¿Cómo llevan a cabo dos nuevas organizaciones una educación masiva en línea?
1. Tareas clave:
1. Resolver los problemas pendientes de las "dos nuevas" organizaciones y de los propios miembros del partido. Se deben hacer esfuerzos para resolver los problemas de dificultad para comprender la identidad de los miembros del partido, ideales y creencias débiles de los miembros del partido, muchos miembros invisibles del partido y alta movilidad; la estructura organizacional es imperfecta y la cobertura de puestos no es integral; las actividades de construcción no se llevan a cabo en el lugar, faltan fondos y lugares para las actividades, y las actividades son antiguas y únicas. Los efectos de las actividades son difíciles de reflejar, los antecedentes del personal son complejos, el lugar de trabajo es inestable y es difícil; Para cultivar activistas, el trabajo del personal cambia rápidamente y es difícil desarrollar miembros del partido. La organización del partido y la cobertura laboral no son altas, y los miembros del partido se encuentran en un estado de aprendizaje y educación de gestión desorganizados; la organización del partido es débil, la cohesión y la eficacia del combate no son fuertes y la capacidad de servir a las empresas y a los empleados es insuficiente; el trabajo de construcción del partido no está perfectamente integrado con la producción y el funcionamiento, y su papel es relativamente débil.
2. Resuelva problemas pendientes que hayan recibido fuertes comentarios de las masas. Centrarse en resolver problemas tales como empleados de servicios, funciones deficientes de producción y operación de servicios, producción segura de empresas de servicios, cumplimiento de las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, conflictos y disputas entre empresas y personas circundantes, y disputas sobre demolición y adquisición de tierras. Es necesario tomar como punto de partida "los dos fuertes y los seis buenos", dar pleno juego al papel dirigente de los miembros del Partido y lograr la promoción mutua y el progreso común del trabajo de construcción, producción y operación del Partido.
En segundo lugar, aprender, educar y escuchar opiniones
1. "Dos nuevas" organizaciones deben combinar el desarrollo empresarial y sus propias condiciones reales, y adoptar una combinación de tutoría centralizada y personal. Autoestudio para llevar a cabo el aprendizaje. Organice a los miembros del grupo para explorar activamente formas de aprendizaje y capacitación, como el aprendizaje disperso enfocado a pequeña escala, presentaciones en equipo para impulsar el aprendizaje, casos típicos para inspirar el aprendizaje, competencias de conocimientos para fomentar el aprendizaje, aprendizaje guiado por medios en línea y aprendizaje de asistencia en parejas dedicada.
2. Las "Dos Nuevas" organizaciones deben solicitar ampliamente a los propietarios de empresas, líderes empresariales, gerentes, empleados clave, empleados comunes, empleados atrasados, empleados despedidos y empleados solicitantes para que desempeñen un papel en la protección de los miembros del partido. los derechos e intereses legítimos de todas las partes, opiniones y sugerencias sobre la promoción del desarrollo de las empresas y de ellos mismos, la implementación de las leyes y regulaciones nacionales y las condiciones de producción seguras de las empresas.
En tercer lugar, examinar los problemas y realizar críticas:
Las "dos nuevas" organizaciones deben centrarse en la clasificación de ideas, el autodesarrollo, los sistemas de gestión, el cumplimiento de las responsabilidades sociales y la construcción del partido. y seguridad corporativa Hay problemas pendientes en materia de riesgos de producción, implementación de leyes y regulaciones nacionales relevantes, conflictos y disputas entre empresas y personas circundantes, y disputas sobre demolición y adquisición de tierras.
Cuarto, implementar rectificaciones y establecer reglas y regulaciones
1. Las "dos nuevas" organizaciones deben resolver activamente los conflictos entre empresas y empleados, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de todas las partes. y reducir los conflictos laborales y los conflictos laborales. Cumplir activamente con las responsabilidades sociales, investigar y rectificar posibles riesgos de seguridad, implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes, mediar rápidamente en conflictos y disputas entre la empresa y las personas circundantes, y disputas sobre demoliciones forzadas y adquisición de tierras, asegurando que "los pequeños asuntos no abandonen la empresa". , y los grandes acontecimientos no salen de la ciudad." Establecer y mejorar los sistemas correspondientes.
2. Las "dos nuevas" organizaciones deben establecer un sistema de organización del partido para servir al desarrollo de las empresas y mejorar el mecanismo de conexión entre la organización y la educación, el aprendizaje y la gestión de los miembros del partido. El primero es establecer un sistema de enlace entre los dirigentes del partido y el gobierno. Los miembros del Partido y del gobierno deberán contactar y guiar las actividades de práctica educativa de línea masiva de las "dos nuevas" organizaciones, de modo que las "dos nuevas" organizaciones puedan lograr resultados efectivos en la organización del partido. organizaciones, realizando actividades y desempeñando sus funciones. El segundo es establecer una oficina de grupo líder para las actividades de educación y práctica de masas de las "dos nuevas" organizaciones, que sea responsable de tomar la iniciativa y hacer concienzudamente un buen trabajo en la investigación de las "dos nuevas" organizaciones y realizar una investigación. investigación exhaustiva del personal de las dos nuevas organizaciones bajo su jurisdicción, el estatus de los miembros del partido y las tendencias ideológicas de los propietarios. Incorporar cada "dos nuevas" organizaciones que cumplan con los requisitos de las organizaciones de construcción del partido en el plan de construcción de la organización del partido e incluir a todos los miembros del partido en la gestión de la organización del partido. El tercero es implementar el sistema de "entrada bidireccional y nombramiento cruzado", es decir, el director de fábrica (gerente) y el secretario asumen la responsabilidad, realizando la combinación orgánica de las "dos nuevas" actividades de práctica educativa de línea masiva organizacional. y desarrollo empresarial.