, el lugar de adquisición de materiales a granel y materiales existentes para proyectos similares.
2.1.2. Elaborar un informe de análisis de viabilidad. Al preparar un informe de viabilidad, es necesario predecir y analizar el plan de desarrollo a largo plazo de la ubicación del proyecto de conservación de agua y el país basándose en puntos de referencia básicos basados en investigaciones de mercado, determinar razonablemente la escala del proyecto y los estándares de construcción, y llevar a cabo la aprobación temprana del proyecto.
2.1.3. Realizar un análisis de rentabilidad de los proyectos de conservación de agua con antelación. Después de realizar un análisis científico y sistemático del proyecto de conservación del agua, se llevará a cabo un análisis de beneficios y un presupuesto para el proyecto basado en la situación real y varias evaluaciones de riesgos.
2.2.Control de costes en la fase de diseño
Una vez tomada la decisión del proyecto de construcción de conservación de agua, la siguiente clave es controlar el diseño del coste del proyecto. Si el diseño de ingeniería es razonable o no, afecta directamente el proceso de implementación específico de toda la construcción del proyecto y es un vínculo clave para abordar las relaciones económicas y la tecnología. Por lo tanto, debemos otorgar gran importancia al diseño de ingeniería en esta etapa. Específicamente, debemos prestar atención a los siguientes cuatro puntos:
2.2.1.
Después de un período de trabajo de diseño, es un diseño típico que es fácil de operar y mantener, tiene alta confiabilidad y seguridad, y es ideal en términos de inversión económica y requisitos de proceso. El diseño límite controla el diseño preliminar y las tareas de diseño con base en el presupuesto total del diseño preliminar aprobado, el diseño del plano de construcción y el diseño técnico de control, y controla el diseño preliminar y el libro de tareas de diseño con base en la estimación de inversión aprobada. Además, bajo la premisa de garantizar que se realicen las funciones, cada importante debe controlar estrictamente los cambios irrazonables y controlar el diseño de acuerdo con el monto de inversión asignado. Al mismo tiempo, la inversión total puede controlarse dentro del presupuesto sin gastar demasiado. En la etapa de diseño, se deben combinar el diseño típico y el diseño límite para controlar el costo total.
2.2.2 Introducción de un mecanismo de competencia de mercado
Al seleccionar los planes de diseño de ingeniería, el sistema de licitación debe utilizarse con éxito para introducir un mecanismo de competencia de mercado y mejorar efectivamente la calidad de los planes de diseño de ingeniería. y reducir los costos de construcción del Proyecto, resolviendo así algunos conflictos potenciales de manera oportuna y mejorando continuamente el nivel de control de precios de los proyectos de conservación de agua.
2.2.3. Se debe fortalecer la revisión y supervisión de los resultados del diseño de los proyectos de construcción de conservación de agua.
La revisión y supervisión es un medio importante para mejorar la seguridad y la calidad de los proyectos de construcción de conservación de agua y controlar los costos. En la actualidad, la mayoría de los proyectos de construcción suelen utilizar la revisión del diseño en lugar de la revisión y supervisión, lo que hace que la revisión no sea lo suficientemente profunda y sea inconveniente para el control de costos en la etapa de diseño.
2.2.4. Debería establecerse y mejorarse continuamente un mecanismo que combine mecanismos de incentivos y restricciones contractuales.
Para mejorar continuamente el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de las unidades de diseño y los diseñadores, las unidades de construcción que necesitan mejorar las funciones de diseño, reducir los costos del proyecto y acortar los ciclos de diseño también deben recibir ciertas recompensas materiales y espirituales. hasta cierto punto. En relación con esto, una vez que la unidad de construcción no lo hace o viola las regulaciones pertinentes, debe ser criticada lo antes posible.
2.3. Gestión de costos en la etapa de implementación de proyectos de conservación de agua
Una vez finalizada la gestión y el control de costos de la etapa de inversión y la etapa de diseño de los proyectos de conservación de agua, se requiere una gran cantidad de Se utilizará mano de obra y fondos para implementar la construcción del proyecto, por lo que se debe fortalecer la gestión de costos en esta etapa. El detalle es el siguiente:
2.3.1, fortalecer la gestión de costos del proceso constructivo.
Durante el proceso constructivo se debe reforzar la gestión y control de costes. En esta etapa, según la naturaleza y escala del proyecto, la oferta y demanda de mano de obra, la cantidad y el precio del equipo, el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción y el plan de progreso de la construcción deben optimizarse de manera oportuna, los problemas de costo La gestión debe descubrirse y corregirse de manera oportuna, y los costos de construcción siempre deben considerarse Control dentro de límites razonables.
2.3.2. Gestionar bien los cambios del proyecto y los costes de finalización.
Durante el proceso de construcción se debe realizar supervisión para evitar problemas como cambios en el diseño o avance del proyecto y retrabajos de terraplenes. En esta etapa, se debe prestar atención a los cambios de diseño durante la construcción para aumentar la inversión, mejorar los estándares de diseño, ampliar la escala de la construcción, aumentar el contenido de la construcción original y cambiar los métodos de construcción. Al mismo tiempo, una vez finalizado el proyecto, la situación real debe revisarse uno por uno desde los aspectos de "período de construcción, calidad, inversión", etc., si el costo de construcción del proyecto de conservación de agua excede el plan, si la calidad de la construcción del proyecto de conservación del agua cumple con los objetivos de diseño, si la entrega de cada subproyecto del proyecto de conservación del agua es completa y auténtica, si la construcción se lleva a cabo de acuerdo con los planos de construcción y si hay algún corte esquinas o trabajos sin terminar.
3. Conclusión
La gestión y control de los costos de construcción de proyectos de conservación de agua y energía hidroeléctrica es un proceso dinámico que cambia con el progreso del proyecto y se ve afectado por las actividades humanas. factores externos y tiene grandes fluctuaciones. Debido a los cambios en los factores del mercado y los rápidos cambios en los salarios laborales en el mercado, los factores sociales y humanos de los cambios y costos hacen que el control de costos del proyecto sea complejo y difícil de controlar. El costo de los proyectos hidroeléctricos y de conservación del agua se ve más afectado por la geología, los cimientos y los factores naturales. Es un proceso de gestión complejo e impredecible. Durante el proceso de cambios de construcción y gestión y control de costos, el personal de gestión de costos debe mantener una mentalidad económica clara y tratar el control y la gestión de costos de cambios de los proyectos hidroeléctricos y de conservación de agua con una actitud rigurosa y científica, garantizando al mismo tiempo la calidad, cantidad y seguridad; del proyecto de construcción, Tratar y manejar los cambios y gastos de ingeniería de manera justa, imparcial, honesta y legal.
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