¿Qué cualificaciones debe tener un consultor profesional de headhunting?
1. Habilidades de comunicación: el trabajo se divide en trabajo que trata con personas y trabajo que. se ocupa de las cosas. No hace falta decir que trabajar con personas requiere altas habilidades de comunicación.
2. Comunicación interpersonal: Trato con clientes, trato con candidatos y establecimiento de una amplia red de relaciones.
3. Integridad: Compromiso de cumplir con los estándares de servicio al cliente. Después de hacer esto durante tantos años, siento profundamente que la caza de talentos es una especie de trabajo concienzudo. Pero conviene recordar que, aunque sea honesto, siempre debe observar los cambios en los clientes para evitar que sean deshonestos. Preste atención a los candidatos, responda a los candidatos independientemente del éxito o el fracaso y manténgase en contacto durante mucho tiempo.
Otro punto es la diferencia entre los cazatalentos y los intermediarios generales: los intermediarios son presentaciones iguales, incluso si es sólo para que los solicitantes de empleo encuentren empleo, el propósito de los cazatalentos es elegir trabajos para los candidatos, con la esperanza de que puedan; mejorar sus carreras. Por lo tanto, el candidato debe presentar sinceramente la empresa y el puesto, y ayudarlo a analizar si el puesto es propicio para su crecimiento. En lugar de buscar ganancias ciegamente, haga todo lo posible para convencer a las empresas de lo bueno que es.
4. Habilidades de venta: Los servicios de headhunting son una actividad comercial al fin y al cabo. Por lo tanto, después de resumir experiencias y lecciones pasadas, creemos que los consultores de headhunting con experiencia puramente en recursos humanos tienen fallas. Las habilidades de ventas aquí no son sólo simples habilidades de ventas, sino también una conciencia de ventas: una conciencia de servicio en la que todos ganan y una conciencia de gestionar el propio desempeño en la búsqueda de talentos. El valor de los servicios de apoyo a los recursos humanos como trabajo en una empresa es difícil de cuantificar. Este tipo de habilidades y conciencia de ventas se trata más de comprender las necesidades del cliente, esforzarse por satisfacer rápidamente las necesidades del cliente y esforzarse por salvaguardar los propios intereses y realizar el propio valor.
5. Concentración: Las personas que son volubles, frías durante diez días al día y tienen un final anticlimático no son aptas para ser consultores de cazatalentos. Cuanto más profundo te sumerges, más alto te elevas. La formación interna de los consultores de headhunting depende enteramente de uno mismo. La formación externa por sí sola no puede resolver grandes problemas, por eso es importante aprender y comprender las habilidades.
6. Espontaneidad: Un buen consultor de headhunting debe ser una persona con buena autogestión, capaz de ser espontánea y con un fuerte empuje interno. Esto se debe a que el trabajo de un consultor de headhunting es una actividad altamente basada en el conocimiento. Los límites del trabajo son difíciles de definir, hay demasiados nodos de control interno y hay pocas cosas tangibles y representativas.
7. Resolución de problemas: capacidad de resolver las necesidades del cliente (cambio + diversificación), capacidad de extraer información, capacidad de resolver las necesidades del candidato (cambio + diversificación), negociación comercial, etc. Para un consultor de búsqueda de ejecutivos, se requiere un alto nivel de conocimiento, habilidades sociales y flexibilidad.
8. Consultoría de gestión: La caza de talentos pertenece a la industria de la consultoría, pero mucha gente la considera un simple intermediario. El gobierno chino también la clasifica como una agencia de gestión de talentos. Inclusión extranjera en la industria de la consultoría-consultoría de búsqueda de ejecutivos-headhunting. En un proceso completo de servicio de búsqueda de talentos, la configuración laboral del empleador, el salario anual del solicitante y la evaluación incluirán sugerencias de consulta.
9. Prestar atención a los detalles: la diversidad y variabilidad de las necesidades, las características de la industria de la consultoría en la resolución de problemas complejos. Esto dificulta que aquellos que son descuidados, descuidados y de baja calidad ingresen a la industria; es fácil ponerse en camino, pero difícil ingresar a la industria.
10. Coordinación y organización: Un buen consultor de headhunting puede liderar proyectos y organizar evaluaciones, sin mencionar la coordinación de entrevistas y similares. Coordinar y organizar rápidamente reuniones entre candidatos y clientes también es una habilidad.