Cómo resolver el problema de toma de decisiones de inventario de Qidou Technology

1. El plan de lección "Cómo la tecnología Qidou resuelve los problemas de toma de decisiones de inventario" fue publicado por el Comité Directivo de Educación de la Maestría Nacional en Contabilidad (MPAcc) en el sitio web oficial en la "Lista de inclusión de casos de enseñanza nacional de MPAcc de 2019". Li Wei de la Facultad de Economía y Gestión de nuestra escuela. Los casos de enseñanza presentados fueron seleccionados con éxito. Entre ellos, el caso "Cómo resolver el problema de la toma de decisiones de inventario de la tecnología Qidou" presentado por el profesor Wang Zhen finalmente enumeró 30 casos de enseñanza destacados seleccionados a nivel nacional, logrando un gran avance al tener nuestra escuela sin casos de enseñanza destacados.

2.Se entiende que para satisfacer las necesidades de la enseñanza de casos de grado profesional en contabilidad y mejorar la calidad de la enseñanza de casos, el Centro de Desarrollo de la Educación de Grados y Postgrados del Ministerio de Educación y el Postgrado de Licenciatura Profesional en Contaduría Nacional. El Comité Directivo de Docencia organiza expertos para realizar a nivel nacional Se revisarán los casos de enseñanza de los colegios y universidades MPAcc. El proceso de revisión es extremadamente estricto e incluye revisión formal, revisión de comunicaciones anónimas, revisión de reuniones centralizadas, revisión del comité directivo docente, publicidad y aprobación. En la actualidad, los casos de almacenamiento y los casos de enseñanza excelente representan el nivel más alto de la construcción de casos actuales y se han convertido en los indicadores de observación centrales para evaluar el nivel de educación MPAcc y la calidad de la formación de talentos en colegios y universidades.

Las decisiones de inventario se pueden dividir en decisiones de inventario, decisiones de cantidad de inventario, decisiones de ciclo de inventario, etc. Entre ellos, la toma de decisiones sobre el inventario implica un inventario cero; la toma de decisiones sobre la cantidad del inventario determina los lotes del inventario, incluidos los lotes de compra y los lotes de producción; la toma de decisiones sobre el período del inventario implica la cuestión de la vida útil del producto y el período de garantía del producto; Los costos de inventario son información importante para las decisiones de inventario, incluidos los costos de compra, los costos de almacenamiento y los costos de escasez. El bajo costo de inventario es el criterio para la toma de decisiones de inventario, es decir, buscar el costo mínimo de inventario. Los costos de ocupación del inventario se pueden dividir aproximadamente en cuatro categorías:

1. Costo del espacio del inventario para la toma de decisiones sobre el inventario: la preservación del inventario a menudo requiere servicios especiales como calefacción, luz, refrigeración y equipos relacionados. Puede alquilarlo o construirlo usted mismo, pero ya sea que alquile el equipo o construya el suyo propio, cuanto más inventario tenga, mayor será el costo del espacio.

2. Costos de capital de las decisiones de inventario: De hecho, el inventario también es una forma de inversión corporativa, por lo que las empresas perderán oportunidades de invertir en otras áreas. Cuanto más inventario tenga, mayor será el costo de capital de todo ese inventario.

3. Impuestos y primas de seguros para decisiones de inventario: Los inventarios de las empresas suelen estar asegurados y sujetos a impuestos. Ambos costos deben ser considerados al momento de tomar una decisión de compra.

4. Pérdidas por depreciación y desguace en las decisiones de inventario: el inventario de una empresa debe soportar riesgos como daños, reducción de precios y desguace. Aunque este costo es difícil de calcular, es obvio que cuanto mayor sea el inventario, mayor será el costo.